نيويورك (أسوشيتد برس) – أعلنت مؤسسات المجتمع المفتوح، وهي المنظمات الخيرية التي يديرها المستثمرون المليارديرات، عن إطلاق برنامجها “التطوعي” جورج سوروس كشفت مؤسسة التمويل الدولية، التي تأسست منذ سبعينيات القرن الماضي، عن أول التزام رئيسي جديد لها يوم الثلاثاء بعد إعادة تنظيم داخلية استمرت لسنوات، حيث تعهدت بتخصيص 400 مليون دولار على مدى ثماني سنوات لدعم التنمية الاقتصادية الخضراء.
في بعض تصريحاتها العامة الأولى منذ تعيينها رئيس منظمة OSF وفي مارس/آذار، قال بينايفر نوروجي لوكالة أسوشيتد برس إن هدف الاستثمار هو خلق فرص عمل مستدامة والتحول نحو الطاقة النظيفة والابتعاد عن الصناعات كثيفة الكربون في البرازيل والمكسيك وجنوب أفريقيا والسنغال وماليزيا وإندونيسيا.
وقالت في حديثها من مكاتب مؤسسة المجتمع المفتوح في واشنطن يوم الاثنين: “إن فكرة الأسواق الحرة لا يمكنها حل كل شيء، ولا سيما أنها لا يمكنها حل أزمة المناخ”. وستدعم المؤسسات مراكز الأبحاث والحكومات ومجموعات المجتمع المدني في هذه البلدان ذات الدخل المتوسط.
“كيف يمكنك تحسين اللوائح بحيث تنخفض التلوث؟ كيف يمكنك خلق إعفاءات ضريبية للشركات التي تتبنى التقنيات الخضراء؟ كيف يمكنك معالجة قضية المعادن الحيوية؟” قال نوروجي إن هذه هي أنواع الأسئلة التي تطرحها منظمة OSF بهذا التمويل الجديد. “كيف يمكنك مساعدة الحكومات في بناء البنية التحتية الخضراء – الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والطاقة الكهرومائية؟ ثم مع تغير طبيعة العمل، كيف يمكنك رفع مهارات القوى العاملة؟”
تولى نوروجي، وهو محام متخصص في مجال حقوق الإنسان من كينيا ويعمل في منظمة المجتمع المفتوح منذ 20 عامًا، قيادة المؤسسة الخيرية التي تبلغ قيمتها 25 مليار دولار بعد ثلاث سنوات من العمل. عمليات الشراء وتسريح العمال والتغييرات الهيكلية التي لديها تموجت عبر الأماكن والقضايا التي تدعمها. تعد منظمة المجتمع المفتوح واحدة من أكبر الجهات الممولة للمدافعين عن حقوق الإنسان وأنصار المعارضين السياسيين في جميع أنحاء العالم، وهي تدعم بشكل كبير تم إيقاف تقديم المنح الجديدة في العام الماضي مع انتقالها إلى ما أسمته نموذج التشغيل الجديد.
ويُنظر إلى التغييرات على نطاق واسع على أنها مدفوعة من قبل أليكس سوروس، أحد أبناء جورج سوروس، الذي انتُخب كرئيس للوزراء. رئيس مجلس إدارة OSF في ديسمبر 2022.
وقال نوروجي إنه تم إخطار الحاصلين على المنح التي سينتهي تمويلهم، حيث قدمت مؤسسة المجتمع المفتوح 300 مليون دولار لتلك المنظمات في المنح النهائية.
قالت كاثلين إنرايت، رئيسة مجلس المؤسسات ومديرته التنفيذية، إن المؤسسات تعيد تقييم استراتيجيتها استجابة للظروف الخارجية المتغيرة مثل اللوائح الجديدة أو البيئات السياسية المتغيرة، وأن القادة الخيريين لديهم التزام فعلي بإجراء تغييرات استراتيجية لإنجاز مهامهم بشكل أفضل.
“إذا كنت، بأي شكل من الأشكال، مقيدًا بعملياتك الداخلية، فمن المؤكد أنك تمتلك القدرة على إجراء هذا التغيير”، كما قال إنرايت.
عندما بدأت منظمة المجتمع المفتوح قبل 45 عاما، عملت على إنشاء مؤسسات خاصة بكل بلد، وهو ما قال نوروجي إنه نجح بشكل جيد في ظل موجة الديمقراطية التي اجتاحت أوروبا الشرقية وأماكن أخرى. لقد انفصلت OSF العديد من هذه المؤسسات تعتبر منظمات مستقلة.
“الآن، عندما ننظر إلى جائحة عالمية أو إلى تغير المناخ، نجد أن النموذج الوطني الذي استثمرنا فيه في فرق منفصلة مختلفة في بلدان مختلفة لا يتوافق مع مجموع أجزائنا”، كما قال نوروجي.
لقد نجا سوروس، وهو يهودي مجري جمع ثروته كمستثمر، وأشهرها في العملات الأجنبية، من الاحتلال النازي وهاجر في النهاية إلى المملكة المتحدة ثم إلى الولايات المتحدة، حيث أصبح مواطناً. وقد عملت المؤسسات، التي تتألف من عدد من الكيانات الدولية والمقرها الولايات المتحدة، على الترويج لوجهة نظره القائلة بأن “أي فلسفة أو أيديولوجية ليست هي الحكم النهائي على الحقيقة، وأن المجتمعات لا يمكن أن تزدهر إلا عندما تسمح بالحكم الديمقراطي، وحرية التعبير، واحترام الحقوق الفردية”، وفقاً لـ الموقع الإلكتروني للمؤسسة.
وقال نوروجي إن هذه تظل مهمتهم، على الرغم من أن نهجهم قد يتغير لأن العالم قد تغير. لقد أغلقت مساحات المعارضة السياسية والتعبير الحر في بعض البلدان التي استثمرت فيها منظمة المجتمع المفتوح بكثافة لسنوات. وتشمل هذه البلدان ميانمار، التي كانت يحكمها الجيش منذ عام 2021وفي المجر، حيث نجحت حكومة رئيس الوزراء فيكتور أوربان في إجبار مؤسسة المجتمع المفتوح والجامعة الأوروبية المركزية التي أسسها سوروس أيضاً على الانسحاب من البلاد. وتشهد العديد من البلدان، بما في ذلك أوروبا، تصاعداً في الاستبداد والشعبوية.
وفي العام الماضي، أعلنت شركة OSF أنها ستسرح 40% من موظفيها البالغ عددهم 800 موظف على مستوى العالم، وهي العملية التي لا تزال في مراحلها النهائية. وقال نوروجي إنهم يتوقعون أن يكون لديهم ما بين 500 و600 موظف، معترفاً بأن التخفيضات كانت لها آثار سلبية على الشركة.
وقالت “كانت هذه التغييرات صعبة للغاية، ليس فقط بالنسبة لنا، بل وأيضًا بالنسبة للمستفيدين من المنح والأشخاص في الشبكة الأكبر التي نعمل معها”. ويتمثل هدفها في عامها الأول كرئيسة لمؤسسة OSF في محاولة علاج بعض الحزن والأسى والغضب الذي يشعر به الناس داخليًا، كما تركز أيضًا على الانتهاء من برامج التمويل الرئيسية الجديدة الأخرى، والتي يجب أن يوافق عليها مجلس الإدارة.
يتألف مجلس إدارة OSF الآن من ستة أعضاء – بما في ذلك ثلاثة أفراد من عائلة سوروس – انخفاضًا من أكثر من 20 عضوًا في مجلس الإدارة في عامي 2016 و 2017.
قال مارك جرير، المستشار الخيري في Phila Engaged Giving، وهي شركة استشارية تعمل مع المانحين الأثرياء، إنه عندما يقوم الممولون بإعادة ترتيب أولوياتهم وإنهاء العلاقات مع المستفيدين القدامى، فيجب عليهم إشراكهم عمدًا والمجتمعات التي عملوا فيها لمعرفة من سيتأثر بالتغييرات.
“قال إن الجميع لديهم تحيزات. وكل شخص لديه نقاط ضعف. وفي كثير من الأحيان، إذا لم تشارك المجتمعات بشكل متعمد في العملية، فغالبًا ما يتم تجاهلها”.
___
تتلقى تغطية وكالة أسوشيتد برس للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاونها مع The Conversation US، بتمويل من Lilly Endowment Inc. وكالة أسوشيتد برس هي المسؤولة الوحيدة عن هذا المحتوى. للحصول على تغطية وكالة أسوشيتد برس للأعمال الخيرية، تفضل بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.
