في عصر تشبع الذكاء الاصطناعى ، يتوقع نائب الرئيس السابق للتسويق Openai التمييز بين الذوق البشري والحرف بين النجاح والفشل حيث تنفذ الشركات التكنولوجيا.
وقال Krithika Shankarraman ، وهو موظف سابق في شركة Openai و Stripe التي أصبحت حاليًا رائد أعمال في شركة Thrive Capital ، في حلقة حديثة من Podcast ، في حلقة حديثة من Podcast ، في حلقة حديثة من Podcast ، في حلقة حديثة من Podcast من Lenny: “سيصبح Taste عاملاً مميزًا في عصر الذكاء الاصطناعي لأنه سيكون هناك الكثير من العوامل التي يتم إنشاؤها من قبل الذكاء الاصطناعي”. “هذه القوة في أطراف أصابع أي شخص.”
أدوات الذكاء الاصطناعى ، من الناحية النظرية ، تجعل من الأسهل بكثير نشر وتسويق منتج. للارتقاء فوق محيطات الشركات التي تتنافس على اهتمام المستهلك ، يعتقد شانكارامان أن الموظفين البشريين يجب أن يشاركوا في كل خطوة من العملية.
وقالت: “الشركات التي ستميز نفسها هي التي تُظهر حرفتها”. “أنهم يظهرون فهمهم الحقيقي للمنتج ، والفهم الحقيقي لعملائهم ، وربط الاثنين بطرق ذات معنى.”
وأضافت أن الشركات يجب أن تستخدم الذكاء الاصطناعي “لزيادة” جهودها الحالية.
وقال شانكارامان: “بالنسبة لي ، سيكون هذا تمييزًا حقيقيًا ليس فقط للمسوقين العظماء ولكن شركات رائعة لتبرز في هذا المجال”.
قالت Shankarraman إنها تعتقد أن الذكاء الاصطناعى أداة اختراق ، وإذا لم تكن بالفعل ورشة عمل على أفضل وجه لاستخدامها ، فستكون في خطر متخلف.
وقالت: “ما يعنيه تسويق منتج ، وما يعنيه أن يظهر كمشغل رائع ، في حد ذاته يتغير”. وأضافت أن فهم “الميكانيكا الأساسية” لما تحاول تحقيقه أمر أساسي ، ويساعد على تجنب الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي.
وقال شانكارامان: “هذا هو السبب في أنني سأظل مؤمنًا بشدة في تعليم STEM ، هو أنك تفهم المفاهيم الأساسية”. “وبعد ذلك يمكنك أن يكون لديك خيار وخيار في كيفية تقرر تطبيق هذه المفاهيم ، ولكن يجب أن تكون المفاهيم نفسها في الأسس.”
للمضي قدمًا ، يعتقد شانكارامان أننا يجب أن نشجع التعلم من أجل مصلحته ، مما سيجعل امتصاص المفاهيم الحرجة أسهل إلى حد ما.
وقالت: “نظرًا لكونك في عقلية النمو هذه ، إذا ذهبت إلى المدرسة لمجرد كسب الدرجات أو لإنهاء الدورات الدراسية ، فهي عقلية مختلفة تمامًا عما لو ذهبت إلى المدرسة لتعلم تلك المفاهيم وفهم كيفية تطبيقها”.
لم يرد شانكارامان على الفور على طلب للتعليق من قبل Business Insider قبل النشر.
وعلى الرغم من أن Shankarraman قالت في نهاية المطاف أنه من المعتاد أن يكون الفرد مسؤولاً عن استخدام الذكاء الاصطناعي ، إلا أنها تأمل أن تضع الشركات التنمية المسؤولة في الاعتبار مع تقدم نماذجها ، بدلاً من أن تميل إلى “إحدى الحالات”.
وقالت “قصة قصيرة طويلة ، ما أحاول قوله هو أن جميع هذه الشركات يجب أن تفكر بطريقة أكثر توجهاً على المدى الطويل”. “لأن الأمر لا يتعلق بسباق أفضل chatbot وأفضل المخرجات. إنه يتعلق ، كيف تصبح الذكاء الاصطناعي قوة إيجابية للإنسانية؟”