يقول ريان بيترمان ، المهندس في META ، إن القيام بعمل جيد لا يكفي للحصول على ترقيتك. عليك أيضًا التأكد من أن الجميع يعرفون ذلك.
وقال بيترمان خلال حديث في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس “إذا ذهبت وصنعت هذه الميزة المذهلة التي لا يعرفها أحد ، فلا يهم مدى جودة ذلك ، فلن تحصل على أي اعتراف بها”. “وهكذا ، كيف تدافع عن نفسك بعد أن أنجزت عملًا رائعًا ، وهو الجزء الصعب؟”
عملت Peterman في Instagram لمدة ست سنوات ، وتسلق إلى مهندس برمجيات الموظفين قبل تغيير التركيز إلى البنية التحتية للتدريب على الذكاء الاصطناعي في Meta. إنه أيضًا مؤلف النشرة الإخبارية Devive Dev ، التي تقدم المشورة المهنية للمهندسين دون مرشديهم.
وقال بيترمان إن جعل إنجازاتك علنية قدر الإمكان هو المفتاح “الأخير في المئة” لتسلق السلم الوظيفي. وأضاف أن هذا يمكن أن يكون بسيطًا مثل كتابة منشور لوسائل التواصل الاجتماعي أو ذكر نجاحك في اجتماع ما.
وقال بيترمان: “أعتقد أن الكثير من الناس يفوتون هذا ، خاصةً إذا كانوا أكثر انطوائيًا أو أنهم أكثر هدوءًا ، فقط اتخذوا هذه الخطوة الأخيرة بعد العمل الجيد”.
وقال بيترمان إن الأداء المفرط في وضعك الحالي لا يكفي. إنه يعطي مثالًا لمهندس صغار “يقوم 10 أضعاف عدد الميزات” مثل بقية أقرانهم. على الرغم من أنهم من المحتمل أن يحصلوا على مراجعة إيجابية للأداء ، إلا أنهم لم يثبتوا أنهم مستعدون لتحمل المسؤوليات العليا – فقط أنهم مؤهلون للغاية في معالجة عبء العمل الحالي.
وقال بيترمان: “عندما يتطلع مديرك إلى ملء مثل النسبة المئوية للمستوى التالي ، على سبيل المثال ، لن يتم فحص أي من الأشياء”. “لا يوجد شيء حول المبادرة أو القيام بأي شيء متوقع من المستوى المتوسط.”
وأضاف أنه من الناحية المثالية ، سيكون لديك فهم قوي لـ “السلوكيات” التي يعرضها المهندسون على المستوى الذي تتطلع إلى الوصول إليه – وستتطلع إلى مشاريع تسمح لك بعرضها. إذا كنت ضائعًا فيما يتعلق بما قد تبحث عنه مؤسستك في المزيد من المهندسين الكبار ، يقترح Peterman التحدث إلى المشرف الخاص بك.
وقال “كنت حقًا حريصة حقًا على الترقية ، ولذا كنت أتحدث باستمرار مع مديري”. “بمجرد ترقيتي إلى مستوى واحد ، كنت مثل ،” حسنًا ، ما هو المستوى التالي؟ ماذا يمكنني أن أفعل؟ ” ربما كان ذلك مزعجًا لمديري ، لكنه كان مفيدًا حقًا في تعليمي ما هي الأشياء التي كنت بحاجة لالتقاطها “.
وأضاف أنه قبل كل شيء ، من مصلحتك أن تكون مرئيًا قدر الإمكان. خلال وقته في Meta ، تولى Peterman خمسة متدربين – أولئك الذين برزوا كانوا أكثر استعدادًا لتكون جريئة.
وقال “عندما أفكر في النجوم التي كانت نجوم موسيقى الروك ، كان لديهم الجرأة لاقتراح التحسينات”. “على الرغم من أنني من الواضح أنني الشخص الأكثر كبارًا ، إلا أنه كان لديهم الجرأة لطرح الأسئلة ، يقترحون تحسينات. في بعض الأحيان لم يكونوا على صواب ، لكن يمكنني رؤية المنطق – لكن في كثير من الأحيان كانوا”.