- يطلق آدم نيومان منافسًا لـ WeWork يسمى Workflow.
- لدى سير العمل استراتيجية عمل مختلفة عن شركة نيومان السابقة، حسبما ذكرت بلومبرج.
- أخبر نيومان المنفذ أن المستثمرين في أندريسن هورويتز سيساعدون في إبقائه منضبطًا.
لم ينته آدم نيومان من مساحات العمل المشتركة – وهذه المرة اقترح مؤسس WeWork أنه تعلم الدرس.
بعد أشهر فقط من توقفه عن إعادة شراء WeWork، يطلق نيومان الآن خدمة مكتبية مرنة منافسة مع نموذج أعمال معدل، وفقًا لبلومبرج.
أفاد المنفذ أن مشروع العمل المشترك الجديد لنيومان، والذي يسمى Workflow، سيعمل ضمن شركة Flow، وهي شركة العقارات السكنية التي بدأها في عام 2022.
وكما هو الحال مع تركيز WeWork المعلن على بناء المجتمع، يصف موقع Flow الإلكتروني مهمته بأنها “الوحدة” أو “التواصل مع أنفسنا وجيراننا والعالم الطبيعي”.
قال نيومان لبلومبرج من Workflow: “إن الافتقار إلى المجتمع والانفصال الذي يشعر به الناس أصبح أكثر أهمية اليوم” مما كان عليه في أيام WeWork.
نظرة سير العمل الجديدة على مساحات العمل المشترك
ذكرت بلومبرج أن Workflow ستقوم بتأجير مساحات مكتبية لكل من المقيمين في Flow والشركات الخارجية، ولكنها ستركز على نموذج عمل مختلف عن WeWork لتجنب تكرار صراعات الشركة الناشئة سيئة السمعة الآن.
في حين وقعت WeWork عقود إيجار طويلة الأجل وأجرت مساحات مكتبية على المدى القصير، ستقوم Workflow بتأجير مساحات في المباني السكنية التي تمتلكها Flow بالفعل، وإدارة مساحات أخرى بالشراكة مع الملاك، وفقًا لبلومبرج.
تمتلك شركة Flow أربعة مباني سكنية في ميامي وفورت لودرديل وأتلانتا، ولديها استثمارات أقلية في مبنيين في ناشفيل، وفقًا لبلومبرج. وذكرت بلومبرج أيضًا أن الشركة توسعت أيضًا في الرياض، عاصمة المملكة العربية السعودية، حيث ستمتلك وتدير ثلاثة مباني سكنية بالشراكة مع مستثمرين محليين.
أخبر أحد ممثلي Flow BI أن نيومان قد ناقش سابقًا إشراك Flow في عالم مساحات العمل المشتركة، لكنه لم يستجب لطلب Business Insider للحصول على مزيد من المعلومات حول استراتيجية Workflow.
يمكن أن يساعد نموذج تأجير المساحات في المباني التي تمتلكها بالفعل Workflow على تجنب نقاط الضعف التي ساهمت في سقوط سابقتها.
WeWork – التي كان لديها بحلول يونيو 2023 777 موقعًا في 39 دولة – وقعت عادةً عقود إيجار لمدة 15 عامًا على مبانيها، ومع ذلك، يمكن للمستأجرين على المدى القصير الذين شغلوا مساحة في تلك المباني الخروج في أقل من شهر، حسبما أفاد موقع Business Insider سابقًا. .
كان التفاوت بين المبلغ الذي أنفقته شركة WeWork على عقود الإيجار طويلة الأجل لمبانيها الضخمة والعائد الذي حصلت عليه من المستأجرين على المدى القصير، هائلاً في ذروته.
في مرحلة ما، التزمت WeWork بمبلغ 47 مليار دولار من دفعات الإيجار المستقبلية لمبانيها، في حين لم يكن لديها سوى 4 مليارات دولار من الإيرادات الملتزمة، حسبما أفاد BI سابقًا. و كانت الشركة تنفق دولارين مقابل كل دولار تجنيه.
تعرضت WeWork أيضًا لانتقادات بسبب الحجم الهائل للمباني الكبيرة التي استأجرتها.
في عام 2019، انفصل نيومان عن WeWork بعد انهيار الاكتتاب العام الأولي للشركة، وبحلول أواخر عام 2023، قدمت الشركة طلبًا للإفلاس بموجب الفصل 11.
وقال نيومان في بيان عقب إعلان إفلاس WeWork في عام 2023: “لقد كان من الصعب بالنسبة لي أن أشاهد من الخطوط الجانبية منذ عام 2019 حيث فشلت WeWork في الاستفادة من منتج أكثر أهمية اليوم من أي وقت مضى”.
وأضاف: “أعتقد أنه مع وجود الاستراتيجية والفريق المناسبين، فإن إعادة التنظيم ستمكن WeWork من الظهور بنجاح”.
وكان نيومان قد قدم عرضًا في وقت سابق من هذا العام لإعادة شراء WeWork، بالشراكة مع Flow Global وشركاء التمويل الآخرين. وقال لـ BI في ذلك الوقت إن “مستقبل الحياة قد تم دمجه فيه”.
لكن في أبريل، أعلنت WeWork عن خطة إعادة هيكلة استغنت عن نيومان، وبحلول مايو، تراجع نيومان عن عرضه – رغم أنه قال إن خطة الشركة بدونه “غير واقعية ومن غير المرجح أن تنجح”.
يقول نيومان إنه تعلم الدرس
لم يركز النقاد على نموذج أعمال WeWork فحسب، بل ركزوا أيضًا على إدارة نيومان.
في عام 2019، قدم تقرير لصحيفة وول ستريت جورنال تفاصيل مزاعم عن احتفال نيومان بشدة وتعاطي المخدرات، بينما كان المستثمرون قلقين بشأن تضارب المصالح المحتمل الذي ظهر في ملف S-1 الخاص بشركة WeWork قبل محاولتها الفاشلة للطرح للاكتتاب العام.
لكن نيومان أخبر بلومبرج أنه مستعد لإبطائه، وأن المستثمرين بن هورويتز ومارك أندريسن، مؤسسي أندريسن هورويتز، سيساعدون فلو على البقاء منضبطًا.
وقال نيومان للمنفذ: “أعرف أولوياتي بسبب ما مررت به”. “لقد علمتني أشياء كثيرة. لكن أحدها كان “تمهل”. أما الخيار الآخر فهو “استمع”، وليس فقط الاستماع إلى ما تريد سماعه، بل استمع إلى ما لا تريد سماعه.”
وقال نيومان أيضًا لبلومبرج إن “الدرس تعلمته” بعد أن أخبره أندريسن ذات مرة أن الشركة لا تستطيع وضع خطط بناءً على الافتراضات.
وأضاف نيومان أنه يقترب من مشروعه الجديد بتواضع، بحسب المنفذ.
وقال نيومان لبلومبرج: “الموضوع المشترك للقصة بأكملها هو أننا نتعلم. ولسنا متأكدين حقًا من أننا نعرف الإجابة، لذلك نأخذ وقتنا”. “نحن لا نتعجل.”