تقوم Google بإجراء تغييرات على بنية التعويض في محاولة لتحفيز الأداء الأعلى من الموظفين.
أعلنت الشركة يوم الثلاثاء أنها ستغير كيفية عمل تصنيفات أداء الموظفين. يتيح هذا التغيير المزيد من الموظفين الفرصة لتحقيق واحدة من أعلى الدرجات في مراجعتها السنوية ، وبالتالي تعويض أعلى ، في حين يتلقى أداء أقل من المكافآت والأسهم الأصغر.
في رسالة بريد إلكتروني إلى الموظفين الذين لديهم سطر الموضوع “تعزيز ثقافة الأداء لدينا” ، قال جون كيسي ، نائب رئيس تعويضات Google والفوائد ، إن المديرين سيكونون قادرين على تخصيص درجة “التأثير المتميز” لمزيد من الموظفين من السابق.
وكتب في البريد الإلكتروني ، الذي شاهدته شركة Business Insider: “هذا يعني أن المزيد من موظفي googlers ستتاح لهم الفرصة لتحقيق هذا التصنيف خلال المراجعات السنوية ، وسيتم تصميم جائزة المكافآت والأسهم الخاصة بهم باستخدام مضاعف O's الفردي في عام 2026”.
يتم تصنيف عروض Googlers مرة واحدة في السنة باستخدام نظام داخلي يُعرف باسم مراجعات Googler والتطوير ، أو Grad. يتم تسجيل تأثير الموظف على مقياس ، مع كون “لا يكفي التأثير” هو أدنى و “تأثير تحويلي” هو الأعلى. يتم إعطاء ترتيب googler عادة ما يحدد المكافآت والأسهم.
يقع معظم موظفي Google في ثالث أعلى شريحة ، “تأثير كبير”. يلتقط دلو “التأثير المتميز” عددًا أقل من الفنانين الأعلى ، في حين أن الدلو “التحويلي” محجوز لعدد صغير جدًا من موظفي googlers المتفوق. دلو خامس ، “تأثير معتدل” ، يقع بين كبير وليس كافيًا.
وقال كيسي إن Google ستزيد أيضًا من الميزانية التقديرية التي يقدمها للمديرين حتى يتمكنوا من التخلص من المزيد من المكافآت للأداء العالي الذين يقعون ضمن هذا القوس “تأثير كبير”.
وأضاف أن التغييرات ستكون “محايدة للميزانية” ، مما يعني أن الموظفين ذوي التصنيفات المنخفضة قد يحصلون على مكافآت أصغر وحقوق الأسهم في حزم التعويض الخاصة بهم حيث يتم تخصيص المزيد من الميزانية للأقواس الأعلى.
وقال كيسي لموظفي الموظفين “نريد أن نكون مقدماً أنه لتمويل هذا ، سنقوم بتخفيض المكافأة الفردية والأسهم بشكل طفيف لتأثير كبير وتقييمات التأثير المعتدل”. “من المهم أن نلاحظ أن التأثير الكبير سيبقى تصنيفًا قويًا – سيظل تحقيق ذلك أكثر من مكافأة المستهدف.”
وقال كورتيناي مينكيني ، المتحدث الرسمي باسم Google ، لـ Business Insider في بيان ، “نحن نجري هذه التغييرات لمكافأة كبار الفنانين ومواصلة زخمنا في جميع أنحاء الشركة.”
جاءت التغييرات في Google وسط تحول أوسع عبر التكنولوجيا الكبيرة لتشغيل أعمالهم بشكل أكثر كفاءة ودفع الموظفين إلى الأداء بشكل أفضل. قامت Microsoft مؤخرًا بطرح سياسات جديدة تركز على الاتصال بضغط الأداء على الموظفين ، بينما أعلنت Meta في يناير أنها ستخفض 5 ٪ من القوى العاملة ، مع التركيز على الفنانين المنخفضين.
على الرغم من أن Google لم تتجه إلى مثل هذه الأطوال نفسها ، إلا أن التغييرات في تصنيفات الأداء الخاصة بها مصممة لدفع الموظفين إلى العمل بجدية أكبر والهدف أعلى.
وكتب كيسي في البريد الإلكتروني للموظفين ، مضيفًا أن التغييرات التي تم إجراؤها على “مكافأة كبار المساهمين” في الشركة: “الأداء العالي هو أكثر أهمية من أي وقت مضى لتحقيق الأهداف التي حددناها” ، مضيفًا أن التغييرات تم إجراؤها على “مزيد من المكافأة المساهمين” في الشركة.
اقرأ البريد الإلكتروني الكامل المرسلة إلى موظفي Google:
مرحبا غوغلرز ، كما أظهرت لحظات حديثة مثل Gemini 2.5 Pro Launch and Cloud Next ، هناك زخم لا يصدق في جميع أنحاء الشركة في الوقت الحالي – من المثير للغاية رؤية موظفي googlers لتوصيل خرائط طريق منتجاتنا الطموحة. يعد الأداء العالي أكثر أهمية من أي وقت مضى لتحقيق الأهداف التي حددناها ، ولذا فإننا نقوم بإجراء بعض التغييرات على مكافأة كبار المساهمين ، في جميع الفرق في جميع أنحاء الشركة. أولاً ، سنزيد من إرشادات توزيع التصنيفات التي نقدمها للقادة للتأثير المتميز (O). هذا يعني أن المزيد من موظفي googlers ستتاح لهم الفرصة لتحقيق هذا التصنيف خلال المراجعات السنوية ، وسيتم تصميم جائزة المكافآت والأسهم الخاصة بهم باستخدام مضاعف O الفردي في عام 2026. ثانياً ، نقوم بزيادة الميزانية التقديرية التي نقدمها للمديرين حتى يتمكنوا من مكافأة الأداء العالي ضمن تصنيف التأثير الكبير. نريد أن نكون مقدماً ذلك لتمويل ذلك ، سنقوم بتخفيض المكافأة الفردية والأسهم بشكل طفيف لتأثير كبير وتصنيفات التأثير المعتدل. من المهم أن نلاحظ أن التأثير الكبير سيبقى تصنيفًا قويًا – سيظل تحقيق ذلك أكثر من مكافأة المستهدف. التغييرات المذكورة أعلاه محايدة في الميزانية ، وعموما ما زلنا نستثمر في تعويضات وفوائد شاملة وتنافسية للغاية. تنطبق هذه التغييرات على مراجعات نهاية العام وتخطيط التعويض 2026. جون كيسي
هل لديك شيء للمشاركة؟ اتصل بهذا المراسل عبر البريد الإلكتروني على [email protected] أو إشارة في 628-228-1836. استخدم عنوان بريد إلكتروني شخصي وجهاز غير عمل ؛ إليك دليلنا لمشاركة المعلومات بشكل آمن.
تصحيح: 30 أبريل 2025 – أخطأ نسخة سابقة من هذه القصة في وضع قوس “تأثير كبير” من Google. إنها ثالث أعلى شريحة ، وليس ثاني أعلى.