يصف سام أوينز نفسه بأنه “الرجل الأقل إبداعًا على هذا الكوكب”. كمحاسب ومستشار أعمال للمبدعين، تتكون حياته اليومية من أرقام وجداول بيانات ومهام “مملة” و”قائمة على الامتثال”.
قال يوينز لموقع Business Insider إن العمل مع شخص يستمتع بهذه المهام يمكن أن يكون أمرًا أساسيًا للأشخاص الذين يبنون أعمالًا إبداعية على وسائل التواصل الاجتماعي، وقد لا يكون لديهم المعرفة أو الاهتمام بالتعامل مع الجانب المالي من عملهم.
وقال: “الأفراد المبدعون بطبيعتهم قد يعانون من بعض التفاصيل المتعلقة بالشؤون المالية”. “يمكن لمحاسب شخص ما أن يكون أحد أهم أعضاء فريقه.”
بدأ Uwins في فرض الضرائب على المبدعين والمؤثرين في أوائل عام 2010، عندما كان كسب المال عبر الإنترنت لا يزال جديدًا نسبيًا. في عام 2016، أسس شركة متخصصة في محاسبة الأشخاص المؤثرين، والتي لديها الآن أكثر من 450 عميلًا – بما في ذلك مستخدمي YouTube لكرة القدم F2 Freestylers أو مبدعة التجميل باتريشيا برايت.
ومع نمو أعماله، أصبح يوينز مستشارًا أكثر. وفي عام 2021، شارك في تأسيس شركة Arcade Media، وهي شركة لإدارة المواهب تعمل حصريًا مع مجموعة Sidemen على YouTube. لقد ساعد في تطوير المنتجات مع مستخدمي YouTube، مثل سلسلة الدجاج المقلي Sides، والعلامة التجارية للفودكا XIX، وأحدث مشاريعهم، وهي شركة تصنع منتجات الإفطار تسمى Best Breakfasts.
بعد أن عمل في هذا المجال لأكثر من عقد من الزمن، أصبح أوينز على دراية ببعض الأخطاء المحاسبية وإدارة الأموال التي غالبًا ما يقع فيها المبدعون.
فيما يلي أهم ثلاث إستراتيجيات لـ Uwins لإدارة الأموال بشكل فعال كمنشئ محتوى:
1. قم ببناء هيكل أعمالك بمجرد أن تبدأ في جني الأموال
وقال أوينز إنه يجب أن يكون لدى المبدعين أعمال مسجلة بغض النظر عن مقدار الأموال التي يكسبونها.
بالنسبة لمنشئي المحتوى المقيمين في الولايات المتحدة، قد يعني ذلك فتح شركة ذات مسؤولية محدودة، أو شركة ذات مسؤولية محدودة (LLC) باختصار، بينما في المملكة المتحدة، يمكن أن تكون شراكة أو شراكة ذات مسؤولية محدودة (LLP)، أو شركة محدودة (Ltd).
بحكم التعريف، تحد هذه الشركات من مسؤولية مالكها في حالة حدوث أي خطأ في العمل – مثل دعوى قضائية أو إفلاس. بهذه الطريقة، تتم حماية أصول المالك الفردي من المطالبات القانونية. هناك أيضًا المزيد من المرونة فيما يتعلق بالضرائب الخاصة بالشركة بدلاً من الفرد.
2. راقب التدفق النقدي الخاص بك
وقال أوينز إن نجاح المبدع، بحكم التعريف، أمر متقلب، لذا فمن المهم إعطاء الأولوية للادخار والاستثمار أثناء وصول الأموال. يمكن أن يساعد ذلك على المدى الطويل، مما يضمن قدرة منشئي المحتوى على دعم أنفسهم ماليًا حتى لو توقفوا عن نشر المحتوى أو واجهوا صعوبات تجارية.
يسير ذلك جنبًا إلى جنب مع المحافظة على الإنفاق، حتى لو كان منشئ المحتوى يجني الملايين.
وقال أوينز: “في بعض الأحيان يعيش الناس تلك السنوات وكأنها ستستمر إلى الأبد”. “إنهم يتغيرون بسرعة كبيرة في نمط حياتهم عندما يبدأون في كسب المزيد من المال، واستئجار منازل أكبر، وقيادة سيارات باهظة الثمن، وشراء الساعات، والمجوهرات، والقمار، والمطاعم باهظة الثمن. لكنهم يكافحون من أجل فطام أنفسهم عن نمط الحياة هذا عندما يتوقف الدخل”.
هناك عامل آخر لا يأخذه بعض المبدعين دائمًا في الاعتبار وهو أنه، على عكس موظفي الرواتب، فإن عمل المؤثرين هو في الأساس عمل مستقل ويتم دفعه بشكل إجمالي – مما يعني أنه يتعين على المبدعين دفع ضرائب دخلهم بأنفسهم لاحقًا؛ ولا يتم خصمه تلقائيًا من رواتبهم. وقال أوين إنه يجب على منشئي المحتوى تخصيص نسبة من أرباحهم للضرائب ووضعها على الفور في حساب مصرفي منفصل.
قال أوينز: “إن هذا يساعد الناس حقًا على ألا تكون هذه الأموال مرئية”. “إذا ذهبت إلى الخدمات المصرفية عبر الإنترنت ورأيت الرصيد، فسيتم تدريب عقلك على التفكير، “أستطيع تحمل ذلك”. ثم في نهاية العام، عندما يضربك محاسبك بفاتورة الضرائب الخاصة بك، تقول: “أوه، لم أكن أعلم أن الأمر سيكون بهذا القدر”.
بالنسبة لأولئك الذين يفكرون في ترك وظائفهم للتركيز على المحتوى، ينصح يوينز بتوفير ما لا يقل عن ستة أشهر من المدخرات كشبكة أمان لتقليل المخاطر.
3. احصل على فريق يفهم الأشياء التي لا تفهمها
عندما يبدأ منشئ المحتوى في النمو وإنشاء عمل تجاري مربح حوله، قد يصبح من الصعب التعامل مع كل جانب من جوانبه. بعض المبدعين هم مجرد مبدعين، بينما يعمل البعض الآخر بشكل أفضل كرؤساء تنفيذيين.
قال أوينز: “غالبًا ما أجد أنه من الرائع استغلال نقاط قوتك والاستعانة بمصادر خارجية في مجالات العمل التي لا تشعر بالارتياح تجاهها أو التي لا تستمتع بها”.
قد يعني هذا تعيين محاسب وأيضًا شخص يتعامل مع العمليات، أو مدير، أو وكيل، أو حتى محرر فيديو – اعتمادًا على جوانب العمل التي يجدها منشئ المحتوى مُرضية.