- يقول إيفان سبيجل إن الموظفين المفاجئين يُطلب منهم عرض فكرة في اليوم الأول – مع صفر الإعدادية.
- يقول الرئيس التنفيذي لشركة SNAP إنه يساعد الناس على التوقف عن الخوف من الفشل والبدء في الابتكار.
- وقال سبيجل في مذكرات بودكاست الرئيس التنفيذي: “99 ٪ من الأفكار ليست جيدة” ، لكن 1 ٪.
يقول الرئيس التنفيذي لشركة Snap Evan Spiegel إن الإبداع يبدأ بالفشل – ويتأكد من وصول الموظفين الجدد إلى هناك بسرعة.
وقال سبيجل في حلقة مؤخرة من مذكرات أحد المديرين التنفيذيين ، إن المصممين الجدد في Snap يُطلب منهم تقديم فكرة في يومهم الأول على الرغم من وجود سياق أو وقت ضئيل للتحضير.
وقال سبيجل: “عندما لا يكون لديك سياق لما تعمل عليه الشركة ، لا فكرة عما يجري ، كيف من المفترض أن تتوصل إلى فكرة رائعة؟ أعني ، إنه من المستحيل تقريبًا”.
“لذلك أصبح أسوأ خوفك حقيقة – كلنا نجلس هناك ، ننظر إلى فكرة ليست كبيرة في النهاية.”
يمكن أن تكون الأيام الأولى متوفرة بما فيه الكفاية دون أن يُطلب منها تقديم عرض تقديمي غير مستعد لزملائك الجدد. ولكن بالنسبة إلى Spiegel ، فإن هذا الفشل المبكر هو بالضبط النقطة.
من خلال إجبار الموظفين الجدد على عرض فكرة بدون تحضير أو سياق أو خلفية ، يعتقد Spiegel أن أسوأ المخاوف حول الفشل تتبخر مبكرًا ، مما يترك الموظفين متحررين بشكل خلاق.
وقال “99 ٪ من الأفكار ليست جيدة – ولكن 1 ٪ هي”. “وأفضل طريقة للحصول على فكرة جيدة هي أن يكون لديك الكثير من الأفكار.”
في النهاية ، قال Spiegel ، “كل التعليقات هي ردود فعل جيدة. ما تفعله به هو ما يهم”.
ينسب Spiegel إلى إبداع Snap لثقافته في التجريب المستمر أكثر من عقد من إطلاقه.
Snap ، الشركة الأم لـ Snapchat ، التي تم تقديمها بشكل مشهور الصور ومقاطع الفيديو المختفية وأصبحت معروفة بتقديم ميزات مثل القصص ، والتي تم نسخها لاحقًا بواسطة منصات بما في ذلك Instagram و Facebook.
وقال بلومبرج لـ “نائب الرئيس للمنتج” @ meta ” – قال بلومبرج إن ملف تعريف Spiegel الخاص بـ LinkedIn يسخر مؤخرًا من هذا الأمر ، ووصفه بأنه” VP Product @ meta ” – هجم كان موظفًا وراءه.
أسس Spiegel Snapchat أثناء دراسته في ستانفورد وأصبح أصغر ملياردير في العالم في 25 عامًا.
أكملت SNAP الاكتتاب العام 2017 بتقييم حوالي 24 مليار دولار ، ولكن اليوم ، تبلغ قلة السوق السوقية 15.65 مليار دولار. رفضت الشركة عرض استحواذ بقيمة 3 مليارات دولار من Mark Zuckerberg Meta – ثم Facebook – في عام 2013.
دفعت Spiegel أيضًا إلى الكمال في ثقافة بدء التشغيل. وأضاف “الأشخاص الذين يعتقدون أن اللعبة هي أن يكون لديهم الفكرة المثالية – هؤلاء هم الأشخاص الذين لم يصنعوا شركة من قبل”.