أبرمت شركة استشارية شاركت في مؤسسة غزة الإنسانية التي تعاني من الفضيحة في عقد بملايين الدولارات لتطوير المبادرة ونمذجة خطة “للانتقال” الفلسطينيين من غزة كجزء من عملها ، كما كشفت تحقيقات فاينانشيال تايمز.
ساعدت مجموعة Boston Consulting Group (BCG) في تصميم وتشغيل المخطط الأمريكي والإسرائيلي الذي يهدف إلى استبدال آليات تنسيق الإغاثة التي تقودها الأمم المتحدة في غزة.
شهدت الفوضى التي تخرج من البرنامج 600 فلسطيني قتلوا وجرح 4000 جريح من قبل القوات الإسرائيلية أثناء محاولة الوصول إلى المساعدات.
لقد قامت الشركة بتنشيط مشاركتها في المشروع ، مدعيا في بيان في يونيو أنها قدمت في البداية “دعمًا مجانيًا” للمشروع ، لكن شريكان كبيران قادا العمل “فشلوا في الكشف عن” طبيعته الكاملة وقد نفذت “العمل غير المصرح به” في المشروع.
وقال إن الشركاء قد تم فصلهم منذ ذلك الحين وتم إطلاق التحقيق في مشاركة الشركة في المخطط.
New Mee Newsletter: Dispatch Jerusalem
اشترك للحصول على أحدث الأفكار والتحليلات على
إسرائيل فلسطين ، جنبا إلى جنب مع تركيا تفريغ وغيرها من النشرات الإخبارية MEE
لكن وفقًا للمصادر المطلعية على المشروع الذي تحدث إلى Financial Times ، فإن BCG كانت أكثر شغفًا بالمخطط مما اعترفت به الشركة بشكل عام ، حيث تعاقدت الشركة على أداء بقيمة 4 ملايين دولار على مدار سبعة أشهر.
عمل أكثر من عشرة من موظفي BCG مباشرة في المشروع ، الذي يطلق عليه اسم “Aurora” ، بين أكتوبر وأواخر مايو.
تم الإبلاغ عن أن الأرقام العليا في الشركة ناقشت هذه المبادرة ، لكن BCG قالت إنها تم تضليلها حول نطاق العمل من قبل الشركاء الذين قاموا بتسجيل المشروع.
كانت رحلتي للحصول على مساعدة في غزة مثل لعبة الحبار “
اقرأ المزيد »
وقالت BCG: “تم إخبار الشريك الرئيسي بشكل قاطع ، وقد انتهك هذا التوجيه. نحن نرفض هذا العمل”.
تضمن العمل النمذجة المالية لإعادة بناء ما بعد الحرب في غزة ، بتكليف من المؤيدين الإسرائيليين ، مع سيناريو واحد يتصور “الانتقال التطوعي” للفلسطينيين من الجيب.
كان من شأن ذلك أن يشمل دفع “حزم النقل” إلى 500000 شخص بقيمة 9000 دولار للشخص الواحد لحث الناس على مغادرة الإقليم.
افترض النموذج أن ربع الفلسطينيين سيختارون مغادرة غزة ، مع عودة ثلاثة أرباعهم.
قدرت تكلفة الطرد القسري للفلسطينيين أن تكون أرخص 23000 دولار ، لكل فلسطينية ، من تكاليف تقديم الدعم لهم في غزة أثناء إعادة الإعمار.
وفقًا لـ BCG ، تم إجراء هذا الجانب من العملية دون معرفة الإدارة العليا وضد تعليماتهم.
المشاركة في العمليات الأمنية
يثير الوحي أيضًا أسئلة حول مشاركة BCG في تطوير الجانب الأمني للمبادرة.
وفقًا للمصادر المطلعة على المراحل المبكرة من عمل BCG في هذه المبادرة ، تم التعاقد مع الشركة في البداية من قبل مقاول الأمن في واشنطن في واشنطن لتطوير دراسة جدوى لعملية مساعدة جديدة نيابة عن معهد Tachlith ، وهو خزان أبحاث إسرائيلي.
تم اختيار BCG للمشروع بسبب صلاته مع Phil Reilly ، وهو من قدامى المحاربين لمدة 29 عامًا في وكالة المخابرات المركزية الأمريكية التي عملت في Orbis. كان مستشارًا كبيرًا لممارسة الدفاع في BCG حيث عمل الشريكان الذي أطلقهما شلويتر وريان أوردواي.
ذكرت عين الشرق الأوسط سابقًا أن رايلي عمل مستشارًا كبيرًا في BCG لمدة ثماني سنوات ، وبدأ في مناقشة مساعدة غزة مع المدنيين الإسرائيليين بينما كان لا يزال في دوره الاستشاري في أوائل عام 2024.
لم تجب BCG على أسئلة MEE فيما يتعلق بمشاركتها في العمليات الأمنية لدعم GHF ، ما هو الدور الذي لعبته مع المؤسسة والذي طلب من الشركة المشاركة في البداية.
أسقط رايلي دوره الاستشاري مع BCG واستمر في العثور على Safe Reach Solutions (SRS) ، وهي شركة عسكرية خاصة أصبحت المزود الأمني الرئيسي لـ GHF. وفقًا للتقرير ، تحول نصف دزينة من الموظفين إلى “تخطيط أعمال أكثر تفصيلاً” لـ SRS و GHF.
تم وضع هذا العمل من قبل الممارسة الدفاعية الأمريكية ، في حين تم وصف المرحلة الأولية المؤيدة للبونو إلى ممارسة التأثير الاجتماعي لـ BCG التي يحملها ريتش هتشينسون.
نصح ضابط CIA السابق الذي يدير GAZA Aid Security مجموعة بوسطن الاستشارية
اقرأ المزيد »
بحلول يناير ، تم التعاقد مع BCG من قبل McNally Capital ، وهي شركة أسهم خاصة مقرها شيكاغو تمتلك Orbis ، لتخطيط عمليات GHF من تل أبيب.
وقعت SRS عقدًا مبدئيًا مع المجموعة التي تزيد قيمتها عن مليون دولار لتغطية ثمانية أسابيع من العمل لتطوير عمليات SRS في غزة ، مع موافقات السفر التي قدمها المسؤولون في عملية إدارة المخاطر في BGC.
وقالت المجموعة لصحيفة فاينانشال تايمز إنه كان من دواعي سروري أن تدعم إنشاء SRS كخطوة مهمة نحو تلبية النطاق الكامل للحاجة الإنسانية في غزة “.
لا تزال مصادر التمويل لكل من GHF و SRS غير واضحة. كلاهما مسجل في الملاذات الضريبية الأمريكية ، مع وجود تفاصيل ضئيلة في السجلات العامة.
وقال مصدر سابقًا لصحيفة Financial Times أن GHF قد تعهدت بمبلغ 100 مليون دولار من بلد رفضوا تسميته.
ذكرت رويترز يوم الجمعة أن UBS و Goldman Sachs رفضا فتح حسابات مصرفية لـ GHF ، مع عدم وجود شفافية للمؤسسة على تمويلها باعتبارها واحدة من العوائق الرئيسية في المناقشات مع البنوك.
وقال متحدث باسم GHF إنه “تحدث عن التمويل الأولي من أوروبا ، لكننا لا نكشف المانحين لخصوصيتهم”.
شهد مخطط GHF 400 نقطة توزيع المساعدات عبر الجيب التي تم استبدالها بأربعة مواقع توزيع عسكرية ، حيث يُجبر الملايين على المخاطرة بالموت على أمل الحصول على المساعدة.
اعترفت القوات الإسرائيلية بإطلاق النار على الفلسطينيين غير المسلحين وقتلهم في انتظار المساعدات في قطاع غزة ، في أعقاب أوامر مباشرة من رؤسائهم.