يحتاج المديرون إلى “مهارات ناعمة” مثل التواصل إلى جانب المهارات التقنية الصعبة. ولكن ماذا لو أصبحت الوظيفة أكثر حول إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي أكثر من توجيه الناس؟
وقال جاك كلارك ، مؤسس الأنثروبور ، إن عملاء الذكاء الاصطناعى يدخلون في عصر “المدير الذي تحول إلى الطالب الذي يذاكر كثيرا”.
وقال في حلقة من “المحادثات مع تايلر” التي تم إصدارها في الأسبوع الماضي: “أعتقد أنه سيكون في الواقع عصر المهووسين بالمدير الآن ، حيث أعتقد أن القدرة على إدارة أساطيل عملاء الذكاء الاصطناعى وتنسيقهم ستجعل الناس أقوياء بشكل لا يصدق”.
وأضاف: “سنرى هذا الارتفاع الذي تحول إلى المدير الذي يديره المدير الذي يمتلك شعبهم ، لكن شعبهم هم في الواقع حالات من عملاء الذكاء الاصطناعى يقومون بمبالغ كبيرة من العمل من أجلهم”.
قال كلارك إنه يرى بالفعل هذه المسرحية مع بعض الشركات الناشئة التي لديها “أعداد صغيرة جدًا من الموظفين بالنسبة لما اعتادوا لديهم لأن لديهم الكثير من وكلاء الترميز الذين يعملون معهم”.
إنه ليس هو التكنولوجيا الوحيدة التي تتنبأ بها وكلاء الذكاء الاصطناعى سوف يسمح للفرق بفعل المزيد مع عدد أقل من الناس.
قال الرئيس التنفيذي لشركة Meta Mark Zuckerberg في مؤتمر Sessions Stripe الأسبوع الماضي إن الاستفادة من الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد رواد الأعمال على “التركيز على الفكرة الأساسية” لأعمالهم ويعملون مع “فرق صغيرة جدًا وكثافة موهبة”.
وقال زوكربيرج: “إذا كنت تبدأ في كل ما تبدأه قبل 20 عامًا ، فسيتعين عليك بناء كل هذه الكفاءات المختلفة داخل شركتك ، والآن هناك فقط منصات رائعة للقيام بذلك”.
Y Combinator الرئيس التنفيذي Garry Tan قال في شهر مارس إنه يعتقد أن “الترميز الشديد” – أو استخدام أدوات الذكاء الاصطناعى التوليدي لتطوير وتجربة تطوير البرمجيات – سيساعد فرق بدء التشغيل الأصغر على القيام بعمل من 50 إلى 100 مهندس.
وقال تان: “يحصل الناس على مليون دولار إلى 10 ملايين دولار سنويًا مع أقل من 10 أشخاص ، وهذا لم يحدث أبدًا من قبل في مشروع المرحلة المبكرة”. “يمكنك فقط التحدث إلى نماذج اللغة الكبيرة وسيقومون بترميز التطبيقات بأكملها.”
قال باحثو الذكاء الاصطناعى وغيرهم من الخبراء إن هناك مخاطر على الإفراط في الاعتماد على التكنولوجيا ، خاصةً كبديل للسلطة الإنسانية ، بما في ذلك LLMs التي لها هلوسة ومخاوف من أن ترميز الأجواء قد يجعل الأمر أكثر صعوبة في بعض الحالات لتوسيع نطاق رمز التصحيح.
تنبأ مايك كريجر ، أحد مؤسسي Instagram وكبير مسؤولي المنتجات في الأنثروبور ، في بودكاست في وقت سابق من هذا العام بأن وظيفة مطور البرمجيات ستتغير في السنوات الثلاث المقبلة للتركيز أكثر على الكود المزدوج الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي بدلاً من كتابة ذلك بأنفسهم.
“كيف نتطور من أن نكون في الغالب كتابًا إلى كود إلى غالبًا ما يكونون للأسواق إلى النماذج والمراجعين في التعليمات البرمجية؟” قال على “”20vc“بودكاست.
وأضاف.
أخبر متحدث باسم الأنثروبور في السابق Business Insider أن الشركة رأت نفسها على أنها “اختبار” لأماكن العمل التي تنقل تغييرات تعتمد على AI إلى الأدوار الحرجة.
وقال المتحدث باسم “في الأنثروبور ، نركز على تطوير الذكاء الاصطناعي القوي والمسؤول الذي يعمل مع الناس ، وليس في مكانهم”. “مع تقدم كلود بسرعة في قدرات الترميز الخاصة به للمهام الواقعية ، نراقب المطورين تحول تدريجياً نحو المسؤوليات ذات المستوى الأعلى.”
تصحيح ، 12 مايو: حدد نسخة سابقة من هذه القصة بشكل غير صحيح عنوان وظيفي مايك كريجر في الأنثروبور. وهو كبير موظفي المنتج ، وليس مسؤولي الشعب.