نيويورك (ا ف ب) – عندما إدارة ترامب تجميد المساعدات الخارجية بين عشية وضحاها، بدأت الجهود العاجلة لمعرفة كيفية الاستمرار برامج المساعدات الحرجة والتي يمكن تمويلها من قبل الجهات المانحة الخاصة.
مجموعات متعددة أطلقت جمع التبرعات وفي فبراير/شباط، وفي نهاية المطاف، تمكنت صناديق الطوارئ هذه من حشد أكثر من 125 مليون دولار في غضون ثمانية أشهر، وهو المبلغ الذي رغم أنه لم يكن كافيًا تقريبًا، إلا أنه كان أكثر مما تصوره المنظمون على الإطلاق.
في تلك الأيام الأولى، حتى مع يحتاج تتراكموتصارع المانحون الأثرياء والمؤسسات الخاصة حول كيفية الاستجابة. التابع الآلاف من البرامج التي تمولها الولايات المتحدة في الخارج، أي منها يمكن إنقاذها وأيها سيكون لها الأثر الأكبر إذا استمرت؟
وقالت ساشا جالانت، التي قادت فريقا في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية متخصص في تحديد البرامج التي تتسم بالفعالية من حيث التكلفة والتأثير: “لقد كنا محظوظين بما فيه الكفاية للتواصل والتواصل مع بعض الجهات المانحة الاستراتيجية للغاية التي أدركت بسرعة أن الإجابة الصحيحة بالنسبة لهم كانت في الواقع إجابة لهذا المجال”.
أثناء العمل خارج ساعات العمل أو بعد فصلهم، قام أعضاء فريق جالانت وموظفو مكتب كبير الاقتصاديين في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بجمع قائمة تضمنت في النهاية 80 برنامجًا أوصوا بها للمانحين من القطاع الخاص. وفي سبتمبر/أيلول، أعلنت منظمة تحسين موارد المشروع، وهو الاسم الذي أطلق على جهودها، عن تمويل جميع البرامج، مع تعبئة أكثر من 110 ملايين دولار في هيئة منح خيرية. وجمعت أموال الطوارئ الأخرى ما لا يقل عن 15 مليون دولار إضافية.
وهذه الأموال هي فقط الأموال الأكثر وضوحا التي حشدها المانحون من القطاع الخاص استجابة للأزمة سحب غير مسبوق للمساعدات الخارجية الأمريكية، والتي بلغ مجموعها 64 مليار دولار في عام 2023، وهو العام الأخير مع توفر أرقام شاملة. من الممكن أن تكون المؤسسات الخاصة والمانحون الأفراد قد قدموا أكثر من ذلك بكثير، ولكن لن يتم الإبلاغ عن تلك الهدايا لعدة أشهر.
بالنسبة لإدارة ترامب إغلاق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية كان سببا للاحتفال. وفي يوليو/تموز، قال وزير الخارجية ماركو روبيو إن الوكالة ليس لديها الكثير لتظهره لنفسها منذ نهاية الحرب الباردة.
وقال روبيو في بيان: “نادرا ما تم تحقيق أهداف التنمية، وكثيرا ما تفاقمت حالة عدم الاستقرار، وتزايدت المشاعر المعادية لأمريكا”.
للمضي قدمًا، قال روبيو إن وزارة الخارجية ستركز على توفير التجارة والاستثمار، وليس المساعدات، والإرادة التفاوض على الاتفاقيات مباشرة مع البلدان، مما يقلل من مشاركة المنظمات غير الربحية والمقاولين.
وكان بعض المانحين الجدد مدفوعين بحالة الطوارئ
وقال جالانت إن بعض التبرعات الخاصة جاءت من المؤسسات التي قررت منح أكثر مما خططت له هذا العام وكانت على استعداد للقيام بذلك لأنها تثق في تحليل PRO. على سبيل المثال، قالت الجهة المانحة GiveWell إنها قدمت 34 مليون دولار للاستجابة بشكل مباشر لتخفيضات المساعدات، بما في ذلك 1.9 مليون دولار لبرنامج أوصى به PRO.
تم تصوير آني، على اليمين، وزوجها جاكوب ما ويفر في سان فرانسيسكو، الثلاثاء 7 أكتوبر 2025. (AP Photo/Godofredo A. Vásquez)
وكان آخرون من المانحين الجدد، مثل جاكوب وآني ما ويفر، وهما زوجان يقيمان في سان فرانسيسكو في أواخر الثلاثينيات من عمرهما، وقد حصلا، من خلال عملهما في صندوق تحوط وشركة تكنولوجيا كبرى على التوالي، على ما يكفي من المال لدرجة أنهما خططا في نهاية المطاف للتبرع بمبالغ كبيرة. وقال جاكوب ما ويفر خفض المساعدات الأمريكية تسببت في وفيات لا داعي لها وكان الأمر صادمًا، لكنه رأى أيضًا في تلك اللحظة فرصة لإحداث فرق كبير.
وقال: “لقد كانت فرصة بالنسبة لنا، وأعتقد أنها حفزتنا على تسريع خطط العطاء طوال حياتنا، والتي كانت غامضة للغاية وغير متبلورة، إلى شيء ملموس يمكننا القيام به الآن”.
قدمت Ma-Weavers أكثر من مليون دولار للمشاريع التي اختارتها PRO وقررت التحدث علنًا عن عطائها لتشجيع الآخرين على الانضمام إليهم.
وقال جاكوب ما ويفر: “إنه أمر غير مريح للغاية في مجتمعنا – وربما لا ينبغي أن يكون كذلك – أن تقول للعالم أنك تتبرع بالمال”. “هناك تقريبًا هذا الإحراج للثروات حول هذا الموضوع، بكل معنى الكلمة.”
ولم يتمكن المانحون من القطاع الخاص من دعم برامج الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بأكملها
إن الأموال التي حشدتها منظمة PRO لم تسد المنح المقدمة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بالدولار مقابل الدولار. وبدلاً من ذلك، عمل فريق PRO مع المنظمات المنفذة لتقليص ميزانياتها إلى الأجزاء الأكثر أهمية فقط من المشاريع الأكثر تأثيرًا.
على سبيل المثال، قامت مؤسسة هيلين كيلر الدولية بإدارة العديد من البرامج الممولة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتوفير التغذية والعلاج للأمراض الاستوائية المهملة. تم إنهاء جميع هذه البرامج في نهاية المطاف، مما أدى إلى سلب ما يقرب من ثلث إجمالي إيرادات هيلين كيلر.
وقال شون بيكر، نائب الرئيس التنفيذي في هيلين كيلر، إنه بمجرد أن أصبح من الواضح أن التمويل الأمريكي لن يعود، بدأوا في فرز برامجهم. عندما اتصل بهم PRO، قال إنهم قادرون على توفير ميزانية أصغر بكثير للممولين من القطاع الخاص. فبدلاً من تخصيص ميزانية سنوية قدرها 7 ملايين دولار لبرنامج التغذية في نيجيريا، اقترحوا مبلغ 1.5 مليون دولار لمواصلة تشغيل البرنامج.
تلقت مؤسسة أخرى غير ربحية، وهي Village Enterprise، 1.3 مليون دولار من خلال منظمة PRO لمواصلة برنامج مكافحة الفقر في رواندا الذي يساعد الناس على بدء أعمال تجارية صغيرة. لكنهم تمكنوا أيضًا من جمع مليوني دولار من الجهات المانحة الخاصة بهم من خلال نداء خاص لجمع التبرعات واستفادوا من هدية غير مقيدة بقيمة 7 ملايين دولار من الملياردير والمؤلف. ماكنزي سكوت التي حصلوا عليها في عام 2023. وقد سمح لهم التمويل المرن بمواصلة برامجهم الأساسية خلال ما وصفه الرئيس التنفيذي ديان كالفي بسبعة أشهر من عدم اليقين.
لقد كان نجاح العديد من المنظمات في الحفاظ على البرامج ومواصلة تشغيلها، حتى بعد التخفيضات الكبيرة في التمويل، بمثابة مفاجأة للباحثين في PRO. منذ شهر فبراير، قام فريق العمل الصغير الذي يدعم موظفي PRO بتمديد التزامهم بالمشروع لمدة شهر واحد في كل مرة، متوقعين إما أن تجف التبرعات أو أن المشاريع لن تعود قابلة للحياة.
وقال روب روزنباوم، قائد الفريق في PRO والموظف السابق في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية: “إن الوقت الذي تمكنا فيه من الشراء كان لا يقدر بثمن على الإطلاق في قدرتنا على الوصول إلى المزيد من الأشخاص المهتمين بالتدخل”. وقال إنهم يفخرون كثيرًا بحشد المانحين الذين لم يتبرعوا من قبل لهذه القضايا.
وقال: “أن نكون قادرين على إقناع شخص قد لا ينفق هذه الأموال على الإطلاق أو يحتفظ بها لنقلها إلى هذا المجال في الوقت الحالي، فهذا هو أهم دولار يمكننا تحريكه”.
وقد ينتظر المانحون الآخرون لمعرفة ما هو التالي
دين كارلان، كبير الاقتصاديين السابق بالوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، يقف في منزله، الجمعة، 19 سبتمبر، 2025، في إيفانستون، إلينوي (AP Photo / Matt Marton)
وقال دين كارلان، كبير الاقتصاديين في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية عندما تولت إدارة ترامب السلطة في يناير/كانون الثاني، إن جميع الجهات المانحة من القطاع الخاص لم تكن حريصة على القفز إلى الهوة التي أحدثها تخفيض المساعدات الخارجية الأمريكية، والذي حدث دون أي “قافية أو سبب”.
وعلى الرغم من التعبئة غير العادية للموارد من قبل بعض الممولين من القطاع الخاص، قال كارلان: “عليك أن تدرك أن هناك أيضًا قدرًا لا بأس به من الإحجام، عن حق، في تنظيف الفوضى التي تخلق مشكلة خطر أخلاقي”.
ومن المرجح أن تستمر حالة عدم اليقين بشأن ما ستموله الولايات المتحدة في المستقبل لبعض الوقت. قدمت أموال الطوارئ استجابة قصيرة المدى من الممولين من القطاع الخاص المهتمين، والذين يحاول الكثير منهم الآن دعم تطوير كل ما سيأتي بعد ذلك.
بالنسبة لكارلان، الذي يعمل الآن أستاذا للاقتصاد في جامعة نورث وسترن، فمن المؤلم أن نرى عواقب خفض المساعدات على السكان المتلقين. كما أنه يستاء من الهجمات على الدوافع عمال الإغاثة بشكل عام.
ومع ذلك، قال إن الكثيرين في هذا المجال يريدون رؤية الإدارة تعيد بناء نظام فعال وموجه. لكن كارلان قال إنه لم ير حتى الآن أي خطوات “تعطينا لمحة عن مدى جديتهم فيما يتعلق بإنفاق الأموال بشكل فعال”.
واستجابت أيضاً الجهات المانحة الصغيرة
صناديق الطوارئ الأخرى استخدم أسلوبًا مختلفًا عن تحسين موارد المشروع للرد عليه المساعدات الخارجية المجمدة.
أطلقت مجموعة “أنلوك إيد”، التي دعت إلى إصلاحات كبرى للوكالة الأميركية للتنمية الدولية قبل التخفيضات، صندوق جسر المساعدات الخارجية في منتصف فبراير/شباط وأغلقته في نهاية أبريل/نيسان بعد جمع مليوني دولار من 400 جهة مانحة ومؤسسة. قبل صندوقهم الطلبات مع إعطاء الأولوية لمجموعات الخطوط الأمامية التي لديها مصادر دخل متنوعة. لقد أغلقوا الصندوق بعد أن تباطأت التبرعات وأصبح من الواضح أن تجميد التمويل الأمريكي سيصبح بمثابة خفض للتمويل.
أطلقت مجموعتان أخريان، Founders Pledge وThe Life You Can Save، صندوقًا مشتركًا للاستجابة السريعة جمع 13 مليون دولار. لم يقبل صندوقهم الطلبات ولكنه عمل بشكل وثيق مع PRO لتمويل بعض البرامج التي حددوها. كما وجهت منظمة PRO أيضًا الجهات المانحة الصغيرة إلى التبرع من خلال صندوق الاستجابة السريعة، الذي يمتلك البنية التحتية اللازمة لتلقي الهدايا الصغيرة والكبيرة. وقالت المنظمات إن 1300 فرد تبرعوا إجمالاً لصندوق الاستجابة السريعة.
وقالت كاترينا سيل، مسؤولة الصحة والتنمية العالمية في Founders Pledge، إن معظم المنح الـ 13 التي قدمها الصندوق ذهبت إلى البرامج التي تفيد الأطفال.
وقالت: “هذا هو الوقت المناسب لكي لا ننسى أن مبلغًا صغيرًا جدًا من المال يمكن أن يحدث تأثيرًا هائلاً”.
____
تتلقى تغطية Associated Press للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاون AP مع The Conversation US، بتمويل من شركة Lilly Endowment Inc. وAP هي المسؤولة الوحيدة عن هذا المحتوى. للاطلاع على كافة تغطية الأعمال الخيرية التي تقدمها AP، تفضل بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.
