- كان ديباك سواروب شريكًا في EY في لندن لمدة 10 سنوات قبل أن يستقيل في عام 2019.
- ترك سواروب منصبه، بمتوسط أجر قدره مليون دولار في عام 2022، لتغيير حياته المهنية.
- كان مؤهلاً ليكون مدرسًا للرياضيات في الخمسينيات من عمره، وقال إن التدريس أكثر قيمة من المال.
قضى ديباك سواروب ما يقرب من 20 عامًا في العمل في شركة EY في لندن، 10 منها كشريك – وهو منصب معروف بأنه يجذب متوسط راتب قدره 803.000 جنيه إسترليني، أي حوالي مليون دولار. يحمل سواروب درجة الماجستير في إدارة الأعمال وأكمل دورات في الإدارة التنفيذية في جامعة هارفارد والذكاء الاصطناعي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
في عام 2020، ترك عالم التمويل المزدهر ليصبح مدرسًا للرياضيات في المدرسة الثانوية، وحصل على تخفيض كبير في الأجر في هذه العملية.
بدأ سواروب مسيرته المهنية كمستشار لشركة Arthur Andersen & Co. في الهند
نشأ سواروب في دلهي ومومباي خلال السبعينيات والثمانينيات. لقد جاء من عائلة من المهندسين ذوي الإنجازات العالية، لكن قدراته المالية ساعدته على الارتقاء في المناصب في شركة الاستشارات المالية العالمية Arthur Andersen & Co.
وقالت سواروب لموقع Business Insider: “لقد قمت ببناء ممارسة تقييم تدعم الاستثمارات الأجنبية في الهند في التسعينيات. وقد شقت طريقي من مستشار كبير إلى مدير ثم مدير”.
في عام 2000، اغتنمت سواروب فرصة ترقيتها إلى منصب رئيس الموظفين في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في الشركة — أوروبا والشرق الأوسط والهند وأفريقيا – شريك اداري. تضمنت هذه الفرصة مزايا الشركة مثل الانتقال من دلهي إلى شقة مكونة من أربع غرف نوم في منطقة سانت جون وود الباهظة الثمن في لندن وتغطية رسوم مدرسة لندن الخاصة لطفليه الصغيرين.
بعد فترة وجيزة من جعل سواروب شريكًا في عام 2001، انهارت شركة آرثر أندرسن وشركاه. كانت شركة المحاسبة جزءًا من فضيحة ضخمة تورطت فيها شركة الطاقة إنرون في الولايات المتحدة. أفلست شركة الطاقة، وتم حل شركة آرثر أندرسن وشركاه.
أصبحت سواروب شريكًا في EY
كان سواروب واحدًا من بين 85 ألف موظف تركوا بدون عمل. لقد واجه قرار العودة إلى الهند، أو البقاء في المملكة المتحدة دون فوائد الشركات. وقالت سواروب: “لقد قلت أنا وزوجتي أننا لن نسمح بأن يتأثر تعليم أطفالنا، لذا إذا أردنا البقاء في لندن، فسيكون هذا هو الشيء الثابت الوحيد”. “قلنا أننا سنمنح أنفسنا عامًا لمعرفة ما إذا كان الأمر سينجح”.
قرر هو وزوجته خفض التكاليف بالانتقال إلى شقة أصغر في أحد أحياء لندن الأقل تكلفة. لقد اعتمدوا على مدخراتهم لإبقاء أطفالهم في التعليم الخاص.
خلال هذا الوقت، بدأ سواروب حياته المهنية في EY. انتقل سواروب، جنبًا إلى جنب مع العديد من زملائه الموظفين في شركة Arthur Andersen & Co، إلى EY بعد أن استوعبت بعض عمليات شركة Arthur Andersen & Co.
“لقد كنت في المكان المناسب في الوقت المناسب”
في EY، تألقت سواروب. لقد كان رائدًا في اعتماد EY للأتمتة والذكاء الاصطناعي، حيث قام ببناء قسم الأتمتة المركزي للشركة في عام 2015.
وقالت سواروب لـ BI: “شعرت أنني كنت في المكان المناسب في الوقت المناسب، مع المعرفة الصحيحة بالمنظمة، مما سمح لي ببناء الفريق بسرعة”. وأضاف: “يقول لي الناس أن هذه لا تزال أكبر عملية من نوعها في عالم الشركات. لذا قمنا بشيء جيد حقًا”.
تمت إعادة هيكلة EY، ولم يعد سواروب يشعر بالحماس تجاه دوره
بعد إعادة هيكلة الشركة في عام 2019، أخبر سواروب BI أنه واجه قرارًا كبيرًا آخر: قبول تغيير كبير في دوره أو ترك العمل. اختار الأخير.
قال سواروب: “شعرت أن العمل هناك لم يعد مثيراً بالنسبة لي”. “لذلك قررت التقاعد المبكر، مدفوعًا جزئيًا برغبتي في بدء شركة ناشئة.”
وأمضى العام التالي في تأسيس منصة للذكاء الاصطناعي للمؤسسات، وسرعان ما انفصل عنها. أخبر BI أن هذا لم يكن التغيير الذي سعى إليه من حياة الشركة.
كانت الحياة التقاعدية غير مرضية، لكن التدريس كان مخرجًا
كان سواروب يبلغ من العمر 56 عامًا. وكان قد سدد رهنه العقاري وأعال أطفاله البالغين الآن من خلال الجامعة. كانت الخطوة التالية للشريك السابق هي التقاعد المبكر. لكنه وجد جدوله الجديد للعب الجولف والمشي والرحلات إلى المكتبة غير مرضٍ.
أخبر سواروب صحيفة BI أنه قرأ عن لوسي كيلاواي، محررة صحيفة فاينانشيال تايمز التي تركت الصحافة لتصبح معلمة متدربة. أسست كيلاواي Now Teach في عام 2017، وهي منظمة لدعم الأشخاص في تغيير حياتهم المهنية إلى التدريس. وبعد حضور الدروس في خمس مدارس مختلفة، اتخذ قراره. أراد سواروب إعادة تدريبه كمدرس للرياضيات في المدرسة الثانوية.
بعد مرور ثلاث سنوات، أخبر سواروب BI أنه يشعر بالنشاط والإلهام في حياته المهنية الجديدة – حتى لو كان يكسب الآن جزءًا صغيرًا مما اعتاد عليه. يبلغ الحد الأقصى لراتب المعلم المؤهل في لندن حوالي 50 ألف جنيه إسترليني، وفقًا لحكومة المملكة المتحدة.
لم يكن خفض الراتب مهمًا طالما أن سواروب كانت تُحدث فرقًا
قال سواروب إن راتبه لم يكن عاملاً حاسماً في هذا التغيير الوظيفي لأنه كان يعلم أنه لن يقترب من راتبه القديم.
وقالت سواروب: “كنت حريصة على القيام بشيء له هدف، حتى أتمكن من المساهمة في المجتمع بطريقة ما”.
قال سواروب إن الالتحاق بالتدريس كمبتدئ في الخمسينيات من عمره كان أمرًا صعبًا. لقد كان محاطًا بأقرانه الأكثر خبرة والذين كانوا أصغر سناً بكثير. كما وجد أن الوقوف أمام المراهقين طوال اليوم أكثر صعوبة من العمل في المكتب. لكنه كان مدعومًا بطاقة طلابه وروح الدعابة والمودة وكيف يحفزهم على التعلم.
“أريد فقط الدخول إلى الفصل الدراسي والتدريس. ليس لدي هدف أن أصبح مديرة مدرسة. في السابق، كنت أحاول بنشاط الارتقاء في السلم الوظيفي. وقد تم استبدال ذلك برغبتي في أن أكون أكثر التزامًا تجاه تعليمي”، قال سواروب.
“لقد طلبت من الطلاب أن يكتبوا لي أنني ساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم والطريق الذي يجب أن يسلكوه في المستقبل. وهذا أكثر قيمة بالنسبة لي من المال.”
التصحيح: 14 مارس 2024 – أخطأت نسخة سابقة من هذه المقالة في تحديد المدة التي كان فيها ديباك سواروب شريكًا في EY. عمل سواروب في EY لمدة 20 عامًا، شغل 10 منها منصب شريك.