في المرة الأولى التي شاهد فيها إعلان فيديو قصيرًا تم إنشاؤه بالكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي، اعتقد ويل سارتوريوس أنه كان “محيرًا للعقل”.

سارتوريوس هو الرئيس التنفيذي لوكالة SelfMade، التي تعمل بشكل أساسي مع العلامات التجارية المباشرة للمستهلك في الإعلانات الاجتماعية. تعتمد الشركة بشكل علني على الذكاء الاصطناعي وقد قامت بدمج التكنولوجيا في وظائف إبداعية مثل البرمجة النصية والتحرير وإضافة التسميات التوضيحية إلى مقاطع الفيديو.

في شهر مارس، صادف سارتوريوس إعلانًا واسع الانتشار بأسلوب المحتوى الذي أنشأه المستخدمون والذي تم إنشاؤه باستخدام أداة الذكاء الاصطناعي Arcads. أثار الفيديو ضجة كبيرة في الصناعة بشأن إمكانيات الذكاء الاصطناعي في الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي. في المقطع، تظهر امرأة تجلس في المقعد الأمامي لسيارتها وهي تناقش رائحة الجسم ومزيل العرق، ويمكن اعتباره حقيقيًا بسهولة، لكنه يستخدم صورة رمزية للذكاء الاصطناعي مستوحاة من الممثل أرييل ماري.

بعد رؤية الإعلان، تواصل سارتوريوس مع Arcads – بالإضافة إلى صانعي أدوات مماثلة مثل HeyGen أو Creatify – للعمل معهم. منذ ذلك الحين، قال سارتوريوس إن سير عمل SelfMade تغير بشكل كبير، وأصبح أسرع وأكثر كفاءة.

وقال سارتوريوس: “إن الحصول على منشئ المحتوى الذي ينشئه المستخدمون لإنشاء محتوى سيتراوح من ثلاثة أسابيع إلى شهرين”. “يستغرق استخدام Arcads أو Creatify من 15 إلى 30 دقيقة، ويمكنك من خلاله اختبار عدد أكبر من الزوايا والشخصيات أكثر مما يمكنك فعله مع منشئي المحتوى فقط.”

ولكن ليس كل من في مجال المبدعين متعاون مع الذكاء الاصطناعي مثل سارتوريوس. أخبر العديد من المبدعين والوكالات Business Insider أنهم يتقدمون بحذر ويزنون خياراتهم لأنهم يتساءلون عن العواقب التي قد تترتب على الاعتماد بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي.

قال فيك بانهام، المدير والرئيس التنفيذي لوكالة إعلانات TikTok-first Antler Social، إن الإعلانات التي ينشئها الذكاء الاصطناعي يمكن أن تؤدي في نهاية المطاف إلى تنفير الجماهير وجعلهم يشعرون بالخداع – خاصة عندما لا يتم الكشف عنها.

قالت: “تفقد هذا الاتصال قليلاً”. “في اللحظة التي يصبح فيها الناس أذكياء، فمن المحتمل أن يثقوا بهذه العلامة التجارية بشكل أقل بكثير.”

يتصارع منشئو المحتوى مع ما يعنيه التخلي عن صورهم

يفكر منشئو المحتوى في العواقب المحتملة لتحويل أنفسهم إلى الذكاء الاصطناعي.

أخبرت أرييل ماري شركة Fast Company أنها لم تقلق أبدًا من أن بيع صورتها لشركة تعمل بالذكاء الاصطناعي قد ينهي حياتها المهنية كممثلة أو يحد من فرص عملها مع العلامات التجارية.

وقالت لشركة Fast Company: “لن يكون إنسانًا حقيقيًا أبدًا”. “سيكون الأمر قريبًا بالتأكيد، لكن لن يكون له خصائصي وسلوكياتي أبدًا. لا يمكنك تزييف ذلك.”

لكن منشئي المحتوى الآخرين الذين يعتمدون على إعلانات المحتوى الذي ينشئه المستخدمون والتعاون مع العلامات التجارية لتحقيق دخلهم لم يكونوا متفائلين بنفس القدر. قال البعض إنهم قلقون من أن العلامات التجارية لن تعوضهم بشكل عادل عن صورهم.

قالت كريستين بوسكيت، مؤثرة صغيرة الحجم: “سأشعر بخيبة أمل كبيرة في العلامات التجارية التي تحاول إيجاد ثغرة حول الدفع فعليًا لمنشئي المحتوى”. “إذا انتشر هذا الأمر، فسأشعر بالخوف الشديد على مستقبل عملي”.

وبعيدًا عن شركات الذكاء الاصطناعي مثل تلك التي عمل معها أرييل ماري، تقوم العلامات التجارية بتجربة اكتساب صور الأشخاص لتحويلهم إلى ذكاء اصطناعي. قالت ثيا ساندرز، المحامية التي تمتلك شركة الاستشارات القانونية Bloomie for Creators، إنها شاهدت بعض العلامات التجارية تبدأ في تضمين بنود تطلب من المبدعين ترخيص ليس فقط أسمائهم وصورهم وشكلهم ولكن أيضًا حركات أعينهم وتعبيرات وجوههم وأصواتهم إيقاع.

قالت باتريشيا ريدولا، منشئة المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، إنها واجهت بشكل متزايد بنود الذكاء الاصطناعي في العقود المبرمة مع العلامات التجارية – قالت إحدى هذه البنود، التي شاهدتها BI، إنها ستمنح العلامة التجارية الحق في تحويل صوتها وملامح وجهها إلى الذكاء الاصطناعي وطلبت منها التخلي عنها التشابه إلى الأبد، بهدف استخدامه في الأنشطة الإعلانية أو التجارية المستقبلية وفقًا لتقدير الشركة.

قالت Redulla إنها لم تُعرض عليها مبالغ إضافية مقابل هذا النوع من استخدام صورتها، لكنها شعرت بأنها مضطرة إلى توقيع العقد لتجنب فقدان الوظيفة. إذا أصبحت هذه البنود أكثر شيوعًا، فإنها تأمل أن تبدأ العلامات التجارية في تعويض المبدعين عن الحقوق الخاصة بأمثالهم كما يفعلون عند إدراج محتواهم في القائمة البيضاء أو استخدامه للإعلانات الاجتماعية المدفوعة.

ولكن حتى مع توفر المزيد من الأموال، قد لا يكون بعض المبدعين مستعدين للتحول إلى صور رمزية. أخبر أربعة منشئي المحتوى BI أنهم لن يفكروا في بيع صورهم.

وقالت جينيبا وينت، خبيرة التكنولوجيا والمبدعة: “باعتباري مبدعًا، لن أفعل ذلك أبدًا لأن المال موجود في ذكائك وملكيتك الفكرية وإبداعك”. “هذا هو المكان الذي يوجد فيه تفردك، حيث توجد علامتك التجارية، حيث تكمن قيمتك.”

لا يزال الذكاء الاصطناعي بعيدًا عن السيطرة على مساحة المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، في الوقت الحالي

في حين أن انتشار إعلان Arcads قد ولّد الكثير من الضجيج حول الذكاء الاصطناعي والمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، قال المسؤولون التنفيذيون في صناعة الإعلان إن البشر لا يزالون هم الوجهة الأولى لهذا النوع من الإعلانات الاجتماعية.

قال كريس روبنسون، المدير الاجتماعي المدفوع الأجر في وكالة الإعلانات المملوكة لشركة WPP Goat، وBanham في Antler Social إنهم لم يطبقوا سوى القليل من الذكاء الاصطناعي التوليدي في عملهم ولا يخططون لبدء استخدامه في المهام الإبداعية.

قال روبنسون: “السبب وراء نجاح الأشياء المؤثرة بشكل جيد هو أن الأشخاص الحقيقيين يروون قصصًا حقيقية”. وقال إن شركة WPP تستثمر بكثافة في الذكاء الاصطناعي، ولكن باعتبارها “لعبة كفاءة” يمكن أن تساعد في تسريع العمليات المتكررة.

تخطئ العديد من العلامات التجارية في جانب الحذر عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي أيضًا. قالت ساندرز إنه على الرغم من أنها رأت بعض البنود الصديقة للذكاء الاصطناعي في العقود، إلا أن اللغة المناهضة للذكاء الاصطناعي أكثر شيوعًا. يتضمن ذلك جملًا تحذر من استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في أي شيء بدءًا من توليد الأفكار وحتى النصوص البرمجية وحتى التحرير.

وقالت: “إذا كنت مستشارهم القانوني فيما يتعلق بالعلامة التجارية، فمن المحتمل أن أضع ذلك في الاعتبار”.

سوف يستغرق الأمر بعض الوقت قبل أن تبدأ العلامات التجارية في تبني الذكاء الاصطناعي، خاصة بالنسبة للوظائف التي تستهدف بشكل علني تولي دور الأشخاص الحقيقيين.

من جانبه، قال رومان توريس، أحد مؤسسي شركة Arcads، إنه غير مهتم بإزالة البشر من الإعلانات ولا يعتقد أن الصناعة تسير في هذا الاتجاه.

وقال: “سيستخدم الناس الذكاء الاصطناعي أكثر فأكثر في عملية إنشاء المحتوى، لكن هذا لا يعني أنه لن يشارك أي إنسان في العملية”. “ستكون مجالات مختلفة سيركزون عليها.”

شاركها.