بصفته نائب الرئيس لتجربة البحث في Google ومؤسس بعض منتجاتها الأكثر شعبية ، يعرف Rajan Patel شيئًا أو اثنين عن الأفكار التي تنطلق إلى الأعلى.
كان باتيل أحد المبدعين في Google Lens ، وهي أداة تم إطلاقها في عام 2017 أصبحت طريقة شائعة للناس للعثور على إجابات لما ينظرون إليه من خلال التقاط صورة لها. لديها الآن 25 مليار استفسار بحث كل شهر وخضع للتو آخر تحديث له يسمى “وضع الذكاء الاصطناعي” في Google Labs ، مما يسمح للمستخدمين بالحصول على ردود من الذكاء الاصطناعي مع روابط لعمليات البحث عن الصور الخاصة بهم.
قاد باتيل أيضًا تطوير أدوات رئيسية أخرى ، بما في ذلك بودكاست Google واتجاهات Google Flu. الآن ، يقود الفرق الهندسية في بحث Google ، بما في ذلك Discover و Search Image و Lens و AutoCofment.
ولكن قبل أن تتمكن هذه المنتجات من رؤية ضوء النهار ، كانت هناك مهمة تدوينها. وعلى الرغم من أن الجميع لا يقومون بتصوير المنتجات التقنية ، إلا أن الحصول على الأفكار أمام الإدارة هو مهمة يتعين على الكثير منا القيام بها في مرحلة ما من حياتنا المهنية ، إن لم يكن بانتظام.
في مقابلة مع Business Insider ، شارك Patel خمسة أشياء يجب على الموظفين القيام بها عند وضع الإدارة.
1. فهم المشاكل من حولك
قال باتيل إن أولئك الذين يدفعون الإبرة على ما هو ممكن في بحث Google لديهم “اتصال عميق بحل المشكلات”. من أجل معرفة المشكلات التي يحتاجها الأشخاص من حولنا ، يجب أن يتم توصيلها بما يجري من حولك.
وقال باتيل لـ BI ، “يجب أن تكون قادرًا على استيعاب المعلومات من جميع أنحاء شركتك فقط ، ولكن من ما يجري في الصناعة” ، مضيفًا أنك بحاجة إلى “فهم” أنواع المشكلات التي تحاول فيها منطقة منتجك وفريقك حلها.
قال باتيل إنه من المهم دائمًا التعلم والاستماع والتفاهم. يجب بعد ذلك دمج هذه الملاحظات في الأفكار التي تطورها.
القدرة على البحث باستخدام صوتك الطبيعي أثناء استخدام هاتفك ، على سبيل المثال ، هي ميزة يجدها الكثير من الأشخاص مفيدة.
2. تعرف على أولويات مديرك
وقال باتيل إنه بمجرد استغلال ما يهتم به الأشخاص والصناعات من حولك ، فإنه يستحق التفكير في المشكلات التي تتماشى مع مديرك. عند وضع فكرة لهم ، قال باتيل إنه يجب عليك التأكد من أن فكرتك تتناول إحدى أولوياتها.
قصص ذات صلة
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
يروي Business Insider القصص المبتكرة التي تريد معرفتها
وقال باتيل “افهم المشكلات التي يتطلع مديرك إلى حلها. ما يهمها أكثر”.
هذا يعني معرفة ما إذا كان مديرك يركز على النمو أو تخفيض التكاليف أو الابتكار أو أي شيء آخر. اقترح باتيل أيضًا استخدام اللغة التي يستخدمها مديرك عند وضع الفكرة.
3. قم بحثيتك
قال باتيل إنك تريد أن تكون فكرتك سهلة “نعم”.
للقيام بذلك ، سترغب في إظهار مديرك أنك فكرت من خلال تكلفة وعمليات ما يتطلبه الأمر للمضي قدمًا. قد يشمل ذلك الاستثمار في الموارد ، أو إزالة المشاريع الأخرى ، أو أي شيء آخر. خلاصة القول هي أنك تريد أن يعرف مديرك أنك فكرت من خلال الفكرة.
وقال باتيل “إقناعهم بأن المقايضات جديرة بالاهتمام”.
وأضاف أيضًا أن تقدم فكرتك بالبيانات التي تدعم فكرتك ، مثل “اختبار صغير قمت بتجريته”. يجب أن تكون البيانات معلومات جديدة لم يكن مديرك على دراية بها بالفعل.
4. احصل على ملاحظات من الآخرين
اقترح باتيل الحصول على تعليقات من الأشخاص يثقون في مديرك قبل تقديم فكرة. قال باتيل إن غريزة المدير الأولى قد تطلب منك الحصول على ملاحظات من الآخرين ، لذلك يمكن أن يساعد ذلك بالفعل في توفير المصداقية.
وأضاف باتيل أن أحد فوائد إنشاء منتج داخل الشركة التي تعمل فيها هي القدرة على الاستفادة من الشبكة من حولك.
وقال باتيل: “أحد الأشياء الرائعة حول العمل في Google هو أن هناك الكثير من الأشخاص الرائعين هنا يقومون بأشياء لا تصدق”. “اتضح أن لدي زملاء فازوا بجوائز نوبل.”
إن أخذ أي تعلم يأتي من لوحات الصوت عن شبكتك وتطبيق الملاحظات يمكن أن يجعل الملعب أقوى.
5. مطاردة عواطفك
العديد من رواد الأعمال الذين يتعاطون فكرة ما ينفجر لبدء أعمالهم التجارية الخاصة ، لكن باتيل قال إنه مهتم بتطوير المنتجات داخل Google. في حالته ، قال إنه من المنطقي البقاء في عملاق التكنولوجيا لتنفيذ رؤيته.
قال باتيل إنه لا يوصي بنفس المسار للجميع ، لكنه يقترح العمل في منطقة تشعر بها متحمسًا.
وقال باتيل: “ستقوم بعمل رائع حقًا إذا كنت تعمل في منطقة تتعاطف معها للغاية” ، مضيفًا أنك ستضع العمل فقط إذا كنت مكرسًا حقًا وإذا كنت تحبها “.
قال باتيل ، الذي حصل على درجة الدكتوراه في الإحصاء الحيوي والتصوير العصبي قبل العمل في Google ، أن النصيحة تنطبق أيضًا على ما تقرر دراسته في كلية الكلية أو الدراسية. قال إذا كنت تعمل على شيء أنت متحمس له ، فستكون “من المحتمل جدًا أن تنجح”.