• باعتبارها ملك البقالة في أمريكا، تحصل وول مارت على حصة كبيرة من منتجاتها من الولايات المتحدة.
  • وعلى النقيض من ذلك، يعتمد “تارجت” بشكل أكبر على البضائع التي غالبًا ما يتم استيرادها، مثل الملابس والأدوات المنزلية.
  • ويعرض هذا الفارق المزيد من أعمال شركة Target لخطر التأثر إذا نفذ ترامب وعوده المتعلقة بالتعريفة الجمركية.

على الرغم من كل أوجه التشابه بينهما، فإن لدى Walmart وTarget اختلافات رئيسية يمكن أن توضح اختلافات كبيرة في كيفية تأثر كل منهما بارتفاع تكاليف الاستيراد إذا نفذ دونالد ترامب تعريفاته الجمركية الموعودة.

وقال جيسون ميلر، أستاذ سلسلة التوريد في جامعة ولاية ميشيغان، لموقع Business Insider: “الهدف في الواقع أكثر عرضة للخطر من وول مارت لأن وول مارت كثيفة البقالة والبقالة محلية في الغالب”.

باعتبارها ملك البقالة في أمريكا، تحقق Walmart US ما يقرب من 60٪ من إيراداتها من فئة البقالة وحوالي ربع المبيعات فقط من البضائع العامة.

بالإضافة إلى ذلك، زادت حصة البقالة من المبيعات في السنوات الأخيرة مع انخفاض حصة البضائع العامة، وفقًا للتقرير السنوي لشركة وول مارت.

وعلى النقيض من ذلك، يعتمد “تارجت” بشكل أكبر على البضائع التي غالبًا ما يتم استيرادها، مثل الملابس والأدوات المنزلية ومستحضرات التجميل. شكلت مبيعات الأغذية والمشروبات أقل من ربع مبيعات Target العام الماضي.

قال أوليفر تشين، محلل التجزئة في TD Cowen، لـ BI إن قطاع الملابس في Target يمثل تعقيدًا محتملاً آخر، حيث أن الموضة أكثر حساسية للموسمية. قد يؤدي ذلك إلى زيادة صعوبة تقديم الطلبات قبل التعريفات الجمركية المحتملة أو اصطفاف موردين جدد في الوقت المناسب ليظلوا على الموضة.

وقال: “عندما تفوت الجدول الزمني للملابس، فلن تتمكن من استعادته، ويكون لدى Target عرض أكبر للملابس”.

إلى جانب نسبة البقالة إلى البضائع، تتمتع Walmart بميزة رئيسية أخرى على Target: الحجم.

وقالت جينا لوجان، المحللة في شركة Kantar، لـ BI: “Walmart أكبر بكثير”. “وأنا لا أتحدث فقط عن المبيعات.

وأضافت: “لديهم سلسلة توريد أكثر تقدماً بكثير”. “لديهم مجموعة واسعة من الموردين، ولديهم قدرة أكبر على التركيز على الطلب والتنبؤ به، ويمكنهم استخدام الأتمتة والتنبؤ من أجل الاستجابة لذلك بطريقة أسرع بكثير وأكثر تنبؤًا من Target”.

ليست هذه هي المرة الأولى التي تجد فيها سبارك ميزة تنافسية على بولسي في ممر البقالة.

عندما بدأ المتسوقون في الولايات المتحدة في خفض الإنفاق في عام 2023، مع إعطاء الأولوية للضروريات مثل البقالة في ميزانياتهم الأسبوعية، ارتفعت المبيعات في وول مارت بينما كانت شركة تارجت تعاني.

وقد حققت شركة Target منذ ذلك الحين نجاحًا من خلال اتخاذ موقف يشبه موقف Walmart من خلال تخفيضات الأسعار والعلامات التجارية المساومة، وزادت حصتها من مبيعات البقالة بنسبة 1-2 نقطة مئوية سنويًا على مدار السنوات الثلاث الماضية.

يقول لوجان إن التعريفات الجمركية، إذا أعلنتها إدارة ترامب، من المرجح أن تدفع شركة Target بشكل أكبر إلى لعبة البقالة، خاصة مع محفظتها من العلامات التجارية الغذائية ذات العلامات التجارية الخاصة.

سيعلن كل من Target و Walmart عن أرباحهما الأسبوع المقبل. رفضت Walmart التعليق على هذه القصة، مستشهدة بفترة الهدوء، ولم تستجب شركة Target لطلب BI.

آخر مرة ناقش فيها المسؤولون التنفيذيون في الشركات التعريفات الجمركية على مكالمات الأرباح كانت في عام 2019، وفقًا لبيانات من AlphaSense.

في ذلك الوقت، قالت وول مارت إنها لن ترفع أسعار المواد الغذائية المتأثرة بالتعريفات الجمركية، وستتطلع بدلاً من ذلك إلى تعويض التكلفة في أماكن أخرى.

قال بريان كورنيل، الرئيس التنفيذي لشركة Target، في مايو 2019: “باعتبارنا بائع تجزئة يركز على الضيوف، فإننا نشعر بالقلق بشأن التعريفات الجمركية لأنها تؤدي إلى ارتفاع أسعار المنتجات اليومية للعائلات الأمريكية”.

وقال لاحقًا في مكالمة هاتفية في نوفمبر/تشرين الثاني إن الرسوم الجمركية التي فرضها الرئيس ترامب آنذاك كانت تتراوح بين 50 مليون دولار إلى 60 مليون دولار كتكاليف إضافية لكل ربع سنة، مضيفًا أنه “من الواضح أننا جميعًا نواجه نفس مشكلات التعريفة معًا”.

ولكن كما تظهر البيانات المالية لشركة Target's وWalmart، فمن غير المرجح أن يتأثر الجميع بالزيادات المحتملة في التعريفات بنفس الدرجة.