كانت سارة روز سيسكيند تشعر بالقلق بشأن العمل. وبعد أشهر من المفاوضات المتوترة، اشترت للتو شريكها المؤسس من شركة Hello SciCom، وهي شركة استشارية في مجال الكوميديا العلمية في مدينة نيويورك.
وقالت: “لقد دفعت للتو أموالاً أكثر مما دفعته مقابل أي شيء في حياتي”. والآن كان عليها أن تحدد استراتيجية الشركة بصفتها الرئيس التنفيذي للعمليات.
للحصول على الإلهام، لجأت إلى الحمام الصوتي المخدر.
يعد سيسكيند واحدًا من عدد متزايد من رواد الأعمال والمديرين التنفيذيين الذين يبحثون عن المخدر – بما في ذلك عقار إل إس دي، وفطر السيلوسيبين، والآياهواسكا، والإكستاسي – للحصول على الإلهام والتوجيه المتعلق بالعمل.
من المؤكد أن هذا الاتجاه ليس جديدًا: فقد كانت المواد المخدرة تتسرب إلى أماكن العمل في وادي السيليكون منذ عقود. على سبيل المثال، قال ستيف جوبز ذات مرة إن عقار إل إس دي ساعده في إعطاء الأولوية للجودة على الإيرادات.
لكن الجديد هو عدد المهنيين الذين يتحدثون علنًا عن استخدامهم للمخدرات في الأخبار، وعلى وسائل التواصل الاجتماعي، وفي المحادثات مع أقرانهم وأصدقائهم. الآن، يلجأ قادة الأعمال من جميع الأنواع إلى الأدوية التي تغير العقل من أجل الإلهام.
يدفع بعض المهنيين آلاف الدولارات مقابل منتجعات حصرية في بيرو أو المكسيك، بينما يتبع البعض الآخر نهجًا أكثر “افعل ذلك بنفسك”.
لم يكن على Siskind ومقره مدينة نيويورك السفر بعيدًا.
حمام صوتي مخدر في مانهاتن
في شقة في نوهو، مانهاتن، تناول سيسكيند مزيجًا من عقار إم دي إم إيه والفطر السحري ثم جلس في الظلام مع الحاضرين الآخرين، يستمعون في صمت إلى الموسيقى الحية التي تُعزف باستخدام الصنوج وأوعية الغناء والغيتار.
لقد كان الجرس هو الذي حصل عليها.
مع بدء مفعول الأدوية، شعر سيسكيند بالاضطراب المتزايد بسبب رنينه المستمر. وقالت: “كدت أستيقظ لأطلب منه التوقف”. لكنها لم تفعل ذلك، وعندما انتهى الرنين أخيرًا، شعرت “بحالة حيوية من الوضوح”.
ومن خلال هذا الوضوح، أدركت أن قيمها الشخصية كانت ضرورية لنجاحها المهني وسعادتها. عندما وصلت سيسكيند إلى العمل يوم الاثنين، دعت إلى اجتماع للموظفين لمشاركة الاتجاه الجديد الموجه نحو القيمة للشركة.
وقالت إنه بعد مرور عام، أصبح العمل أفضل من أي وقت مضى، كما أن علاقتها مع زملائها في العمل لم تكن أقوى من أي وقت مضى.
وقد أبلغ آخرون عن فوائد مماثلة.
قال الرئيس التنفيذي لشركة تكنولوجيا الطاقة النظيفة في منطقة الخليج، والذي طلب عدم الكشف عن هويته، إنه وجد أن المخدر أدوات مفيدة لتغيير إطاره المرجعي عند التفكير في المشكلات الصعبة أو المعقدة المتعلقة بالعمل.
وقال “إن رؤية الأشياء من وجهات نظر أخرى مفيد للغاية في العملية الإبداعية”.
في ورقة بحثية صدرت عام 2022، قام الباحثون بتوثيق أكثر من عشرة من المهنيين رفيعي المستوى – من العلماء إلى المهندسين المعماريين – الذين نسبوا أيضًا الفضل إلى المخدرين في رؤى رئيسية متعلقة بالعمل. تتعلق الإنجازات بمواضيع متنوعة مثل ميكانيكا الكم وعلم الأعصاب.
وقال ديفيد لوك، المؤلف المشارك في الدراسة، والأستاذ المشارك في علم النفس بجامعة غرينتش في لندن، إنه في جميع المجالات المهنية، يبدو أن المخدر يفتح الناس على “لحظات البصيرة تلك”.
وأضاف أنه خلال الرحلة، يكون الناس “قادرين على فحص تراكم المعرفة الهائل لديهم بطريقة جديدة، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى حل جديد”.
كن حذرًا عند مناقشة المخدر
وقال هنريك زيلمر، مؤسس شركة AirHelp، ومقرها برلين، إن أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية يجب أن يكونوا حذرين عند مناقشة تجاربهم مع المخدر بين زملاء العمل.
“إذا كنت في موقع قوة وسلطة وتقوم بتقديم هذا الموضوع للزملاء أو الموظفين، فقد يشعرون بالضغط لتعاطي المخدر أيضًا.”
وأضاف زيلمر: “إنها رحلة فردية وعلى الناس أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كانوا يريدون تجربتها”.
ومن الممكن أيضًا ألا تؤدي تلك الرحلة إلى النتائج المرجوة. وقال جون غيلمور، وهو رجل أعمال في وادي السيليكون، تحول إلى داعية لسياسة أكثر استرخاءً في مجال المخدرات بعد تجاربه الشخصية: “ليس هناك ما يضمن أنك إذا تناولت مخدرًا فسوف تحصل على رؤى مثيرة للاهتمام، ولكن من المرجح أن تبقى في المنزل وتشاهد التلفاز”. بالمواد غير المشروعة، بما في ذلك المخدرات.
جرب جيلمور عقار إل إس دي قبل وقت قصير من أن يصبح الموظف الخامس في شركة صن مايكروسيستمز في عام 1981. وقال إنه قبل أن يأخذ عقار إل إس دي كان لديه “وجهة نظر عقلانية للغاية حول الأشياء” وميل إلى الاعتقاد بأن طريقته في فعل الأشياء هي أفضل طريقة.
وقال إن عقار إل إس دي أظهر له أن هناك طرقًا مختلفة جذريًا لرؤية العالم وأن جميعها يمكن أن تكون صالحة بنفس القدر.
كان لهذا الإدراك قيمة عملية لدوره كمدير. لقد توقف عن تصحيح الموظفين الذين اتخذوا منه أساليب مختلفة لحل المشكلات وركز أكثر على ما إذا كانت هذه الأساليب قد أدت إلى حل.
كيفية تسخير التأثيرات القوية للمخدرات
في العقد الماضي، بدأت مجموعة من الباحثين في متابعة بحث علمي صارم حول التأثير العميق للمخدرات على النفس البشرية – وما إذا كان بإمكان المهنيين وقادة الأعمال الاستفادة من هذه الاكتشافات القوية.
يشتبه جول دولين، عالم الأعصاب في جامعة كاليفورنيا، بيركلي، استنادًا إلى الأبحاث الموجودة، في أن لحظات اليوريكا التي يسببها المخدر لها علاقة بكيفية إعادة هذه الأدوية للدماغ البالغ القائم على القواعد إلى حالة أكثر طفولية من الانفتاح والمرح والمتعة. والإبداع.
وقال دولين إنه عند تناولها في الوضع الصحيح، يمكن أن تساعد المخدر الدماغ على “الخروج من الأنماط التقليدية والعادات والأفكار البالية”. ولكن هنا يكمن المفتاح: يجب على الشخص عادةً أن يكون في الوضع الصحيح وفي العقلية الصحيحة لدعوة أي وحي ذي معنى.
على سبيل المثال، في دراسة أجريت عام 2022، قام فريق من العلماء بتجنيد مجموعة من الأفراد الأصحاء لتناول عقار إل إس دي في بيئة معملية لمعرفة كيف يؤثر الدواء على الإبداع. ووجدوا أنه عبر المهام، زاد عقار إل إس دي من حداثة أفكار المشاركين. لكن تلك الأفكار لم تكن على وشك الفوز بأي جوائز أو إحداث ثورة في الصناعات.
على سبيل المثال، عندما طُلب من أحد المشاركين أن يبتكر استعارة، قال: “أمي قوية مثل النمر”، بينما قال شخص يتعاطى عقار إل إس دي: “الفيلسوف هو حفرة في المحيط”.
هذه الطريقة المختلفة جذريًا لمعالجة المعلومات ليست عملية على أساس يومي. لكن، في بعض الحالات، القدرة على الانفصال عن أنماط التفكير العادية يمكن أن تكون مفتاح “الاكتشافات العظيمة”، كما قالت المؤلفة الرئيسية إيزابيل ويسنر، باحثة ما بعد الدكتوراه في علم الأعصاب في جامعة ريو غراندي دي نورتي الفيدرالية في البرازيل.
وفي بعض الأحيان، تتجاوز هذه الاكتشافات التوقعات. كان هذا هو الحال بالنسبة لزيلمر، الذي جاء اكتشافه خلال منتجع آياهواسكا في بيرو عام 2016 والموجه نحو قادة الأعمال.
كان زيلمر يأمل في التخلص من بعض الإحباط الذي تراكم بداخله بعد سنوات من النضال من أجل إنجاح شركته. لقد فعلت هذه التجربة ذلك وأكثر: فقد غيّرت وجهة نظره بالكامل حول العمل والحياة.
لقد كان زيلمر دائمًا يضع الشركة في المقام الأول، ولكن خلال تجربته المخدرة، أدرك أنه يجب بدلاً من ذلك إعطاء الأولوية للأشخاص الذين يعملون لديه. وقال: “لقد فتح عيني على أنه إذا كان الناس سعداء، فسوف نصنع منتجات وخدمات رائعة”.
وعندما عاد إلى العمل، ضخ الموارد في تجديد المساحات المكتبية الأساسية، وإنشاء قسم قوي للموارد البشرية، وتقديم أشياء للموظفين مثل استبيانات الرضا، والمناقشات حول أهدافهم المهنية طويلة المدى، والمقابلات داخل وخارج العمل. ونتيجة لذلك، بدأت شركة AirHelp في الاحتفاظ بالموظفين لفترة أطول، كما قال زيلمر، وارتفعت السعادة في جميع أنحاء القوى العاملة.
كما حصد زيلمر فوائد تتجاوز دوره كصاحب عمل. على سبيل المثال، قال إن علاقته الداخلية مع نفسه تحسنت بشكل كبير. “وهذا، في النهاية، سيؤدي أيضًا إلى تحسين رضاك وأدائك في العمل، وعلاقتك مع زملائك.”
في حين جاءت اختراقات زيلمر في بيرو ومع آياهواسكا، فإن هذه الأنواع من الخلوات لمحترفي الأعمال تظهر في كل مكان ومع مجموعة متنوعة من المخدر.
على سبيل المثال، اكتشف رؤساء تنفيذيون آخرون اكتشافات في برنامج للقيادة في هولندا، حيث يقوم الميسرون بإدارة السيلوسيبين بشكل قانوني كجزء من برنامج النمو الشخصي الموجه نحو المديرين التنفيذيين. وقد شارك بعض هؤلاء المديرين التنفيذيين مؤخرًا في دراسة تجريبية، حيث قدموا لمحة عما يحدث خلف الأبواب المغلقة.
ما وراء الخطوط النهائية
بالنسبة للدراسة التجريبية، قام باحثون من جامعة ميريلاند بتوظيف مجموعة من 15 مديرًا تنفيذيًا ومؤسسًا وقادة آخرين من خلفيات ودول متنوعة كانوا يشاركون بالفعل في الخلوة، وهو مخصص حصريًا للأشخاص الذين يشغلون مناصب قيادية.
وقال بينيت زيلنر، الباحث في مجال الأعمال والسياسة العامة الذي شارك في قيادة الدراسة: “أحد أسباب كون قادة الأعمال مجموعة مثيرة للاهتمام هو أن لديهم قدرًا كبيرًا من التأثير الاقتصادي والاجتماعي والثقافي والسياسي”. “لديهم القدرة على العمل كمضاعفات للقوة.”
يتضمن البرنامج الذي يستمر أربعة أشهر خمس ورش عمل جماعية مدة كل منها ساعتان وست جلسات تدريب تنفيذية فردية يناقش فيها المشاركون موضوعات مثل اتخاذ القرار الأخلاقي والتنمية الشخصية والوفاء. يتوج العمل التحضيري عبر الإنترنت بتراجع شخصي لمدة أسبوع يقوم فيه المشاركون برحلات مخدرة موجهة.
بعد أن أكملت المجموعة التجريبية انسحابها، تابع زيلنر وزملاؤه بعد عام واحد لمعرفة ما الذي تغير، إن وجد.
قال أحد المسؤولين التنفيذيين إنهم أعادوا هيكلة مشروعهم ليكون أكثر توافقًا مع الغرض ومقاومة للضغوط المالية، بما في ذلك من خلال استكشاف هياكل التمويل والحوكمة التي من شأنها تقليل اعتماد الشركة على المستثمرين التقليديين الذين يحركهم الربح.
وأفاد آخرون عن حدوث تغييرات طفيفة، مثل العمل بشكل أفضل مع الزملاء وأن يكونوا أكثر وضوحًا في عملية صنع القرار. ومن ناحية أخرى، ترك أحد الرؤساء التنفيذيين شركته لمتابعة شيء شعر أنه يخدم الآخرين.
في الواقع، في بعض الأحيان تكون القيمة الأساسية التي يمكن أن تجلبها المخدرات المخدرة لقادة الأعمال هي أن تكشف لهم أن الوقت قد حان للمضي قدمًا.
في عام 2020، على سبيل المثال، قام جون أليسون، المؤسس المشارك لـ Customer.io، وهي منصة لمشاركة العملاء، بأخذ عقار إم دي إم إيه في منزل أحد الأصدقاء في بروكلين.
كان من المفترض أن تكون أمسية مليئة بالمرح الخفيف، لكن أليسون وجد نفسه يفكر بشكل عفوي في العمل. لقد كان يشعر بالإرهاق في الوظيفة، لكنه كان يشعر بالذنب الشديد بسبب تركه للعمل ولم يتمكن من وضع أي خطط جدية للقيام بذلك.
يتذكر أليسون أنه في الحفلة، اضطر فجأة إلى التوقف عن الرقص والخروج “لأنني حظيت بلحظة عيد الغطاس حيث قبلت أن المغادرة هي الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله”.
وبعد عدة أشهر، استقال من منصب كبير مسؤولي التكنولوجيا لكنه ظل عضوًا في مجلس الإدارة ومستشارًا، مما سمح له بالحفاظ على علاقات جيدة مع زملائه السابقين.
وقال إن الاستقالة كانت القرار الصحيح “بالتأكيد”. “ربما كنت أعرف الإجابة بالفعل دون وعي، لكن عقار إم دي إم إيه حل الصراع الداخلي.”