مع معظم البرامج التي تمولها الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية تخفيض وأخبر الموظفون المتبقيون من الوكالة أن وظائفهم ستنتهي بحلول سبتمبر ، واقع إدارة ترامب توقف مفاجئ لأكثر من 60 عامًا من التنمية الدولية لقد غرق العمل.
المستشار الرئاسي الملياردير إيلون موسك ، الذي قاد تهمة تفكيك الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، دعا الوكالة إجرامية وفاسدة. وقال وزير الخارجية ماركو روبيو إن العديد من البرامج لم تقدم المصالح الأمريكية. تستمر الإدارة في إلغاء البرامج ، بما في ذلك المساعدات الإنسانية والغذائيةوقلت أنها سيفعل لفة أي برامج متبقية في وزارة الخارجية.
بعد شهرين من التخفيضات ، يقوم بعض العمال والمنظمات ، الذين قاموا ذات يوم بتطوير هذه البرامج ، بتطوير مجموعة متنوعة من المبادرات للوقوف في الخرق الذي تركه تفكيك المساعدات الخارجية الأمريكية.
نقد مباشر لاستخلاص العمال
عملت لورا ميسنر كمقاول للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية منذ عام 2010 وتخصصت في المساعدة الإنسانية ، وتحديداً البرامج التي تمنح النقود مباشرة للأشخاص المحتاجين.
في أوائل فبراير ، اقترب منها أحد الأصدقاء للمساعدة في بدء جمع التبرعات لصالح عمال الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية الآخرين الذين فقدوا وظائفهم. USAID يعمل 10550 شخص في واشنطن وفي المكاتب في جميع أنحاء العالم ، مع حوالي نصف بلدان أخرى.
في نهاية المطاف ، تم إعداد Meissner مع مجموعة صغيرة من المنظمين صندوق التضامن مع مؤسسة مجتمع واشنطن الكبرى ، والتي ستقدم المنح مباشرة للعمال السابقين. ستبدأ المنح من 650 دولارًا وتزداد اعتمادًا على حجم الأسرة.
وقال ميسنر: “نريد أن نجعله مبلغًا ذا معنى كافٍ أنه سيحدث فرقًا حقيقيًا في قدرتهم على شراء البقالة أو دفع الفواتير الطبية أو دفع الإيجار أو الرهن العقاري أو الحفاظ على الأضواء”.
حتى الآن ، جمع الصندوق حوالي 16000 دولار من 140 مانحًا ، وقد أوصي بالفعل 10 من المتقدمين لتلقي الأموال.
وقالت: “من السهل جدًا أن تشعر بأن لا شيء تفعله مهمًا لأن هناك الكثير من المشكلات الكبيرة ويبدو أنها تحدث في وقت واحد. لكن كل شيء مهم ، حتى لو كان شخص ما فقط”.
البحث لمساعدة المؤسسات والممولين مع المزيد من المال
حتى بالنسبة للأشخاص الذين يدرسون التنمية الدولية ، كان من الصعب فهم كل الطرق لقد أثرت التخفيضات الأمريكية الحقل. درس أبحاث الخزان الأولويات ، التي تعطي الأولوية لفعالية التكلفة في التدخلات الخيرية ، الفجوات التي أنشأتها التخفيضات لمساعدة المانحين على الاستجابة.
هم توفير الرسم البياني إظهار حجم التمويل الأمريكي في أي مجال معين وتشجيع الممولين على النظر في مدى الشعور بتأثيرات التخفيضات. يقترحون أيضًا الجهات المانحة مراعاة ما إذا كان الآخرون قد يملأون الفجوة.
قال توم فارغاس ، الباحث البارز في مركز الأبحاث ، إنه يأمل أن يساعد البحث في “نشر الأموال حولها بطريقة منطقية. نحن نمول الأشياء التي لن يمولها الآخرون”.
يأملون أن تؤثر أبحاثهم على المانحين ، الكبار والصغيرة ، مع التوصية أيضًا بالعطاء لصناديق الطوارئ.
جسر أموال للحصول على أموال للبرامج التي لا تزال تعمل
في غضون شهر من الإيقاف المؤقت على برامج الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، بدأ عدد من المنظمات غير الربحية أموال الطوارئ للحصول على أموال لبرامج إنقاذ الحياة أو لتحقيق الاستقرار في المنظمات التي قد تغلق خلاف ذلك. حتى برنامج الأغذية العالمي ، وكالة الأمم المتحدة التي تستجيب للنزاعات والمجاعات ، بدأت جمع التبرعات، على أمل جلب 25 مليون دولار من المانحين الأمريكيين.
حتى الآن ، جمعت صناديق الطوارئ ما بين عدة مئات من الآلاف من الدولارات إلى أكثر من 3 ملايين دولار ، معظمها من المانحين الأفراد ، وقد منح بعضها بالفعل مئات الآلاف من الدولارات.
ذهبت الأموال إلى أ المنظمة اليمنية التي توفر إمدادات المواد الغذائية الطارئة، لإرسال صرف مباشرة للأشخاص الذين يفرون من العنف في جمهورية الكونغو الديمقراطية ، إلى منظمة كينية ذلك يدعم الأشخاص الذين يعيشون مع فيروس نقص المناعة البشرية، وإلى برنامج القتال سوء التغذية في إثيوبيا.
دعم المنظمات للإغلاق أو الاندماج
المبلغ الذي جمعته الأموال الجسر لا يقترب لاستبدال عشرات المليارات المفقودة في تخفيضات المساعدات الأمريكية.
وقال بلير جلينسورس ، مؤسس ومؤسس مختبر المساءلة ، الذي تتبع مؤسستها تأثير التخفيضات في الولايات المتحدة ، إن العديد من منظمات التنمية الدولية ، حتى أولئك الذين لم يتلقوا أموالاً مباشرة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ، تواجه نقصًا في التمويل الوجودي.
قال أكثر من ثلث المنظمات غير الربحية الذين استجابوا لمسحهم إن لديهم أقل من ثلاثة أشهر من التمويل.
وقال: “أشارت البيانات من البداية إلى أنه سيكون هناك الآن أن المنظمات ستسقط جرفًا”. “وهذا بالضبط ما بدأنا نراه.”
سمعت منظمته من أكثر من 70 منظمة غير ربحية ، معظمها في الجنوب العالمي ، الذين يرغبون في استكشاف الدمج أو الخروج من البرامج ، أو الانتهاء أو الشراكة بطريقة أخرى لمحاولة منع أصولهم الأكثر قيمة. يمكن أن تشمل هذه الأصول الموظفين أو الممتلكات أو الأنظمة أو الاتصالات أو الملكية الفكرية.
وقال Glencorse إنهم يقدرون أن تكلفة ما بين 30000 دولار و 50000 دولار لكل معاملة أو اندماج ، وقد جمعوا فريقًا من الخبراء ، الذين يمكنهم مساعدة المنظمات. لقد حصلوا على بعض التمويل من الأسس لـ ” خدمة مطابقة الشراكة، “وقدروا أن لديهم ما بين 6 إلى 9 أشهر لمساعدة المنظمات غير الربحية على إجراء هذه التغييرات التنظيمية الكبيرة.
وقال عن الآثار المتتالية لتخفيضات المساعدات الخارجية الأمريكية: “لقد بدأ تأثير كرة الثلج في التقاط في هذه المرحلة”.
___
تتلقى تغطية أسوشيتد برس للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاون AP مع المحادثة لنا ، مع تمويل من Lilly Endowment Inc. لجميع تغطية العمل الخيري ، قم بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.