يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مكتوبة مع بيتي وونغ أورتيز، وهي مسوقة محتوى تبلغ من العمر 51 عامًا، حول تجربتها في الاستغناء عن وظائفها عدة مرات خلال حياتها المهنية. تم تعديل ما يلي من أجل الطول والوضوح.
كان تسريحي الأول مدمرًا.
لقد كنت عالقًا في دائرة من التفكير في كل ما كان يمكن أن أحصل عليه، وما ينبغي أن أحصل عليه، والذي كان من الممكن أن يساعدني على تجنب الاستغناء عني.
أتذكر تناول الغداء مع بعض زملائي وأصدقائي الذين قالوا: “لن تكون هذه هي آخر عملية تسريح لك”. لم أكن أريد أن أصدق ذلك. لقد اعتقدت أن هذا كان أمرًا فرديًا، وسأبذل قصارى جهدي حتى لا يحدث لي ذلك مرة أخرى.
عندما بدأت العمل لأول مرة، لم أكن أتخيل أنني سأضطر إلى العيش خلال عمليات تسريح العمال خمس مرات على مدى ثماني سنوات.
الصناعات التي انجذبت إليها ديناميكية للغاية وفي بعض الأحيان شديدة المخاطر. لقد عملت في وسائل الإعلام والمجلات والشركات الناشئة والتكنولوجيا.
لكنني تعلمت الكثير. أنا لست خائفا من تسريح العمال بعد الآن. أعلم أنه ظرف مؤقت سأعيشه في النهاية.
علمتني عمليات التسريح من العمل أن وظيفتي ليست هويتي
بدأت مسيرتي المهنية كمساعد تحرير وارتقت في الرتب تدريجيًا حتى أصبحت رئيس تحرير مجلة فيتنس في عام 2008. وشغلت هذا المنصب لمدة سبع سنوات تقريبًا قبل أن أصبح نائب رئيس تطوير العلامة التجارية لشركة ميريديث، التي تمتلك هذا المنصب. .
كان هذا أول تسريح لي في عام 2015. وكنت أيضًا رئيس تحرير في Runner’s World، ولكن تم تسريحي من العمل في فبراير 2018 بعد أن بدأت في يونيو 2017. وكان هذا هو التسريح الثاني.
خاصة عندما تكون رئيس التحرير، فإنك تتظاهر بهوية العلامة التجارية لمجلتك، ومن الصعب للغاية استخلاص ذلك منك.
لقد استغرق الأمر بعض الوقت قبل أن أدرك أن وظيفتي ليست هويتي. بغض النظر عن المسمى الوظيفي الذي كنت تمتلكه – رئيس التحرير، أو نائب الرئيس، أو المدير، أو المدير – فهذا لا يحدد من أنت.
وبعد تولي وظائف أخرى في صناعات مختلفة، واجهت ضغطًا أقل لتولي هوية هذا الدور.
الآن، عندما أتولى دورًا ما، أريد أن أقوم بعمل رائع حقًا في خلق شيء طموح، وأن أترك الأشياء أفضل مما وجدتها، لكنني لم أعد أربط هويتي بعملي بعد الآن.
لقد أعطتني عمليات تسريح العمال مساحة للاستثمار في نفسي والتحول إلى صناعة جديدة
بعد تسريحي من العمل للمرة الثانية، أدركت أن الوقت قد حان لترك صناعة الإعلام.
كنت أعلم أن الأمر سيستغرق الكثير من التواصل والمزيد من الترويج. بدأت العمل مع مدربة مهنية لأول مرة، وقد ساعدتني في ترجمة تجربتي بطريقة تناسب الأشخاص خارج مجال النشر.
بدأت أضع عيني على الصناعات الأخرى حيث يمكنني الاستمرار في سرد القصص وإنشاء المحتوى. قادني ذلك إلى عدد قليل من الشركات الناشئة حيث عملت في مجال التسويق.
لقد حصلت على دور في علامة تجارية للعناية بالفم تدعى Quip في مايو 2019 ولكن تم تسريحي من العمل في سبتمبر. عملت بعد ذلك في صيدلية رقمية مخفضة تسمى Blink Health.
دون أن أتعرض لحالات التسريح المتعددة التي تعرضت لها في مسيرتي المهنية، لا أعتقد أنني كنت سأعيد اختراع نفسي.
التغيير دائمًا صعب، لكنه قد يكون جيدًا أيضًا. يمكن أن يكون تسريح العمال بمثابة استراحة تشتد الحاجة إليها لتمنحك مساحة للاستثمار في نفسك. إنها فرصة ليس فقط للراحة وإعادة ضبط النفس، بل أيضًا لإعادة توجيه مواهبك نحو شيء يمكن أن يكون فرصة أفضل في المستقبل.
يعد التحدث إلى شبكتك طريقة أفضل للبحث عن الوظائف بدلاً من تصفح الإنترنت بحثًا عن الفرص
من الصعب حقًا أن تكون مخلصًا لشركة ما عندما تتمكن من اتخاذ هذه القرارات الواسعة التي تؤدي إلى إنهاء سبل عيش شريحة كبيرة من القوى العاملة.
أنا مخلص جدًا لجميع الأشخاص الذين عملت معهم وعملت معهم. أظل مخلصًا لهؤلاء الأشخاص، وليس للشركة، من خلال الاستمرار في التواصل مع أصدقائي من الوظائف السابقة والبحث عن فرص للأشخاص الذين أعجبت بهم أو استمتعت بالعمل معهم.
لقد وجدت أن التحدث إلى شبكتك هو وسيلة أكثر فعالية للبحث عن وظيفة من التمرير عبر المنشورات على LinkedIn أو الواقع. يمكن أن تثير هذه المحادثات المزيد من الأفكار حول المكان الذي يمكنك الذهاب إليه بعد ذلك.
خلال الفترات الانتقالية، حاولت تحديد موعد لرحلتين أو ثلاث نزهات على الأقل حيث يمكنني مقابلة صديق لتناول طعام الغداء أو القهوة لوضع استراتيجية حول مساراتنا المهنية.
غالبًا ما يكون من المفاجئ جدًا من أين ستأتي فرصتك التالية.
لقد تم تسريحي من Blink Health في مارس 2020. وبدأت العمل كمدير لاستراتيجية المحتوى التسويقي لشركة Dropbox في أغسطس 2020. وقد تمت إحالتي إلى هذا الدور من خلال جهة اتصال في الصناعة التقيت بها عندما كنت في Fitness. لقد بقينا على اتصال على مر السنين، وبعد وقت قصير من وصولها إلى Dropbox، تواصلت معي وقالت إنني يمكن أن أكون رائعًا في هذا القسم الافتتاحي للمحتوى في فريق التسويق الخاص بها.
تسريح العمال ليست شخصية
لقد تم تسريحي من Dropbox في أبريل 2023 وكنت مرتاحًا جدًا لذلك.
لقد أقدر الفرصة التي أتيحت لي لأخذ قسط من الراحة، بينما بعد تسريحي الأول من العمل، لم أستطع الانتظار للحصول على وظيفة أخرى. لقد شعرت أيضًا بالكثير من الذنب والعار لأنه أثر على طاقم العمل والفريق وكذلك عليّ.
أنا لست نادمًا على أي من اختياراتي المهنية ولكني أشعر بالندم على استيعاب تسريحي الأول من العمل كثيرًا.
لقد كنت على الجانب الآخر من الطاولة حيث اضطررت إلى الاستغناء عن تقاريري المباشرة في ميريديث وبلينك هيلث. أعلم أنه، من الناحية المنطقية، لا علاقة للتسريح من العمل بمدى جودة أدائك، وهو دائمًا ما يكون نتيجة للقوى الكلية.
ما تعلمته بعد خمس عمليات تسريح للعمال في أقل من ثماني سنوات هو أنه لا توجد صناعة محصنة ضد عدم الاستقرار. إن محاولة حماية نفسك من تسريح العمال هي ممارسة عقيمة.
لقد أصبح الوضع الطبيعي الجديد.
نعم، يجب أن تأخذ الوقت الكافي للحداد على تلك الخسارة، ولا بأس أن تشعر بالحزن عليها، ولكن ليس هناك مجال للذنب أو الخجل في ذلك.
آمل أنه كلما زاد عدد الأشخاص الذين يتحدثون عن تسريح العمال، قل شعورهم بأنه أمر شخصي أو وصمة عار. الجميع سوف يمرون به في مرحلة ما من حياتهم المهنية.