في مقرها الرئيسي في بالو ألتو، احتفل مهندسو شركة xAI. في الثاني من فبراير، تلقوا مذكرة من إيلون ماسك تفيد بأن شركة الذكاء الاصطناعي الناشئة سيتم الاستحواذ عليها بواسطة شركة SpaceX للصواريخ. تسارعت وتيرة العمل وضغوط تحقيق أهداف طموحة، خاصة مع الاهتمام المتزايد من ماسك بعمليات الشركة اليومية، مما أدى إلى تغييرات هيكلية جذرية وتوجيهات صارمة. يشكل هذا التحول نقطة محورية لـ xAI في سباق الذكاء الاصطناعي.
يأتي هذا التطور في وقت تسعى فيه xAI جاهدة لمواكبة المنافسين مثل OpenAI و Anthropic، مع التحضير لطرح عام أولي متوقع قد يضع قيمة الشركة عند 1.5 تريليون دولار. فقد أصبح ماسك منخرطًا بشكل كبير في العمليات اليومية خلال الأشهر الستة الماضية، حيث أدار مجموعات محادثة نشطة على مدار الساعة، ووجه تغييرات في المنتجات، وأعاد تعيين المهندسين، وقلص عدد الموظفين في فرق رئيسية، وأطلق “غرف حرب” مكثفة لتسريع وتيرة التطوير. يوضح هذا المستوى العميق من المشاركة كيف أن بنية الشركة الهزيلة، والتي يراها ماسك مفتاح نجاحها، تتكيف مع متطلبات التوسع السريع.
هيكلة xAI بقيادة ماسك: بين الطموح والمخاوف
في مذكرة ماسك حول الاستحواذ على SpaceX، تحدث عن بناء “شمس واعية” وإنشاء مراكز بيانات في الفضاء. ومع ذلك، سعت الشركة في الوقت نفسه إلى طمأنة الموظفين بأن حياتهم المهنية اليومية لن تتغير كثيرًا مع الاستعداد لطرح عام أولي كبير. لكن سرعان ما تغيرت الأجواء داخل الشركة.
في غضون أسبوع، أعلن اثنان من المؤسسين الأربعة، جيمي باي وتوني وو، عن استقالتهما في ظل إعادة هيكلة قادها ماسك، مما ضيق نطاق مسؤولياتهما. يرى الخبراء أن هذه الرحيل القيادي يزيد من المخاطر في “مرحلة حساسة” قبيل الاكتتاب العام الأولي للشركة. وصف أحد الموظفين مغادرة باي، الذي درس على يد “أبو الذكاء الاصطناعي” جيفري هينتون، بأنها “محبطة للغاية”، مشيرًا إلى أنه كان من بين أكثر الباحثين احترامًا في الشركة.
خلال الأيام التالية، أعلن ما يقرب من اثني عشر موظفًا آخرين على منصة ماسك الاجتماعية (X) عن مغادرتهم للشركة. البعض غادر قبل أسابيع، والبعض الآخر تأثر بإعادة الهيكلة عقب اندماج SpaceX، حيث قلص ماسك عدد أعضاء الفرق العاملة على Grok Imagine، وهي ميزة توليد الصور والفيديو في روبوت الدردشة، وفريق Macrohard، الذي تم تطويره لمساعدة أتمتة العمل المكتبي. أشارت مصادر إلى أن هذه التغييرات الهيكلية، إلى جانب ثقافة العمل المتزايدة الكثافة منذ أن قلل ماسك من انخراطه في “إدارة كفاءة الحكومة” للرئيس دونالد ترامب وركز بشكل أكبر على شركة الذكاء الاصطناعي، قد زادت بشكل كبير من الوتيرة والضغط داخل الشركة.
يظهر ماسك بشكل متكرر في المكتب، ورغم انخراطه العميق في العمليات اليومية، إلا أنه لا يستخدم مساحة Slack الخاصة بالشركة، بل يتواصل بشكل متكرر عبر X، بما في ذلك مجموعة رسائل مباشرة تضم أكثر من 300 مهندس. غالبًا ما يتخلى الباحثون عن أعمالهم الجارية لمعالجة المخاوف التي يثيرها ماسك. في تلك المجموعة، وبحسب أشخاص مطلعين، يشارك ماسك لقطات شاشة لمحادثاته مع مسؤولين تنفيذيين آخرين في مجال التكنولوجيا ويحدد الانتقادات المتعلقة بأداء Grok التي يريد معالجتها.
سبق لمارك أن أعرب عن إحباطه من وتيرة تطوير Grok، حيث أصدرت xAI النسخة 4.2 من Grok هذا الأسبوع، بينما تأجل إصدار منتجين آخرين على الأقل لبضعة أسابيع. وفي إحدى الحالات العام الماضي، تأخر إصدار نموذج لبضعة أيام لأن ماسك كان غير راضٍ عن إجابات روبوت الدردشة حول لعبة الفيديو “Baldur’s Gate”، مما دفع مهندسين رفيعي المستوى إلى سحبهم من مشاريع أخرى لتحسين الردود قبل الإطلاق. يشتهر ماسك بكثافته في جميع شركاته، وكما نام في أرض مصنع تسلا خلال “جحيم الإنتاج” لطراز 3، فإن xAI تخضع الآن لنفس المعاملة. غالبًا ما تكون أيام العمل 12 إلى 16 ساعة. كما طلب من بعض الموظفين الرد على رسائل Slack في غضون 30 دقيقة، بغض النظر عن وقت اليوم. وصف أحد العاملين السابقين الوضع بأنه “حريق دائم” نظرًا لصغر حجم الشركة.
تُقام “غرف حرب” متعددة في وقت واحد في قاعات المؤتمرات بالمقر الرئيسي، حيث ينتقل موظفو الفرق مؤقتًا إلى مساحة مشتركة للعمل جنبًا إلى جنب على مشاكل محددة، أحيانًا لأشهر. في نهاية عام 2025، كانت تعمل خمس غرف حرب على الأقل بالتوازي، إحداها مكرسة لتعليم Grok كيفية لعب إحدى ألعاب الفيديو المفضلة لدى ماسك، “League of Legends”.
تحولات الأولويات: Ani والسلامة
في العام الماضي، أوضح ماسك داخل الشركة أن xAI ستعطي الأولوية لتحسين Ani، وهي شخصية ذكاء اصطناعي مستوحاة من الأنمي، وتتميز بطابع جنسي صريح، واعتبرها وسيلة لتمييز xAI عن شركات الذكاء الاصطناعي الأخرى. شعر بعض الموظفين بعدم الارتياح تجاه تركيز الشركة على هذا المنتج، الذي يظهر بشكل بارز في مقر الشركة، وتم استضافته حتى في حفلة الشركة من قبل ممثلين متنكرين كـ Ani.
غالبًا ما انضم الموظفون إلى الشركة على أمل العمل على أنظمة تدفع حدود العلم، لكنهم شعروا بخيبة أمل لرؤية موارد كبيرة مكرسة لـ Ani. كما سبب سلوك Grok على وسائل التواصل الاجتماعي توترًا داخل الشركة. وصف ماسك xAI وروبوت الدردشة الخاص بها بأنهما “معادون للاستيقاظ” مقارنة بـ ChatGPT. أدى رد الفعل العام العنيف ضد روبوت الدردشة، بما في ذلك سلسلة من الهجمات المعادية للسامية وانتهاكات الخصوصية الرقمية، إلى إرهاق الموظفين الذين أعربوا عن قلقهم بشأن سمعة مكان عملهم في مجال الذكاء الاصطناعي.
حتى العام الماضي، لم يكن لدى الشركة فريق بحث مخصص لمعالجة مخاوف السلامة المتعلقة بنموذجها اللغوي الكبير. وفي فبراير من العام الماضي، تم تعيين أول باحث سلامة متخصص، وهو نفس الوقت تقريبًا الذي بدأت فيه فرقة البيانات البشرية، المسؤولة عن تدريب روبوت الدردشة، في الإبلاغ عن مشكلات في مراجعة كميات كبيرة من طلبات إساءة معاملة الأطفال جنسيًا التي أنشأها مستخدمو X. أشارت مصادر إلى أن جزءًا كبيرًا من استخدام Grok كان عبارة عن لعب أدوار للبالغين، وتمت مناقشة هذه الحالة في عدة اجتماعات مع الباحثين.
وصل فريق السلامة إلى حوالي ستة موظفين قبل مغادرة ثلاثة منهم في ديسمبر، قبيل أن يبدأ المستخدمون في X في الإبلاغ عن إنشاء روبوت الدردشة لصور جنسية غير رضائية لأشخاص، بمن فيهم بعض القاصرين. وبحسب مصادر مطلعة، فإن فرق السلامة في xAI كانت تفتقر إلى السلطة لحظر إطلاقات المنتجات رسميًا، وركزت بشكل أساسي على تعديل مخرجات النموذج بعد التدريب بدلاً من إجراء مراجعات شاملة للمخاطر قبل الإطلاق.
قال ماسك على X الأسبوع الماضي إن “وظيفة الجميع هي السلامة” في xAI، مؤكدًا أنها “ليست مجرد قسم وهمي بلا سلطة لتهدئة مخاوف الغرباء”. ولا تزال xAI لديها عدد قليل من الموظفين في أدوار السلامة، وكانت توظف لمزيد من موظفي السلامة في يناير. يرى بعض الموظفين السابقين أن ردود الفعل السلبية ووتيرة العمل دفعتاهم إلى المغادرة.
في الصيف الماضي، قلصت xAI فترة الاستحقاق من المعيار الصناعي البالغ عام واحد إلى ستة أشهر، مما جعل من السهل على العمال المغادرة دون التخلي عن نسبة كبيرة من أسهمهم. لا تقتصر تحديات الاحتفاظ بالموظفين على xAI؛ فقد واجهت OpenAI و Anthropic موجات من المغادرات في الأشهر الأخيرة. تتنافس شركات الذكاء الاصطناعي بشدة على مجموعة محدودة من كبار الباحثين، بدأ بعضهم في التعبير عن قلقه بشأن تقلص مساحة العمل الاستكشافي مع تحول الشركات بشكل متزايد نحو المنتج بدلاً من البحث في المنافسة لبناء نماذج أكبر وأكبر.
لا تزال المعركة محتدمة. آندرو روكو، استراتيجي أسهم في Zacks Investment Research، قارن مشهد الذكاء الاصطناعي الحالي بالأيام الأولى للإنترنت، قائلاً: “لا أعتقد أن Grok متأخر جدًا، وما زالت المنافسة في بداياتها”. أعرب ماسك عن ثقته العامة، مشيرًا إلى الموظفين الأسبوع الماضي خلال الاجتماع العام: “هناك بعض الأشخاص الأنسب للمراحل المبكرة من الشركة وأقل ملاءمة للمراحل المتأخرة”.
