أولئك الذين تولوا دور المستشار الفني لجيف بيزوس، والذي يشير إلى مدير تنفيذي ذو إمكانات عالية يعمل لفترة من الوقت كـ “ظله”، غالبًا ما يستمرون في القيام بأشياء كبيرة.

أحدهم هو جاي مارين، الذي يشرف على الأعمال الرياضية في أمازون بصفته نائب رئيس Prime Video والرئيس العالمي للرياضة. مارين غير معروف كثيرًا في صناعة الرياضة الأمريكية، لكن لديه ملف تعريف أكبر بكثير في أمازون. ساعدت مارين، التي عملت في الشركة لمدة 20 عامًا، في إطلاق جهاز Kindle، أول جهاز محلي من إنتاج أمازون، قبل أن تعمل من عام 2013 إلى عام 2015 كمستشار لبيزوس، وهو دور مكثف يتضمن السفر والذهاب إلى اجتماعات مع بيزوس ومن بين خريجيه أندي جاسي، الآن الرئيس التنفيذي.

ومن هناك، تم إرسال مارين إلى لندن في عام 2015 لإطلاق خدمة Prime Video في الخارج، مما أدى إلى الانتقال إلى الرياضة، بدءًا بحقوق بطولة الولايات المتحدة المفتوحة للتنس والدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم. والآن أصبح “Thursday Night Football” التابع لاتحاد كرة القدم الأميركي تحت قيادته، نتيجة صفقة بقيمة 11 مليار دولار لمدة 11 عامًا.

يقول المطلعون على الصناعة الذين تعاملوا مع مارين إنه شخص تحليلي ومتواضع، دون الشخصية الكبيرة التي قد تتنافس مع العديد من المديرين التنفيذيين الرياضيين الذين قد يجد نفسه يتفاوض معهم. قال مارين، وهو أب لثلاث فتيات مقيم في نيوجيرسي، مازحا في برنامج “The Sports Media Podcast” إن “استحقاقه للشهرة” كان يلعب في مباراة فاصلة لكرة السلة في المدرسة الثانوية ضد كريس ويبر ومباراة كرة قدم ضد تيرون ويتلي.

وقال: “لم ينجح أي منهما بشكل جيد للغاية بالنسبة لي، لكننا لعبنا المباريات”.

وقارن مهمته الحالية بالأيام الأولى المتقلبة لشركة أمازون. وقال: “أعتقد أننا نكون في أفضل حالاتنا كشركة عندما نتصرف كشركة ناشئة”. “أحب أن أفعل أشياء جديدة وأن أبني الأشياء.”

قد تكون الخطوة التالية لـ Marine هي الدوري الأمريكي للمحترفين، الذي تتوق إليه أمازون لقاعدة جماهيرها العالمية الشابة. بدأ الدوري محادثات لمدة 45 يوما مع شركتي ديزني ووارنر براذرز ديسكفري في التاسع من مارس. وإذا أنشأت الرابطة الوطنية لكرة السلة حزمة ثالثة للحقوق الرقمية، فإن الكثيرين ينظرون إلى أمازون على أنها منافس أقوى من أبل ونيتفليكس، اللتين قامتا بتحركات أصغر. في الرياضات الحية.

تتمثل مهمة Marine الرئيسية في إثبات أن الرياضة يمكن أن تكون مصدرًا قيمًا وفعالًا في إبقاء الأشخاص مشتركين في عضوية Amazon Prime التي تبلغ قيمتها 139 دولارًا سنويًا.

وقالت مارين لشبكة CNBC في مقابلة نادرة الخريف الماضي: “بالنسبة لنا، كل شيء يبدأ مع برايم”. “نجلس لنقول، كيف يمكننا تحسين Prime، وكيف يمكننا إضافة المزيد من القيمة إلى Prime؟ نريد أن يكون Prime أفضل برنامج عضوية في العالم.”

أشارت أبحاث الهوائي إلى أن البرامج الرياضية يمكن أن تتفوق على وزنها كأداة للاحتفاظ بالبث المباشر. وقد أدى صعود الرياضة داخل أمازون إلى توترات بشأن الموارد المحدودة بين الرياضة والترفيه. بعض المطلعين على الجانب الترفيهي – الذي شهد تقلبات كبيرة، مثل فيلم “سيد الخواتم”، ولكن كان يُنظر إليه بشكل عام على أنه نجاح متوسط ​​- شهدوا تحولًا واضحًا في القوة نحو الأعمال البحرية والرياضية في يناير عندما قامت استوديوهات أمازون إم جي إم، التابعة لها ذراع الإنتاج الترفيهي، وشهدت شركة Prime Video أكبر عمليات تسريح للعمال حتى الآن.

ولم تعلق أمازون على هذه القصة.

كانت تحركات أمازون الرياضية تدريجية في الغالب

وقالت مارين إن أمازون تخطط لأن تصبح مذيعًا رياضيًا بارزًا في كل دولة كبرى بمرور الوقت. لكن ما يعنيه ذلك بالضبط فيما يتعلق بالحقوق التي تطالب بها، وما لا يعنيه، غير واضح.

بصرف النظر عن رهانها الكبير على “كرة القدم ليلة الخميس”، كانت تحركات أمازون الرياضية تدريجية إلى حد كبير. لديها بعض ألعاب WNBA ومعارك Premier Boxing Champions وحقوق NASCAR. إنها تستثمر 115 مليون دولار في Diamond Sports في صفقة لإنقاذ المذيع الرياضي الإقليمي من الإفلاس ومنح Amazon حقوق البث لألعابها. وتسمح الصفقة لـ Diamond بمواصلة بث البث المحلي لـ NBA، مما يزيد من احتمالية قيام أمازون بتقديم عرض للحصول على حقوق NBA الوطنية، كما كتب المحلل بن طومسون من Stratechery.

لكن أمازون اجتازت Pac-12 العام الماضي، وفقًا لمجلة Sports Business Journal. كما أنه لم يجدد عقده مع الدوري الإنجليزي الممتاز العام الماضي.

قالت مارين في البودكاست إن أمازون تنظر إلى الرياضات الأكثر شعبية (والمكلفة) التي تجذب أكبر عدد من الجماهير ولكنها مهتمة أيضًا بالمجالات الناشئة (والأقل تكلفة) مثل الرياضات النسائية التي تتمتع بإمكانات النمو، مستشهدة بصفقاتها مع WNBA وWNBA. الدوري الوطني لكرة القدم للسيدات.

قال المستشار الإعلامي باتريك كريكس إنه لا يزال من غير الواضح ما إذا كانت الرياضة قادرة على تحريك الإبرة لـ Prime ولكن الدوري الاميركي للمحترفين جذاب لأن موسمه الطويل يمكن أن يساعد أمازون في بناء عادة مشاهدة الرياضة.

وقال كريكس: “أعتقد أنهم يقومون بالتجارب”. “التجربة أصبحت أكثر جدية.” وأضاف كريكس أن “مستوى التدقيق أصبح الآن في أعلى مستوياته” لأن البحرية “تهتم به كل يوم”.

كان فريق البحرية في حالة تغير مستمر أيضًا. ماري دونوغو، طبيبة بيطرية في ESPN تم تعيينها في عام 2018 لإدارة مفاوضات الحقوق الرياضية لشركة أمازون وكان لها الفضل في المساعدة في الحصول على “TNF”، وجدت نفسها في طبقات عندما انتقلت مارين إلى دورها الحالي، في أوائل عام 2022، بينها وبين مايك. هوبكنز، نائب الرئيس الأول. لقد غادرت في يناير من أجل DraftKings.

إن تحركات أمازون المستمرة في مجال الرياضة ليست أمرًا مسلمًا به

وقال جون كوسنر، المدير التنفيذي السابق لـ ESPN والذي يعمل الآن مستشارًا في مجال الإعلام الرياضي والتكنولوجيا، إن انتقال Amazon Prime إلى الإعلان قد يدفعها أيضًا إلى إضافة المزيد من الألعاب الرياضية. المعلنون على استعداد لدفع أسعار مرتفعة للإعلان في الرياضات الحية، الأمر الذي يجذب المشجعين المشاركين الذين اعتادوا على رؤية الإعلانات أثناء فترات الراحة.

هناك تصور شائع بأن قدرة أمازون على التفوق على المنافسين تمنحها ميزة في التفاوض مع الدوريات. تحت قيادة Donoghue، بذلت الشركة قصارى جهدها لـ “TNF”، حيث أخرجت إعلانًا لـ Super Bowl للترويج له ووظفت مذيعين نجوم.

لكن أمازون ليست من الشركات التي تبالغ في الإنفاق لمجرد أنها تستطيع ذلك. الرياضة ليست وجودية بالنسبة لشركة أمازون كما هي الحال بالنسبة لشركة Disney أو Warner Bros. Discovery.

إذا كانت المليارات التي تنفقها على الرياضة لا تؤتي ثمارها لشركة برايم، فقد تحد من طموحاتها.

قالت شركة الأبحاث Kantar إن الدوري الإنجليزي الممتاز قاد عمليات الاشتراك في Prime في عام 2021، وقالت Marine إن أول لعبة “TNF” من Amazon جذبت عددًا قياسيًا من الاشتراكات في Prime. لقد كان صامتًا بشكل واضح حول هذا الموضوع منذ ذلك الحين.

المال أيضًا ليس كل شيء بالنسبة للبطولات الرياضية. لديهم اهتمامات أخرى إلى جانب مساعدة أمازون في بيع المزيد من الأشياء، مثل وجود شركاء مع القنوات الاجتماعية وأذرع المحتوى التي يمكن أن تساعد في تنمية جماهير الدوريات.

ومع ذلك، عززت “TNF” مصداقيتها لدى الدوريات والمعلنين. ارتفع متوسط ​​عدد المشاهدين بنسبة 24% في العام الثاني مقارنة بالعام الأول، ليصل إلى حوالي 12 مليونًا لكل مباراة، وكان المشاهدون أصغر سنًا من مشاهدي البث التلفزيوني.

وقالت مارين في البث الصوتي: “أعتقد أن الأمور قد تغيرت”. “أكثر من أي وقت مضى، الدوريات متحمسة للعمل معنا.”

شاركها.