نيويورك (أسوشيتد برس) – تركت منظمة Forward Through Ferguson بصمة على مجتمعها ومنطقة سانت لويس من خلال التركيز على العدالة والتعليم والمساواة العرقية وإصلاح الشرطة.
تأسست منظمة ميسوري غير الربحية في عام 2015 لتنفيذ التغييرات المجتمعية الموضحة في تقرير لجنة فيرجسون لمعالجة القضايا التي ساهمت في مقتل مايكل براون جونيور برصاص الشرطة وأعمال الشغب التي أعقبت ذلك في فيرجسون بولاية ميسوري.
شهدت المنظمات غير الربحية الجديدة والمنظمات المماثلة التي تسعى إلى دعم المجتمع المال يصب في من شركات مثل أنهاوزر بوش ومقرها سانت لويس والمنظمات الخيرية الكبرى بدءًا من مؤسسة بيل وميليندا جيتس ومؤسسة روبرت وود جونسون إلى مؤسسة رابطة لاعبي الدوري الأميركي للمحترفين لكرة السلة.
ولكن هذا لم يدم طويلا، حسبما قالت أنيسا مكاسكيل، المديرة التنفيذية لمنظمة “فوروارد ثرو فيرجسون”، لوكالة أسوشيتد برس.
إنها لا تريد أن تركز على الجانب السلبي لأن العديد من الأشخاص ساعدوا المنظمة بسخاء. لكنها لن تنسى المجموعة المجتمعية التي تعهدت بدعم المنظمة غير الربحية لسنوات عديدة ثم قررت بعد العام الأول أنها لا تريد دفع المزيد. قالت المجموعة: “لقد تغيرت أولوياتنا”. كما توقفت الشركات المحلية التي دعمت المجموعة في البداية، “وغيرت أولوياتها” مرة أخرى.
لم تكن مؤسستها تتلقى تبرعات بملايين الدولارات كما تروج العديد من الشركات. في الواقع، يقول الخبراء إن تتبع أين تذهب الأموال من الشركات ومؤسساتها أمر صعب للغاية.
وقالت ماكاسكيل: “أكبر تبرع حصلنا عليه على الإطلاق من شركة هو 210 آلاف دولار؛ وأكبر تبرع حصلنا عليه على الإطلاق من مؤسسة هو 150 ألف دولار”، مضيفة أن هذه الهدايا وغيرها من الهدايا البارزة جاءت بعد مقتل جورج فلويد على يد الشرطة في عام 2020.
وبفضل هذه التبرعات والإيرادات التي تولدها المجموعة من خلال التدريب على المساواة العرقية في الدوائر الحكومية والشركات، تمكنت Forward Through Ferguson من التوسع من خمسة موظفين بدوام كامل إلى 10 موظفين في العام الماضي.
“في كثير من الحالات، يكون الأمر مجزأً”، كما تقول ماكاسكيل. “ولكن عندما تضع البنسات في جرة، يبدأ الأمر في التراكم. بالطبع، أفكر، “كم عدد الأشياء التي يتعين علي القيام بها من أجل الحصول على هذا الصندوق حتى نتمكن من الحصول على أموال تشغيلية عامة بدلاً من أن تكون مخصصة لبرنامج محدد؟”
إن هذا الرثاء شائع في جميع أنحاء العمل الخيري، وخاصة بين المنظمات التي تعتمد على التبرعات العامة كل عام بدلاً من تلك التي تعتمد على أوقاف ضخمة تولد دخلاً سنوياً ثابتاً، مثل كليات آيفي ليج على سبيل المثال. كما أنه ليس من غير المعتاد أن تشهد المنظمات غير الربحية زيادة في التبرعات بينما تكون قضيتها، من الاحتجاجات إلى الأحداث الجوية، في دائرة الضوء، فقط لترى التبرعات تنضب بسرعة.
لكن الحساب العنصري الذي أشعلته فيرجسون كان من المفترض أن يكون مختلفا.
هذه القصة هي جزء من سلسلة مستمرة من AP تستكشف التأثير والإرث والآثار المتتالية لما يسمى على نطاق واسع بانتفاضة فيرجسون، والتي اندلعت قبل عقد من الزمان بسبب وفاة براون.
أعلنت شركة إيمرسون إلكتريك، وهي شركة من شركات فورتشن 500 ومقرها على بعد ميل واحد (1.6 كيلومتر) من المكان الذي قُتل فيه براون، عن مبادرة “فيرجسون إلى الأمام” بعد شهر من الاحتجاجات، خصصت المبادرة حوالي 4 ملايين دولار على مدى خمس سنوات لتحسين التعليم، وتقديم المنح الدراسية للكليات والمدارس المهنية وتوفير تنمية الأعمال التجارية لأفراد المجتمع، على أمل أن تضاهيها شركات أخرى في المنطقة. في عام 2014، حققت إيمرسون حوالي 2.1 مليار دولار من الأرباح على مبيعات بلغت 25 مليار دولار.
قال رئيس مجلس إدارة شركة إيمرسون والرئيس التنفيذي ديفيد ن. فار عندما قال: “فيرجسون هي موطننا وكانت كذلك على مدار السنوات السبعين الماضية”. إعلان الخطة“لقد اخترنا أن نكون هنا ونحن ملتزمون بهذا المجتمع، وخاصة الآن في وقت الحاجة المتزايدة. نحن نؤمن بالأمل والفرصة ونريد المساعدة في إزالة الحواجز حتى يتمكن المزيد من جيراننا من النجاح.”
ويقول الخبراء إن هناك مجموعة واسعة من الأسباب التي تدفع الشركات إلى التبرع للمجتمع، بدءاً من الأسباب الإيثارية والمدنية إلى الأسباب المتعلقة بالأعمال التجارية بما في ذلك الاحتفاظ بالموظفين وبناء قاعدة أقوى من العملاء والموظفين.
وتشير الاتجاهات الأخيرة إلى أن المزيد من الشركات تقدم السلع والخدمات بمعدل مخفض بالإضافة إلى التبرعات، بدلاً من إعطاء المال للمجتمعات فقط، كما قال كاري نيدفيلدت توماس، المدير الإداري والمدير التنفيذي للعمليات في الرؤساء التنفيذيين للأغراض المؤسسية، وهو تحالف يقدم المشورة للشركات بشأن قضايا الاستدامة والمسؤولية المؤسسية.
وبحسب بحث CECP، فإن التعريف الواسع النطاق للعطاء بما في ذلك التطوع والتبرعات المجتمعية وتقديم الخدمات والمنتجات للمنظمات غير الربحية قفز من 24% من إجمالي ميزانيات المسؤولية الاجتماعية للشركات أو الشركات في عام 2021 إلى 35% من تلك الميزانية في عام 2023، بحسب نيدفيلدت توماس.
لكنها قالت إن رد الفعل الحالي ضد أي شيء يمكن اعتباره برنامجًا للتنوع أو المساواة أو الإدماج يجعل من الصعب قياس التزامات الشركات، حتى لو كانت الشركات تخصص المزيد من الموارد لها.
وقالت “أود أن أقول إننا نشهد عددًا أقل من الشركات العامة التي تشعر بأنها مضطرة إلى التحدث عن ذلك”.
ووجد إيرل لويس، أستاذ ومدير مركز الحلول الاجتماعية في جامعة ميشيغان، أن الافتقار إلى الشفافية أصبح لافتاً للنظر بشكل خاص بعد تدفق التعهدات والبيانات الصادرة عن الشركات في أعقاب مقتل جورج فلويد في عام 2020.
بالتعاون مع فريق البحث الخاص به، صمم لويس، الذي كان يرأس سابقًا مؤسسة ميلون، قاعدة بيانات لجعل المعلومات المتعلقة بالالتزامات والإجراءات التي اتخذتها الشركات الأمريكية الكبرى بشأن المساواة العرقية أكثر سهولة في الوصول إليها.
وقال لويس “ربما كانت هناك طريقة لتصديق الناس على كلامهم، بأنهم سيفعلون شيئًا ما، ثم نحاول معرفة ما إذا كان بإمكاننا العثور على بيانات في المجال العام تدعم ادعاءاتهم”، موضحًا أنهم تواصلوا مع جميع الشركات الموجودة في قائمتهم وسوف يقومون بتحديث النتائج إذا استجابوا بمعلومات عامة.
هناك متطلبات قليلة للشركات لجعل هذه المعلومات عامة، ولكن إذا كانت تقدم المنح من خلال مؤسسة مؤسسية فإنها سوف تبلغ عن المنح الصادرة في النماذج الضريبية.
بحث فريق لويس، بقيادة عالم البيانات براد بوتومز، عن بيانات وتقارير من 51 من أكبر الشركات الأمريكية لعام 2020. وقد تعهد أكثر من نصف الشركات، أو 27 من أصل 51 شركة، علنًا بالمساواة العرقية في ذلك العام. ومن بين الشركات التي لم تتعهد، وجد الباحثون أن 10 شركات ذكرت المساواة العرقية عند الإبلاغ عن تبرعاتها.
ولم تقدم الشركات الست التي قدمت تعهدات تقارير تفصيلية عن كيفية الوفاء بها، وهو الأمر الذي اعتبره لويس وفريقه أولوية.
وقال لويس “أعتقد أن العديد من الشركات تدرك الحاجة إلى المساءلة، ولكن المساءلة والشفافية قد لا يتم اعتبارهما مترادفين”.
ولم تستجب إحدى هذه الشركات، وهي شركة AT&T، للأسئلة حول ما إذا كانت قد أوفت بتعهدها البالغ 10 ملايين دولار للكليات والجامعات السوداء تاريخيًا.
قالت شركة التواصل الاجتماعي العملاقة ميتا إنها أوفت بوعدها بمنح 10 ملايين دولار للمنظمات التي تعمل على المساواة العرقية. وقالت الشركة أيضًا إنها منحت 20 مليون دولار نقدًا و12 مليون دولار في شكل أرصدة إعلانية لـ 400 منظمة غير ربحية تخدم المجتمعات السوداء، وهو ما لم تكشف عنه ميتا علنًا من قبل.
قالت شركة جونسون آند جونسون العملاقة للصناعات الاستهلاكية إنها أنفقت بحلول نهاية عام 2023 80 مليون دولار من أصل 100 مليون دولار تعهدت بها على “المنظمات والبرامج التي يقودها المجتمع” لتحسين عدم المساواة الصحية العرقية، لكنها لم تحدد المنظمات.
من الصعب التأكد من هذه الأرقام بشكل مستقل من المعلومات المتاحة للجمهور، وخاصة إذا كانت الشركات تقدم التبرعات من خلال كياناتها المؤسسية وليس مؤسساتها.
وكثيراً ما تنظر الشركات الأخرى إلى بعض القرارات التجارية التي قد تدر عليها أرباحاً باعتبارها أعمالاً خيرية، مثل البنوك التي تقدم القروض للشركات المملوكة للأقليات. وحتى المنظمات التي تساعد في توزيع مثل هذه الأنواع من التبرعات تصبح مختلطة، والتي غالباً ما تُعرف باسم مؤسسات التمويل التنموي المجتمعي.
تأخذ مؤسسات التنمية المجتمعية الأموال من الشركات والدوائر الحكومية والمصادر الخيرية وتنشرها إما في شكل قروض أو منح لمساعدة مجموعات المجتمع والشركات.
ويقول هارولد بيتيجرو، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشبكة تمويل الفرص، وهي تحالف يضم أكثر من 400 مؤسسة تمويل مجتمعي في جميع أنحاء البلاد، إن هذه المؤسسات هي المستجيبون الماليون الأوائل للأحداث الكبرى لأنها تعرف مجتمعاتها ويمكنها تعبئة الموارد بسرعة.
وقد واجهت مؤسسات التنمية المجتمعية صعوبة في إقناع الشركات بأهمية استخدامها للتبرع أو حتى الاستثمار في المجتمعات التي تقول إنها تهتم بها، على الرغم من أن بيتيجرو قال إن هذا بدأ يتغير.
“من المؤكد أن الشركات والمؤسسات الخيرية وغيرها من المؤسسات بدأت تدرك أن مؤسسات التنمية المجتمعية هي القنوات المستقلة التي تبحث عنها من أجل التأثير والقوة الاقتصادية، وخاصة في السنوات الأخيرة”، كما قال. “أعتقد أن الأداء مهم، أليس كذلك؟ أعتقد أن ما تراه في النهاية هو الاعتراف بأننا، كصناعة، نعرف كيف ننجز ذلك”.
إن ماكاسكيل من منظمة Forward Through Ferguson حريصة على إظهار ما تستطيع مجموعتها إنجازه. وقد حدد تقرير لجنة فيرجسون 189 دعوة إلى التحرك لتغيير الأنظمة التي أدت إلى وفاة براون وغضب المجتمع في الاحتجاجات التي أعقبت ذلك.
وتدرك مكاسكيل أن العديد من هذه الدعوات إلى التحرك لا تزال غير مكتملة. ولكنها تفتخر بالقول إن عدداً كبيراً منها يتم التعامل معه حالياً من قِبَل جماعات المجتمع المحلي، وكثير منها مدعوم من قِبَل صندوق الشفاء والعدالة العرقية التابع لمنظمتها.
“نحن ندرك أن بعض الأمور قد تأتي أسرع بكثير من غيرها”، كما قال ماكاسكيل. “ولكننا نعلم أن الشرطة أصبحت الآن شيئًا يولي الناس اهتمامًا أكبر بكثير له، ويشاركون فيه أكثر بكثير مما كانوا عليه قبل مقتل مايكل”.
وترى تقدماً آخر في الطريقة التي ينظر بها ابنها البالغ من العمر 20 عاماً وأصدقاؤه إلى العالم.
“إنهم متعلمون ومنظمون ولديهم وضوح شديد فيما يتعلق بما يجب أن يحدث”، كما تقول ماكاسكيل. “الأمر مختلف عما كان عليه قبل 10 سنوات لأنهم وصلوا إلى النقطة التي يفهمون فيها كيف يتحرك النظام. لذا تراهم في مناصب مختلفة، وفي أماكن مختلفة يعملون على ذلك، في بعض الحالات في الاحتجاج وفي حالات أخرى، يتواجدون حرفيًا في منظمات وينتقلون إلى مناصب السلطة حيث يمكنهم تغيير الثقافات”.
وقالت إن الأمر استغرق أجيالاً حتى وصلت فيرجسون إلى النقطة الإشكالية التي وجدت نفسها فيها في عام 2014، وكان من المؤكد أن الأمر سيستغرق أكثر من عشر سنوات للخروج منها. ولكنهم بدأوا.
“كيف تأكل الفيل؟” قالت مبتسمة. “قضمة واحدة في كل مرة.”
___
تتلقى تغطية وكالة أسوشيتد برس للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاونها مع The Conversation US، بتمويل من Lilly Endowment Inc. وكالة أسوشيتد برس هي المسؤولة الوحيدة عن هذا المحتوى. للحصول على تغطية وكالة أسوشيتد برس للأعمال الخيرية، تفضل بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.