- قامت إحدى الشركات بسرقة أماندا نيلسن من وظيفتها ثم تركتها تغادر بعد 60 يومًا.
- اتخذت نيلسن عدة خطوات للحصول على فرص عمل جيدة، بما في ذلك دورها الحالي.
- وتقول إن النشر بشكل متكرر على LinkedIn ساعدها على البقاء في شبكتها.
تعتمد هذه المقالة كما قيل لـ على محادثة مع أماندا نيلسن، مدير شراكات مقره في دنفر. لقد تم تحريره من أجل الطول والوضوح. لقد تحققت Business Insider من تاريخها الوظيفي.
لقد عملت في شراكات طوال حياتي المهنية.
كنت أعمل في شركة تعمل في مجال البرمجيات لمدة أربع سنوات عندما قامت الشركة بجولة من عمليات تسريح العمال. لقد نجوت من التخفيض، ولكن تم الاستغناء عن الكثير من أعضاء فريقي، ولم أشعر بنفس الشعور بالوظيفة. كنت منفتحًا على فكرة الأدوار الجديدة عندما أتيحت لي الفرصة المثالية.
تواصل معي مدير من شركة أخرى في نفس المجال وقدم لي عرض عمل لا أستطيع رفضه.
أخذت العرض. وبعد وقت قصير من انضمامي، تم جلب قيادة جديدة على مستوى المديرين التنفيذيين.
في أكتوبر 2023، مع اقتراب مرور 60 يومًا على عملي، قامت الشركة بتسريح جزء كبير من موظفيها. تم التخلي عن فريقي بأكمله، بما في ذلك أنا ومديري.
لقد كانت صدمة لأن الشركة بذلت الكثير من الجهد لصيدي وتقديم عرض جذاب وقضاء بعض الوقت في تأهيلي.
شعرت بالسذاجة والسخافة. لقد أعلنت للتو عن انتقال وظيفتي إلى شبكتي بأكملها وأخبرتهم جميعًا عن مسؤولياتي الجديدة. كانت هناك مخاوف عملية أيضًا: لقد قمت للتو بإعداد التأمين الخاص بي وطلبت تجديد مبلغ 401 (ك) الخاص بي. كما أن طرد فريقي بأكمله جعلني أتساءل عن قدراتي وكيف يبدو الأمر من الخارج.
صراعات البحث عن عمل
بمجرد أن استجمعت قواي، انتقلت إلى LinkedIn وأخبرت الناس أنني قد تم الاستغناء عني وأنني أبحث عن فرص جديدة. لقد بدأت أيضًا في التقدم للوظائف عبر الإنترنت.
على الرغم من أنني كنت منفتحًا بشأن الأدوار وكان لدي سيرة ذاتية قوية وشبكة علاقات قوية، إلا أنني واجهت صعوبة في البحث عن وظيفة.
الشيء الوحيد الذي تغير منذ بحثي الأخير عن وظيفة قبل أربع سنوات هو الوباء وظهور العمل عن بعد. وفجأة، كنت أتنافس مع أشخاص من جميع أنحاء الولايات المتحدة والعالم.
في الماضي، شعرت أن الرسائل التعريفية والتطبيقات الشخصية هي التي أوصلتني إلى الباب. لكن هذه المرة، لم يكن الأمر ناجحًا بالنسبة لي.
الاستراتيجيات التي عملت بالنسبة لي
أخذت خطوة إلى الوراء وجربت بعض الاستراتيجيات الأخرى.
لقد حصلت على وظيفة في غضون ثلاثة أشهر. أعمل حاليًا كمدير مبيعات شريك في Box، وهي الوظيفة التي حصلت عليها في فبراير. أعزو ذلك إلى بعض المبادرات التي اتخذتها بعد تسريحي من العمل:
-
أن أكون صادقًا على LinkedIn بشأن رحلتي: بمجرد أن نشرت منشورًا على LinkedIn حول الاستغناء عني، كان لدي الكثير من الأشخاص الذين يتواصلون معي ويريدون المساعدة. قلت مازحًا إن تقويمي كان ممتلئًا تمامًا أثناء البحث عن وظيفة كما هو الحال عندما كنت أعمل بدوام كامل. واصلت أيضًا نشر محتوى حول رحلتي للبحث عن عمل، الأمر الذي قد يكون محرجًا وغير مريح، ولكنه ساعد الناس على معرفة أنني لا أزال في السوق.
-
سؤال الأشخاص في مجال عملي لإجراء محادثات القهوة: بدأت في حضور فعاليات التواصل الشخصية وأطلب من الأشخاص في مجال عملي إجراء محادثات حول القهوة. لقد حسنت علاقتي معهم. كما أن الخروج من المنزل جعلني أشعر بالإنتاجية.
-
طلب الإحالات: عندما اكتشفت أن خطابات التقديم لم تعد تعمل كما كانت في الماضي، فكرت في كيفية التميز. بمجرد تقديم الطلب، كنت أرسل ملاحظة مدروسة إلى مدير التوظيف أو أسأل موظفًا آخر يعمل إذا كان هناك أي طريقة يمكنهم من خلالها المساعدة. لقد بذلت أيضًا قصارى جهدي للحصول على إحالات قبل التقديم، حتى لو كان ذلك يعني الاتصال بـ “اتصالات فضفاضة” مع أشخاص لم أعمل معهم بشكل مباشر.
-
عمل حر: لقد خصصت المزيد من الوقت لعملي الجانبي، وهي عبارة عن منصة صغيرة للتجارة الإلكترونية حيث أبيع البضائع وأقدم استشارات مستقلة. على الرغم من أنني لم أكن مستعدًا لمتابعة عملي الخاص، إلا أن العمل الحر ساعدني على توسيع شبكتي والحصول على تعليقات حول مهاراتي. وبعد تسريح اثنين من العمال، أظهر لي أيضًا أهمية مصادر الدخل المتعددة.
أبقتني هذه الخطوات مشغولة وساعدتني في العثور على فرص عمل، بما في ذلك دوري الحالي.
عندما كان مديري الحالي يبحث عن أشخاص لتوسيع فريقه، تواصل مع شبكته للحصول على توصيات. لقد جعلتني منشوراتي المتكررة وشبكاتي المستمرة على رأس أذهان الناس، وقد أوصيني مديري من قبل العديد من الأشخاص.
إذا نظرنا إلى الماضي، وعلى الرغم من مدى الألم الذي كان عليه الأمر، إلا أنني ممتن للتسريح من العمل بسبب الفرص التي أتاحها لي.
5 أبريل 2024: أخطأت نسخة سابقة من هذه القصة في توضيح طبيعة دور نيلسن. إنها تعمل في الشراكات، وليس تسويق الشراكات. لقد قمنا أيضًا بتعديل السطر الذي ذكر سابقًا أن شركتها قامت بتسريح 30٪ من موظفيها.