- أفادت وول ستريت جورنال أن شركة جوجل أبرمت صفقة بقيمة 2.7 مليار دولار مع شركة Character.ai، لإعادة توظيف خبير الذكاء الاصطناعي نعوم شازير.
- إنه مثال ملفت للنظر على مدى ارتفاع تكلفة أفضل المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي والطلب عليها مع احتدام المنافسة.
- قال خبراء الذكاء الاصطناعي لموقع Business Insider إن الأمر يشبه إلى حدٍ ما الرياضات الاحترافية، فالنجوم يستحقون ذلك.
هناك الكثير من القصص حول مدى وحشية حروب التوظيف لمواهب الذكاء الاصطناعي.
روى الرئيس التنفيذي لشركة Perplexity في وقت سابق من هذا العام كيف تم رفضه من قبل مهندس ميتا الذي قال له “العودة إلي عندما يكون لديك 10000 وحدة معالجة رسوميات H100″، وهي رقائق Nvidia المرغوبة للغاية والمطلوبة لتطوير الذكاء الاصطناعي المتطور.
لكن إعادة توظيف أحد رواد الذكاء الاصطناعي من قبل جوجل قد يأخذ الكعكة.
دفعت شركة جوجل مبلغًا مذهلًا قدره 2.7 مليار دولار مقابل صفقة أعادت مؤسس موقع Character.ai، نعوم شازير، البالغ من العمر 48 عامًا، إلى الحظيرة، وفقًا لتقرير صدر مؤخرًا عن صحيفة وول ستريت جورنال.
الآن، لم يذهب كل هذا إلى Shazeer – لم تستحوذ Google على الشركة رسميًا ولكنها دفعت مقابل ترخيص تكنولوجيا الشركة الناشئة – لكن مهندس الذكاء الاصطناعي حقق مئات الملايين، حسبما ذكرت الصحيفة نقلاً عن مصدر مطلع على الأمر.
لكن المسرحية الرئيسية كانت إقناع شازير بالعمل في جوجل مرة أخرى، وفقًا للتقرير، وهو الآن يساعد في قيادة الإصدار التالي من Gemini AI. لم تستجب Google لطلب التعليق من Business Insider.
على الرغم من أنه بالتأكيد أحد أبرز الأمثلة حتى الآن على السعر المرتفع الذي ترغب شركات التكنولوجيا في دفعه مقابل مواهب الذكاء الاصطناعي، إلا أن شازير ليس مهندس الذكاء الاصطناعي العادي. شارك في تأليف ورقة بحثية شهيرة مع سبعة آخرين من موظفي Google في عام 2017 بعنوان “الانتباه هو كل ما تحتاجه”، والتي ساعدت في إطلاق طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدية.
ثم غادر جوجل في عام 2021 بعد أكثر من عقدين من العمل في الشركة عندما رفض عملاق التكنولوجيا إطلاق برنامج الدردشة الآلي الخاص به بسبب مخاوف من أنه قد يقول شيئًا خاطئًا.
ولكن يمكن أن يحدث الكثير في ثلاث سنوات. ومع احتدام المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي، تنخرط شركات التكنولوجيا في منافسة شرسة لتطوير الأفضل. وعلى غرار الصفقة التي أبرمتها شركة جوجل، دفعت مايكروسوفت سابقًا لشركة Inflection مبلغ 650 مليون دولار مقابل صفقة ترخيص وصيد مؤسسيها مصطفى سليمان وكارين سيمونيان.
صرح أندريه ميندوزا، مسؤول التوظيف الفني في شركة Carex Consulting Group للمواهب، لموقع Business Insider أنه من المحتمل أن يكون هناك المزيد من الصفقات مثل هذه في المستقبل. وقال مندوزا إن اتفاقيات الترخيص الإستراتيجية هذه هي “طريقة ذكية لاستقطاب أفضل المواهب دون القفز عبر كل عقبات الاستحواذ الكامل”.
وبعيدًا عن خفض الشيكات الضخمة، تقوم شركات التكنولوجيا الكبرى بسحب مديريها التنفيذيين ومؤسسيها للمساعدة في إتمام الصفقة – وبحسب ما ورد ساعد المؤسس المشارك لشركة جوجل، سيرجي برين، في إقناع شازير بالعودة إلى الوراء. وذكرت صحيفة The Information أن زوكربيرج كتب شخصيًا رسائل بريد إلكتروني إلى باحثي Google DeepMind AI في محاولة لتجنيدهم. وذكر التقرير أيضًا أن ميتا عرضت وظائف على المرشحين دون إجراء مقابلات معهم.
وقد استخدم ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، أساليب مماثلة، حيث دعا المتقدمين لإقناعهم بالانضمام إلى الشركة. اعتبارًا من شهر يونيو، قامت الشركة المصنعة لـ ChatGPT بتعيين ما لا يقل عن 44 من موظفي Google السابقين.
عباقرة الذكاء الاصطناعي هم “نجوم الوسط” الجدد
في حين أن هذه الجهود الكبيرة والمدفوعات الضخمة قد تبدو كبيرة بعض الشيء، إلا أن كونور غرينان، كبير مهندسي الذكاء الاصطناعي في كلية ستيرن لإدارة الأعمال بجامعة نيويورك، قال لموقع Business Insider إن هذه “الأموال تُنفق بشكل جيد”. وقال غرينان إن صناعة الذكاء الاصطناعي تشبه الرياضات الاحترافية في الوقت الحالي أكثر من كونها نموذج أعمال نموذجي.
قال غرينان: “ناعوم شازير ليس مجرد موظف؛ إنه لاعب وسط نجم. هناك ببساطة عدد قليل جدًا من الأفراد مثله في العالم”، مضيفًا أن القليل منهم لديهم الفكر والسجل الحافل لإنشاء شركة مثل Character.ai بنجاح.
وكان لدى المنصة حوالي 20 مليون مستخدم نشط شهريًا، وفقًا لتقرير صحيفة وول ستريت جورنال. فهو يتيح للمستخدمين التحدث إلى شخصيات الذكاء الاصطناعي الخيالية ومشاهير الذكاء الاصطناعي.
وقال مندوزا، الذي قارن أيضًا صناعة الذكاء الاصطناعي بالرياضات الاحترافية، إن سوق مواهب الذكاء الاصطناعي المتطورة والمتخصصة صغير ولا يتمتع سوى عدد قليل من الأشخاص بمزيج من “الخبرة التقنية العميقة” داخل مؤسسة كبيرة.
وقال ميندوزا: “إن الكثير من الخبراء يعملون بالفعل مع اللاعبين الكبار أو أطلقوا شركاتهم الناشئة”.
وقال غرينان إنه حتى لو دفعت جوجل مبالغ زائدة، فهذه هي طبيعة اللعبة – ويمكن لشركات مثل Google وMeta وApple وOpenAI تحمل تكاليفها.
وقال غرينان: “وإذا نجح واحد فقط من هؤلاء الأفراد الموهوبين، فهذا منتج تبلغ قيمته المليارات”.
وتوقع جرينان أن يستمر هذا النمط مع بقاء نافذة مواهب الذكاء الاصطناعي ساخنة على مدى السنوات الثلاث إلى الأربع المقبلة. لكنه يتوقع في نهاية المطاف أن يتقلص بشكل كبير مع زيادة قدرة الذكاء الاصطناعي وتقلص الحاجة إلى عدد أقل من الأشخاص لبنائه.