انغمس مؤسس LinkedIn، ريد هوفمان، في وادي السيليكون منذ ولادته في أغسطس 1967 في بالو ألتو، كاليفورنيا، في ظل جامعة ستانفورد، حيث أصبح هو وزميله نجم التكنولوجيا بيتر ثيل أصدقاء عندما كانا طلابًا جامعيين خلال الثمانينيات.
وواصلا تأسيس شركة PayPal في أواخر التسعينيات بينما كانا يعملان جنبًا إلى جنب مع زمرة من رواد الأعمال الآخرين الذين ذهبوا إلى أشياء أكبر، تمامًا كما فعل هوفمان. وتضم تلك المجموعة – التي يطلق عليها اسم “PayPal Mafia” – الرئيس التنفيذي لشركة Tesla Elon Musk، والرئيس التنفيذي لشركة Yelp جيريمي ستوبلمان، ومؤسسي YouTube تشاد هيرلي وستيف تشين.
تقدر قيمة هوفمان الآن بنحو 2.6 مليار دولار، وكان في طليعة جنون الذكاء الاصطناعي بينما كان يستثمر في الشركات الناشئة الرائدة مثل صانع ChatGPT OpenAI وInflection. على عكس غيره من خبراء التكنولوجيا البارزين الذين يشعرون بالقلق من تدمير الذكاء الاصطناعي للبشرية، شارك هوفمان في الكتابة كتاب جديد بعنوان “الوكالة الفائقة” وهذا يجعل حالة متفائلة للذكاء الاصطناعي. وقد تحدث مؤخرًا مع وكالة أسوشيتد برس.
س: هل يصنع البشر شيئًا أكثر ذكاءً منهم باستخدام الذكاء الاصطناعي؟
ج: لديك بالفعل نسخة ما من الذكاء الفائق في الوقت الحالي. من الواضح أننا سنعمل على زيادة هذا الذكاء الفائق، لذا نحتاج إلى التفكير في الطرق التي سيحقق بها إضافات رائعة والطرق التي ستجعل الأمور أكثر تحديًا.
البشر بشكل عام سيئون في التحولات، وهذا جزء من سبب تأليف كتب مثل “الوكالة الفائقة”، لمحاولة القول بأن هناك بعض مبادئ التصميم الإيجابية، وبعض النتائج الإيجابية التي يجب أن نحاول الوصول إليها.
س: هل تعتقد أن هناك فرصة لأن يبدو هؤلاء العملاء فائقو الذكاء في نهاية المطاف على علم بكل شيء؟
ج: يعد وكلاء الذكاء الاصطناعي مفيدًا جدًا للتدريب والمشورة. كما لو كنت ستقول: “مرحبًا، كيف يجب أن أتعامل مع هذه المشكلة الشائكة؟” يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي أن يكون مدربًا جيدًا لتقديم النصائح. ولذا يمكنك أن تتخيل أنه مدرس مفيد عبر مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك حتى الروحية أو الإرشادية أو العقلية. وأعتقد أن هذا يمكن أن يكون إيجابيًا لتطور البشرية، أن يكون هناك شيء يتحدث إلينا ويتحلى بالصبر اللانهائي ويحاول مساعدتنا في الوصول إلى أنفسنا الأفضل. لذا، نعم، يمكن أن يكون لديك موقف “استشر Oracle” مع وكلاء الذكاء الاصطناعي.
س: ما خطورة اعتناق بعض الأشخاص للذكاء الاصطناعي كصديق حميم، ومن ثم يصبحون أكثر عزلة اجتماعيًا؟
ج: بعض ذلك سيحدث بالتأكيد، بنفس الطريقة التي عزل بها بعض الناس أنفسهم أمام التلفاز أو الإنترنت. جزء من هذا سيكون حول التركيز على التصميم. إذا ذهبت إلى وكيل الذكاء الاصطناعي في Inflection، Pi، وقلت له: “مرحبًا، أنت أفضل صديق لي”، فسيقول Pi: “لا، أنا رفيقك في الذكاء الاصطناعي، فلنتحدث عن صداقاتك. هل رأيت أيًا من أصدقائك مؤخرًا أو ترغب في رؤيتهم؟ نريد أن يتم تشجيع عملاء الذكاء الاصطناعي بهدوء ولطف، وأن يتم ربطهم بالظروف البشرية، وهو ما أعتقد أن معظم الناس يريدونه حقًا.
س: على الجانب الآخر، عندما يصبح عملاء الذكاء الاصطناعي هؤلاء أكثر شبهاً بالبشر، هل يمكن أن يجعل الناس أكثر تواصلاً مع إنسانيتهم؟
ج: يتم التعبير عن إنسانيتنا في كيفية دمج التكنولوجيا في حياتنا، تمامًا كما نتواصل عبر Zoom في هذه المقابلة. أعتقد أن هذا جزء من إنسانيتنا.
س: عند تبديل المواضيع، هل أنت قلق من انتقام الرئيس ترامب منك لكونك واحدًا منهم؟ أكبر مؤيدي كامالا هاريس في وادي السيليكون قبل انتخابات العام الماضي؟
من الواضح أن عام 2024 كان عامًا مكثفًا للغاية وما أحاول عدم فعله هو التكهن كثيرًا بشأن ذلك لأنه في عام 2025 سأركز حقًا على كيفية بناء وتمويل شركات الذكاء الاصطناعي المثيرة للاهتمام حقًا وغيرها من المجالات التي تساعد في بناء الصناعات التي تصنع اختلاف. وأملي الواضح هو أن تتحول الإدارة القادمة إلى أجندة إيجابية. أشعر نوعًا ما في هذه المرحلة أن المضاربة ليست مفيدة حقًا. سنرى في غضون شهرين كيف ستسير الأمور.
س: هل فوجئت بحجم الدعم الذي حصل عليه الرئيس ترامب من مليارديرات التكنولوجيا الآخرين مثل إيلون ماسك ومارك أندريسن؟
ج: لم يكن من المستغرب أن الأشخاص الذين كانوا مؤيدين بشدة للعملات المشفرة كانوا مؤيدين لترامب لأن إدارة بايدن كانت سلبية للغاية بشأن العملات المشفرة. وأيضًا حقيقة أن إدارة بايدن – على عكس إدارة أوباما – لم تكن تبذل الكثير من الطاقة للقول: “مرحبًا، نعتقد أن التكنولوجيا الجديدة وشركات التكنولوجيا الجديدة في المستقبل مهمة حقًا”. وأعتقد أن مجموعة من موظفي إدارة بايدن كانوا سلبيين إلى حد ما تجاه شركات التكنولوجيا الكبيرة.
ما أدهشني – والآن آمل بشدة أن يكونوا على حق – هو أنهم اعتقدوا أن إدارة ترامب ستكون مؤيدة بقوة ومدروسة للأعمال التجارية عبر الساحة. دعونا نرى ما سيحدث مع التعريفات الجمركية، ونأمل ألا تتطور الأمور بطريقة صعبة بشكل خاص.
ج: هل تعتقد أن زملائك القدامى في PayPal، بيتر ثيل وإيلون موسك، يلعبون شكلاً من أشكال الشطرنج السياسي؟
الشيء المهم جدًا في وادي السيليكون هو الاعتقاد السائد على نطاق واسع – حتى لو تجلى بشكل مختلف بين بيتر وأنا أو غيري من الأشخاص – وهو أن إنشاء شركات التكنولوجيا الجديدة هو الطريقة التي يتم بها إحراز التقدم. وأعتقد أنها مهمة مهمة للبلاد والعالم وكذلك لوادي السيليكون. لا أعرف إلى أي مدى يلعبون الشطرنج حول ذلك. لكنني أعتقد أنهم مدفوعون بهذه المهمة وجزء من ما يفعلونه هو محاولة التأكد من تحقيق هذه المهمة بالكامل في إدارة ترامب.
س: هل تتفق مع مؤيدي ترامب في وادي السيليكون على أن الوقت قد حان للتخفيف من التنظيم الصارم للتكنولوجيا الذي كان لدينا خلال إدارة الرئيس بايدن؟
ج: أفعل. آمل أن يكون هناك المزيد من التمكين للابتكار التكنولوجي.
س: ارجع إلى كتابك، ماذا تقول عنه؟ رواد الذكاء الاصطناعي مثل الحائز على جائزة نوبل جيفري هينتون من يرى الآن أن التكنولوجيا تشكل تهديدًا للبشرية؟
ج: أميل إلى تقييم الكثير من المخاطر بناءً على كيفية مقارنتها بمخاطر القيادة إلى المطار لأنه في كل مرة تستقل فيها السيارة وتقودها إلى المطار، فإن أعلى مخاطر الرحلة تكون أثناء القيادة وليس على متن الطائرة. إذا كان الخطر على مستوى السيارات، فأنا لا أقلق عليه كثيرًا. وإذا قلت: “حسنًا، هذا أكبر بكثير، فقد يكون هذا خطرًا وجوديًا على الإنسان”. ثم أقول: “حسنًا، نعم، هذا جزء من السبب الذي يجعلك تبذل المزيد من الطاقة لتكون وقائيًا أثناء التنقل وتوجيهها.”
