- قال الرئيس التنفيذي لشركة Duolingo إن التواجد في المكتب هو مفتاح العصف الذهني.
- وقال إنه قرب نهاية الوباء، “نفدت الأفكار الجديدة لدينا”.
- وقال إن انتقال الموظفين كان سلسًا لأن Duolingo تمكن باستمرار من إدارة التوقعات.
بالنسبة للرئيس التنفيذي لشركة Duolingo، كان تفويض العودة إلى المكتب أمرًا أساسيًا لترجمة الأفكار الجديدة في تطبيق تعلم اللغة.
في مقابلة على البودكاست “Decoder” على The Verge، قال لويس فون آهن إنه يجب على الموظفين الحضور إلى المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع.
وقال فون آهن لـ “ديكودر”: “معظم ما نقوم به هو أشياء إبداعية”. وقال إنه قرب نهاية الوباء، “نفدت الأفكار الجديدة لدينا”، مضيفًا أنه في غضون ثلاثة أشهر من العودة إلى المكتب، “سترى كل هذه الأفكار تظهر”.
وقال فون آهن إن شركة Duolingo لديها ما يقرب من 400 موظف في مقرها الرئيسي في بيتسبرغ و200 موظف في مدينة نيويورك، مع مواقع استيطانية أصغر في ديترويت وسياتل وبرلين وبكين.
لقد كان إنشاء صوت فريد للعلامة التجارية – والمعروف بإجبار المستخدمين على قضاء المزيد من الوقت على التطبيق – هو مفتاح نجاح Duolingo. في أغسطس، أعلنت الشركة عن الربع الرابع المربح على التوالي، وارتفعت أسهمها في الأشهر الأخيرة، بزيادة 32٪ منذ بداية العام حتى الآن.
في حين أثبتت تفويضات RTO أنها لا تحظى بشعبية كبيرة في أماكن أخرى، قال فون آهن إن الانتقال في Duolingo كان سلسًا لأن الشركة تمكنت باستمرار من إدارة التوقعات.
عندما أصبح الأمر بعيدًا لأول مرة، قال فون آهن إنه أخبر الموظفين – والموظفين الجدد – أنهم سيعودون في النهاية إلى المكتب.
وقال لـ “ديكودر”: “لم تكن هذه مفاجأة لأحد”. “لا أعتقد أننا فقدنا موظفًا واحدًا بسبب ذلك.”
ومع ذلك، لا تزال هناك بعض المرونة. أيام الثلاثاء والأربعاء والخميس إلزامية، لكن فون آن قال إنه لا يشعر أن لديه “السلطة السياسية” ليطلب من الموظفين الحضور خمسة أيام في الأسبوع.
وقال: “أشعر أن الأمر لن يسير على ما يرام”.
لم يستجب Duolingo على الفور لطلب التعليق من Business Insider.