الأرقام لم تكن منطقية بالنسبة لديفيد جورلي.
كان ذلك في عام 2018 عندما كان جورل هو الرئيس التنفيذي لشركة Symphony، خدمة المراسلة الفورية التي تستخدمها شركات وول ستريت على نطاق واسع. وقال جورل لـBusiness Insider إن الفواتير السحابية لشركة Symphony من Amazon Web Services وGoogle Cloud تضخمت فجأة إلى عشرات الملايين من الدولارات، لكن معدلات استخدام الشركة ظلت ثابتة إلى حد كبير.
قال جورلي: “شعرت حقًا أن شيئًا ما كان خاطئًا”. مثل العديد من الشركات الأخرى، كانت Symphony مقيدة بمزودي الخدمات السحابية حيث أصبحت مجموعة التكنولوجيا الخاصة بها متشابكة بشكل متزايد مع أدوات وبرامج الشركات السحابية وتعتمد عليها. يعد الإنفاق الزائد على الخدمات السحابية أمرًا شائعًا بين الشركات الأمريكية. أفاد أكثر من ثلث المشاركين في استطلاع حديث لمحترفي تكنولوجيا المعلومات أن تكاليف السحابة الخاصة بهم تجاوزت ميزانيتهم، حيث تجاوزت العديد من الحالات 100000 دولار أو 500000 دولار.
وقال جورلي: “فجأة ترى خياراتك تصبح أقل فأقل، وتكلفة التبديل تصبح أكثر فأكثر”.
لقد بدأ في وضع خطط لبديل السحابة العامة ولكن كان عليه أن يضعها جانبًا للتركيز على تشغيل Symphony. لقد التقط المخططات مرة أخرى بمجرد أن ترك العمل في عام 2021. وفي العام التالي، ولدت Hive.
تقوم Hive بتجميع السعة السحابية غير المستخدمة الموجودة على أجهزة الأشخاص، مثل الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المكتبية وأجهزة ألعاب الفيديو، ثم تعيد بيعها للشركات التي تحتاج إلى مساحة تخزين أو طاقة حاسوبية. وقال جورلي إن بعض هذه القوة الحاسوبية والتخزين تأتي من مقدمي الخدمات السحابية الرئيسيين أنفسهم، عن طريق الأجهزة الاستهلاكية، ولكن يمكن أن تأتي أيضًا من السحابة الخاصة بالشركة.
اليوم، لدى Hive ما يقرب من 32000 مستخدم، 30000 منهم يساهمون بموارد من 150 دولة. وقال جورلي إن Hive، خلف الكواليس، تعتمد على العديد من البروتوكولات مفتوحة المصدر، بما في ذلك البروتوكولات التي طورتها Oracle Labs وجامعة كاليفورنيا بيركلي، بالإضافة إلى برمجياتها الخاصة.
أعلنت Hive عن حصولها على 13 مليون دولار في السلسلة A في 26 مارس. وقادت الجولة SC Ventures، ذراع المشاريع لدى Standard Chartered، بمشاركة من VC OneRagtime الفرنسية. وقال جورلي إن تقييمه “يقترب من 100 مليون دولار” لكنه امتنع عن ذكر مبلغ محدد.
لا يزال ارتفاع تكاليف التكنولوجيا يمثل مشكلة في الشركات الأمريكية. في وول ستريت، يبحث المسؤولون التنفيذيون في مجال التكنولوجيا باستمرار عن طرق جديدة للتحكم في تكاليف السحابة. يتمثل جزء من التحدي في أن أحد أعظم أصول السحابة – باستخدام البرامج والأدوات الجاهزة للاستخدام الخاصة بموفر الخدمة السحابية – يجعل من السهل على العملاء الارتباط بمزودي الخدمة، مما يتركهم مدينين لتكاليف السحابة الجامحة.
نظرًا لأن Hive تعتمد على أجهزة الأشخاص، بدلاً من الخوادم الموجودة في مراكز البيانات، من أجل طاقة الحوسبة والتخزين، يتم تقليل تكلفة إدارة الأعمال. وقال جورلي إن Hive تمرر ميزة التكلفة هذه إلى عملائها، حيث أبلغ العملاء عن انخفاض بنسبة 20٪ في التكلفة مقارنة بأسعار أمازون وجوجل.
يعد مقدمو الخدمات السحابية التقليديون ومراكز البيانات الخاصة بهم مستهلكين هائلين للطاقة. ويصل هذا إلى آفاق جديدة بفضل جنون الذكاء الاصطناعي، مع بناء مراكز البيانات التي تعيث فسادا في المجتمعات الريفية. ويعتمد نموذج أعمال Hive بشكل غير مباشر على مراكز البيانات هذه، لكن الشركة الناشئة لا تقوم بصيانة أو تشغيل أي منها. نظرًا لأنها تستخدم البنية التحتية الحالية، يقول جورل إن Hive لديها بصمة كربونية أصغر من موفري الخدمات السحابية التقليديين.
ومع رأس المال، قال جورلي إنه يخطط لمضاعفة عدد موظفي Hive إلى 80 موظفًا بحلول عام 2026. وقال إن معظم التعيينات ستكون في تطوير المنتجات. سيتم أيضًا استخدام بعض التكاليف لاكتساب العملاء. من منظور العميل والمستخدم، يأتي عملاء Hive من المؤسسات من قطاعي تكنولوجيا المعلومات والتمويل التقليديين. تخدم Hive أيضًا الشركات الناشئة الصغيرة في مجال الذكاء الاصطناعي والشركات التي تقوم بالكثير من عمليات عرض الفيديو ومعالجته، الأمر الذي يتطلب قدرًا كبيرًا من سعة المعالجة.