• أفادت بلومبرج أن ماكينزي أرسلت مذكرات إلى بعض الموظفين مفادها أن الساعة تدق للحصول على ترقية.
  • وتأتي المذكرات في أعقاب موجة حديثة من مراجعات الأداء الضعيف التي سلمتها الشركة للموظفين.
  • الأعمال الاستشارية صعبة في الوقت الحالي مع جفاف الأعمال.

يشعر المستشارون في الشركات الكبرى بالضغط لإثبات جدارتهم أو تعاني من العواقب.

أفادت بلومبرج نقلاً عن مصادر مطلعة على الأمر أن شركة الاستشارات الإدارية ماكينزي آند كو أرسلت بعض كبار الموظفين في أمريكا الشمالية مذكرات تحذرهم من أن الساعة تدق للحصول على ترقية.

تم إرسال المذكرات إلى مديري المشاركة والشركاء المساعدين – الذين لديهم عادةً ثماني سنوات أو أكثر من الخبرة في هذا المجال، وفقًا لإعلانات الوظائف الخاصة بشركة ماكينزي – لتذكيرهم بأن الأمر يستغرق عامين ونصف في المتوسط ​​للترقية في هذه الأدوار. حسبما ذكرت بلومبرج.

الرسالة الأساسية: تحرك لأعلى أو للخارج.

في حين أعلنت شركة ماكينزي عن إيرادات قياسية في العام الماضي – جزئيا من الذكاء الاصطناعي التوليدي – فقد تباطأ الطلب على الخدمات الاستشارية في جميع أنحاء الصناعة في الأشهر الأخيرة.

ونتيجة لذلك، تتعرض العديد من الشركات الكبرى لضغوط لشد أحزمتها. خفضت شركة الخدمات المهنية Accenture نمو إيراداتها المتوقعة لهذا العام وقالت إن إيرادات الاستشارات للربع المالي الثاني انخفضت بنحو 3٪ مقارنة بالعام الماضي. شرعت شركة ديلويت الاستشارية في عملية إصلاح شاملة لعملياتها العالمية لخفض التكاليف.

وذكرت بلومبرج أن بعض موظفي ماكينزي الذين تلقوا المذكرات تلقوا أيضًا عروضًا للدفع إذا قرروا المغادرة قبل مراجعة أدائهم.

وكان الضغط على الأداء في شركة ماكينزي مرتفعاً بشكل خاص في الآونة الأخيرة. ضربت الشركة حوالي 3000 موظف بتقييمات أداء ضعيفة تُعرف داخليًا باسم “المخاوف”. عندما يحصل الموظف على هذا التصنيف، عادة ما يكون لديه حوالي ثلاثة أشهر لتحسين أدائه، أو سيتم “نصحه بمغادرة” الشركة.

وقال متحدث باسم شركة ماكينزي لموقع Business Insider عبر البريد الإلكتروني: “لقد حافظنا دائمًا على مستوى عالٍ من الأداء وجذب وتطوير الأشخاص الاستثنائيين”. “نعمل بشكل روتيني على تحسين نهجنا في التطوير والأداء لضمان استمرارنا في تحقيق هذه الأهداف، ونواصل التوظيف والتعيين بقوة.”

وأشار المتحدث أيضًا إلى أن الناس يأتون إلى ماكينزي “للتعلم والتطور بوتيرة متسارعة”.

شاركها.