سان فرانسيسكو (AP) – تعلم جون تشامبرز ، الرئيس التنفيذي السابق لـ Cisco System ، كل شيء عن أعلى مستوياته في التكنولوجيا والانخفاضات كمحاربين مخضرمين في أيام الازدهار المبكرة على الإنترنت خلال أواخر التسعينيات والانهيار الذي تلت ذلك بعد الهوس.

والآن يرى علامات محتملة لتكرار الدورة مع تقنية تحويلية أخرى باعتبارها زوبعة للاستثمارات والإثارة حول الذكاء الاصطناعي دفعت سوق الأوراق المالية إلى مستويات مستويات جديدة.

قام تشامبرز برحلة مماثلة في أيامه الأولى التي تدير فيها Cisco ، والتي بلغت قيمة سوقية حوالي 15 مليار دولار في عام 1995 ، عندما أصبحت معدات الشبكات فجأة مكونات لتراكم الإنترنت. حولت الطلب المحموم الشركة لفترة وجيزة إلى الشركة الأكثر قيمة في العالم – بقيمة 550 مليار دولار في مارس 2000 – قبل انفجار فقاعة الاستثمار. تسبب الانهيار في انخفاض سعر سهم Cisco بأكثر من 80 ٪ خلال فترة لا يزال يتذكر الغرف بأنها أسوأ حياته المهنية.

ارتد Cisco إلى تحقيق نمو مالي ثابت للمساعدة في إنشاء Chambers كواحد من أكثر قادة Silicon Valley احتراماً قبل أن ينحدر كرئيس تنفيذي في عام 2015 ، لكن سعر سهم الشركة لم يقترب من الذروة التي وصلت إليها قبل ربع قرن.

بينما تبقى رئيسًا لفخريًا في Cisco ، أصبح Chambers الآن مفتونًا بالقوى التحويلية لـ AI كما كان من قبل ثورة الإنترنت. هذه المرة فقط ينصح الرؤساء التنفيذيين بصفته استثمار رأسمالي استثمار في الشركات الناشئة من الذكاء الاصطناعي بدلاً من إدارة شركة بنفسه. ناقش تشامبرز ، 76 عامًا ، وعد ومخاطر طفرة الذكاء الاصطناعى مع وكالة أسوشيتيد برس. تم تحرير المقابلة من أجل الوضوح.

س: هل يذكرك هوس الذكاء الاصطناعي الحالي بطفرة الإنترنت في التسعينيات؟

ج: بالتأكيد. هناك الكثير من أوجه التشابه ولكن هناك أيضًا بعض الاختلافات المذهلة. تتحرك الذكاء الاصطناعى بسرعة خمسة أضعاف السرعة وستنتج ثلاثة أضعاف نتائج عصر الإنترنت. في عصر الإنترنت ، ستقوم شركة ناشئة بتطوير منتجات لمدة عامين ، ثم في السنة الثالثة ، سوف يأخذون ذلك إلى السوق. اليوم ، تقوم الشركات الناشئة من الذكاء الاصطناعى بتطوير المنتج في غضون شهر وأحيانًا في غضون أسبوع ، ثم يجلبونه إلى السوق في ربع واحد أو اثنين.

في عصر الإنترنت ، كان هناك حماسة غير عقلانية على نطاق واسع حقًا. في هذا الذكاء الاصطناعي ، هناك الكثير من التفاؤل الهائل الذي يشير إلى فقاعة مستقبلية لبعض الشركات. هل سيكون هناك حطام قطار؟ نعم ، بالنسبة لأولئك الذين لا يستطيعون ترجمة التكنولوجيا إلى ميزة تنافسية مستدامة ، كيف ستحقق إيرادات بعد كل الأموال التي سكبتها فيها؟

س: هل تعتقد أن الذكاء الاصطناعي سوف يلغي الكثير من الوظائف؟

ج: لقد حدث ذلك مع الإنترنت. المشكلة هذه المرة هي أنه إذا كنت محقًا في تحريك الذكاء الاصطناعي بسرعة خمسة أضعاف سرعة الإنترنت ، فسوف ندمر الوظائف بشكل أسرع مما يمكننا استبداله. هل سنكون قادرين على استبدالها بمرور الوقت؟ نعم ، ولكن سيكون هناك جفاف بينما يتعين علينا إعادة صياغة الكثير من الناس.

س: هل هذا يقلقك؟

ج: وقت كبير!

س: ما الذي نحتاج إلى فعله للاستعداد لهذا الاضطرابات؟

ج: نحن بحاجة إلى تغيير التعليم. ستختفي وظائف المبتدئين ، كل من البيض والأزرق ، بسرعة. نحن نخلق المزيد من الإنتاجية ، ولكن يتعين علينا خلق المزيد من الوظائف أيضًا. إذا بدأت الشركات في كسب المزيد من الأموال ، فستزيد من توزيع الأرباح أو الاستثمار في مناطق جديدة. نأمل أن تستثمر الأغلبية في مجالات جديدة لإنشاء وظائف جديدة.

سترى أن الشركات الناجحة تتوسع وتنمو بشكل كبير ، لكن من المحتمل أن ترى 50 ٪ من شركات Fortune 500 تختفي وتختفي 50 ٪ من المديرين التنفيذيين في Fortune 500. لن يكون لديهم المهارات اللازمة للتكيف مع اقتصاد الابتكار الجديد الذي يقوده الذكاء الاصطناعي لأنهم تم تدريبهم في صوامع تم تدريبهم على التحرك بسرعة دورة مدتها خمس سنوات بدلاً من دورة لمدة 12 شهرًا.

س: هل تعتقد أن هذه واحدة من أكثر الأوقات غير المؤكدة التي رأيتها على الإطلاق؟

ج: إنه أكثر الوقت غير المؤكد على أساس عالمي ، على الإطلاق. أود أن أزعم أن هذا هو الطبيعي الجديد. مع السرعة التي يتحركها السوق الآن ، يجب أن تكون قادرًا على إعادة اختراع نفسك ، والتي لا يعرف معظم المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال كيفية القيام به ، خاصة مع الذكاء الاصطناعي.

س: ما رأيك حول مدى عمل التكنولوجيا الكبير مع الرئيس دونالد ترامب خلال فترة ولايته الثانية في منصبه؟

ج: لنكن واقعيين. تحرك وادي السيليكون بشكل صحيح ، لا ينبغي أن يكون هناك أي شك. لقد فعلوا ذلك لأسباب اقتصادية. والتطبيق العملي ، لقد فعلوا ذلك لمساهميهم ولكن أيضا التنظيم كان يخرج عن السيطرة. لم يتمكنوا من النمو وكانت الصين تضربنا بوضوح.

س: ما مدى قلقك بشأن الصين؟

ج: أعتقد أن الصين لديها نية كاملة للفوز على حساب الولايات المتحدة. في الصين ، لا توجد قواعد ، لا توجد ملكية فكرية ، لا توجد قضايا حول إساءة استخدام السلطة. إنهم يعتزمون أن ينفثوا عسكريًا ، اقتصاديًا ، وبعيدًا عن ذلك. أنا لا أنظر إليهم كشريك ، وأعتبرهم منافسًا جادًا على جميع الجبهات وشخص لا أثق به. أعتقد مع مرور الوقت أن الناس سوف يدركون أنها في مصلحة الولايات المتحدة ، ومن مصلحة الصين في الصين أن نتعايش. لذا ، تخرج 10 سنوات ، وهذه هي النتيجة الأكثر ترجيحًا. لكنني أعتقد أن السنوات الخمس المقبلة ستكون وعرة وخطيرة حقًا. لا ينبغي أن يكون لدينا أوهام يعتزمون سحقنا.

شاركها.
Exit mobile version