سبق أن أشار زوكربيرج إلى هذه الإشارة في عرض تيم فيريس عام 2022. وقال الرئيس التنفيذي إن الموظفين استخدموها لوصفه بطريقة محببة.
إذا لم تكن قد شاهدت سيد الخواتم، فإن عين ساورون هي النظرة المراقبة دائمًا لسيد الظلام، والتي يجب على فرودو ورفاقه تجنبها.
ولكن على عكس تحديق الشرير الخيالي، قال بوسورث إنه في الواقع جيد شيء.
قال بوسورث في برنامج Lenny’s Podcast أنه عندما يقرر زوكربيرج أن الموظف يعمل على الشيء الأكثر أهمية، فإن الرئيس التنفيذي لشركة Meta لن يفوت أي تفاصيل، مهما كانت صغيرة.
على سبيل المثال، قال بوسورث إن زوكربيرج قد يثير مشكلة استراتيجية في أحد هذه المشاريع، لكنه قد يتساءل أيضًا عما إذا كان هناك حاجة إلى إعادة تصميم بكسل واحد.
قال بوسورث في البودكاست إن التواجد تحت “عين سورون” هو أحد مكانين جيدين حقًا يجب أن تستهدفهما في حياتك المهنية.
قال بوسورث إنه إذا أتيحت للموظفين فرصة العمل في المشروع الأكثر أهمية، فيجب عليهم دائمًا القيام بذلك.
وقال بوسورث: “إذا كان هذا هو الشيء الأكثر أهمية، فسوف تحصل على قطعة أصغر. الجميع يريد أن يكون هناك”. “احصل على القطعة التي يمكنك سحقها، وقتلها، والقيام بعمل رائع فيها، والنمو منها.”
وقال بوسورث إنها تجربة لا تقدر بثمن بالنسبة للموظفين أن يتعلموا كيف يكون العمل “في النار”.
ومن المفارقات أن بوسورث أوصى أيضًا بالعمل في مجال كانت الشركة تعمل فيه ليس كذلك إيلاء الكثير من الاهتمام، ولكن لا يزال من المهم حقا.
وقال بوسورث إنه يجب على الموظفين تقسيم وقتهم بين هذين المكانين.
وقال مدير التكنولوجيا التنفيذي: “أعدك، كمدير تنفيذي، عندما يكون هناك سد ضخم يحبس مياه الفيضانات، فإنك تحترم بشدة ذلك الشخص الذي يحتجز هذا السد”.
وقال بوسورث إن كلا النوعين من المشاريع لهما نقاط الانهيار الخاصة بهما. إذا كنت مرهقًا منه أو لم تعد تحب المشروع بعد الآن، فقد قال لك المضي قدمًا لأنك لم تعد تحصل على أي شيء منه.
لقد شجع الأشخاص في بداية حياتهم المهنية على تجربة أكبر قدر ممكن والانتقال من تجربة إلى أخرى عندما تصبح قديمة.
وقال CTO إن زوكربيرج ساعده في اكتساب الخبرة في مجالات مختلفة من خلال دفعه للعمل في مشاريع لم يكن مهتمًا بها بطريقة أخرى.
وقال بوسورث: “لقد قام بعمل رائع في دفعي في مسيرتي المهنية إلى أماكن مختلفة لم أكن أعتقد أنني سأنجح فيها”.