أنا مهندس سابق في Google و META-فضلت الوظيفة الأكثر إرهاقًا

يعتمد هذا المقال المثير على المحادثة مع Ritendra Datta ، وهو مهندس برمجيات مقره في منطقة خليج سان فرانسيسكو. تم تحريره للطول والوضوح.

عملت في Google من 2010 إلى 2019 ، ثم انتقلت إلى Meta لأكثر من أربع سنوات بقليل.

إذا نظرت إليها بشكل صارم من منظور هندسي ، فإن سنواتي القليلة الأولى في Google كانت الأفضل في حياتي المهنية. شعرت الشركة بمهمة للغاية ، وقد استلهمت كبناء.

في META ، عملت أكثر من ساعات وشهدت مستويات أعلى من الإجهاد ، ولكن ليس بالضرورة بطريقة سيئة. في الواقع ، كان العمل في Meta تجربة أفضل بشكل عام من العمل في Google.

أحببت Google ، لكنني رأيت ثقافة الشركة تتغير

كان لدى سنواتي الأولى في Google مزيجًا نادرًا من كونه ممولًا جيدًا وشعورًا مدفوعًا بمهمة ، وليس ربحًا. كانت Google بطيئة وثابتة وحذرًا مع كل ما تم طرحه. كنت أعرف خصوصيات وعموميات كل ما كان يعمل عليه فريقي.

لقد أمضيت السنوات الأربع الأولى في العمل خارج مكتب Google Pittsburgh ، حيث كان لدينا طاولات Foosball وخيارات الطعام والمناطق للتسكع. لم يهتم أحد إذا قضيت ساعة أو ساعتين فقط في التشويش مع الزملاء في غرفة الموسيقى ، وأحببت ذلك.

أعتقد أن الشركة كانت تراهن على أن المهندسين الملهمين ذوي النوايا الحسنة سيبنيون أشياء رائعة بغض النظر عما إذا كانوا يعملون 10 ساعات أو أربعة.

شعرت Google بالاختلاف تمامًا عندما انتقلت إلى مكتب Mountain View

لقد تحولت إلى مكتب Google Mountain View لأنني سئمت من فصل الشتاء في الساحل الشرقي وأحسب أنه سيكون هناك المزيد من الفرص. كان لهذا الموقع وسائل الراحة مثل حمامات السباحة وملاعب الكرة الطائرة ، لكن الناس بداوا المزيد من الرؤوس ويركزون على العمل. أعتقد أن ذلك يرجع جزئيًا إلى الاختلافات بين الساحل الشرقي ووادي السيليكون ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تحول ثقافي داخل الشركة نحو التغلب على المنافسة.

بعد ما يقرب من عقد من الزمان ، بدأت أشعر بالرضا. كنت أكرر نفس المهام ، والتعاون مع نفس الأشخاص ، ولم أعد أتعلم. لقد تركت Google في النهاية وقبلت عرضًا مع Meta في عام 2019 بسبب زيادة الأجور وآمال النمو كمهندس.

بدأت العمل في Meta وشعرت على الفور الفرق

كان شعار Meta في وقت توظيفه هو “التحرك بسرعة وكسر الأشياء” ، وشعرت به على الفور. والثاني شعرت أنني فهمت شيئًا ما ، يقولون: “دعونا نحور ، دعنا نتخلى عن هذا ، دعنا نغير الأولويات”. لقد فشلنا في كثير من الأحيان ، لكن المبلغ الذي ابتكرناه يفوقه.

شعرت بالتوتر الجيد عندما صممنا لبناء منتج مقنع ، وكان دوافعنا واضحًا. من ناحية أخرى ، شعرت بالضغط السيئ عندما لم أفهم الدافع وراء بعض التحولات الإستراتيجية وسيتعين عليهم حشد فريقي وراء جدول زمني صارم لم أفهمه.

أعتقد أن الكثير من الأشخاص الذين يأتون من Google لا يتكيفون أبدًا مع هذا التغيير ، لكنني أعتقد أنني تكيفت جيدًا.

لقد عانيت من الإرهاق في كلا الشركتين ، بطرق مختلفة تمامًا

في مكان ما في منتصف مسيرتي المهنية في Google ، بدأت في القلق ، كنت أتخلف عن الركب. في الخارج ، بدا الأمر كما لو كان لدي مهنة لامعة ، لكن ما لا يراه الناس هو بقع من التقدم البطيء للغاية والإحباط الشديد. الضغط الذي شعرت بالتقدم في حياتي المهنية أحرقني.

كان الإرهاق الذي كان لدي في Meta لأسباب أخلاقية. في عام 2021 ، كان Meta تحت التدقيق عندما قدم أحد المبلغين عن المبلغين مستندات هائلة حول خطاب الكراهية والمعلومات الخاطئة التي سمح بها Meta. هذا جعلني أتساءل عما إذا كنت أقاتل المعركة الصحيحة وبناء مجتمع أفضل.

كان لدي الكثير من الشكوك حول حياتي المهنية ولم أرغب حتى في الذهاب إلى العمل على الرغم من وجود فريق كبير للتشغيل.

عملت العروض الترويجية بشكل مختلف في Google و Meta

كانت عملية الترويج في Google عادلة ، لكنها أصبحت أكثر تنافسية ، خاصة بعد أن انتقلت إلى مكتب Mountain View. سأقوم بإنشاء حزمة ترقية مع مديري ، ثم ستعمل مجموعة مستقلة تمامًا من القيادة العليا على مراجعتها.

في META ، كان الأشخاص الذين قرروا ترقيتي إما في أو طرفي منظمتي. بالإضافة إلى ذلك ، لم يكن من المهم فقط القيام بعمل جيد ، ولكن عليك أيضًا تسويق عملك.

كان لدينا نسخة داخلية من Facebook حيث ينشر الناس عن إنجازاتهم ، مما تسبب في الكثير من المنافسة. لقد أدركت تمامًا رؤية فريقي لأن تسويق عملنا كان بنفس أهمية القيام بذلك.

لقد طورت عضلة للتفكير باستمرار في الرؤية ، ولا أعتقد أنها كانت بطريقة جيدة.

Meta يغلق السلوك المتشنج أكثر من Google

كانت عملية التغذية المرتدة قوية جدًا في META. قدم الجميع ملاحظات على الجميع ، وإذا كان شخص واحد كان رعشة كبيرة ، فمن المحتمل أن تتأثر حياتهم المهنية به.

بالإضافة إلى ذلك ، تم إخفاء مستويات الهندسة للجميع باستثناء بعض الموظفين المحوريين ، مثل مدير أو نائب رئيس ، لذلك لم يكن هناك تسلسل هرمي نهائي.

في Google ، كان التركيز أقل على مدى تعاونك وأكثر في العمل الفني الذي قمت به. كان الناس علنيًا جدًا حول مستواتهم ، مما يعني أنهم قد يستفيدون من وضعهم الأعلى لتجاوز القرارات.

فضلت ميتا على جوجل

كانت سنواتي الأولى في Google مذهلة. لكن عندما أعتبر التأثير والتأثير والمكسب النقدي ، كان Meta هو الأفضل بشكل عام.

على الرغم من ذلك ، تركت Meta في عام 2023 وقبلت عرضًا لدور في بدء التشغيل. أنا سعيد حيث أنا الآن ، لكنني أعتقد حقًا أن الشركتين يمكن أن يكونا أماكن رائعة للعمل.

إذا كنت تعمل في Big Tech ولديك قصة ترغب في مشاركتها ، فيرجى إرسال بريد إلكتروني إلى المحرر ، Manseen Logan ، على [email protected].