أعلنت شركة فاليري هيلث (Valerie Health)، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا الرعاية الصحية، عن جمعها 30 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة أ، بقيادة شركة ريدبوينت فينتشرز (Redpoint Ventures). تهدف الشركة إلى أتمتة المهام الإدارية المعقدة في عيادات الأطباء، مثل الإحالات وجدولة المواعيد، مما يمثل تحولاً كبيراً في طريقة عمل القطاع الصحي المستقل. هذا التمويل يرفع إجمالي التمويل الذي حصلت عليه فاليري هيلث إلى 39 مليون دولار منذ تأسيسها في عام 2024.
تستهدف فاليري هيلث بشكل خاص مجموعات الأطباء المستقلة، وهي خطوة تساهم في زيادة إيراداتها وجذب المزيد من الاستثمارات. وفقًا للرئيس التنفيذي للشركة، بيتر شاليك، فإن نموذج عملهم يركز على تولي هذه المهام الإدارية نيابة عن العيادات، مما يسمح لها بالتركيز بشكل كامل على رعاية المرضى.
أتمتة عمليات الرعاية الصحية: مستقبل العيادات المستقلة
تواجه عيادات الأطباء المستقلة تحديات كبيرة في إدارة العمليات اليومية، وخاصة فيما يتعلق بالإحالات ومتابعة المرضى. غالبًا ما يؤدي هذا العبء الإداري إلى ضغوط مالية، مما يدفع بعض العيادات إلى الاستحواذ عليها من قبل المستشفيات أو شركات الاستثمار الخاصة. تهدف فاليري هيلث إلى تغيير هذا الاتجاه من خلال توفير حلول فعالة من حيث التكلفة تساعد العيادات على الازدهار بشكل مستقل.
يقول شاليك إن الشركة لا تسعى فقط لأتمتة المهام، بل تسعى أيضًا إلى تحسين تجربة المريض وزيادة رضا الأطباء. تساعد فاليري هيلث العيادات على النمو من خلال تسريع عمليات معالجة المرضى الجدد والحاليين، مما يؤدي إلى زيادة في عدد المرضى بنسبة تتراوح بين 5٪ و7٪.
التنافس في سوق أتمتة الرعاية الصحية
يُعد سوق أتمتة المهام الإدارية في مجال الرعاية الصحية سوقًا تنافسيًا متزايدًا. هناك العديد من الشركات الناشئة التي تسعى إلى تقديم حلول مماثلة، مثل شركة تينر (Tennr) المدعومة من أندروسين هورويتز (Andreessen Horowitz)، والتي جمعت 101 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة ج في يونيو الماضي. تتميز فاليري هيلث بتركيزها الفريد على مجموعات الأطباء المستقلة وقدرتها على أتمتة المهام دون تدخل كبير من جانب العيادات نفسها.
تركز فاليري هيلث على تقديم خدمة شاملة تتولى فيها جميع جوانب الأتمتة، بدءًا من تنفيذ البرامج وحتى تدريب الموظفين. يعتبر هذا النهج نقطة جذب رئيسية للعيادات التي تبحث عن حلول جاهزة للاستخدام تقلل من العبء عليها.
النمو السريع والتوسع المستقبلي
تشهد فاليري هيلث نموًا سريعًا في قاعدة عملائها وإيراداتها. تضاعفت إيرادات الشركة ثلاثة أضعاف في الربع الماضي وحده، ويتوقع شاليك أن تستمر في النمو بمعدل ستة إلى سبعة أضعاف في العام المقبل. بالإضافة إلى ذلك، تعمل الشركة بنشاط على التوسع في فريقها، وتوظف مهندسين ومديري منتجات ومختصي مبيعات.
تستفيد فاليري هيلث من المواهب القادمة من شركات التكنولوجيا الكبرى مثل Stripe و Uber. فقد أمضى نيتين جوشي، الشريك المؤسس، عامين كمدير هندسي في Stripe، مما ساهم في بناء فريق قوي قادر على تطوير حلول مبتكرة.
وتركز الشركة الآن على توسيع نطاق خدماتها وزيادة عدد العملاء في العام القادم. تتضمن خطط التوسع تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي الصوتي لمتابعة المرضى وأتمتة المزيد من المهام الإدارية. تعتبر أتمتة الرعاية الصحية مجالاً واعداً بالنمو والتطور، وفاليري هيلث في موقع جيد للاستفادة من هذه الفرص.
في المستقبل القريب، من المتوقع أن تعلن فاليري هيلث عن شراكات جديدة مع مجموعات أطباء مستقلة إضافية بالإضافة إلى إعلانهم عن المنتجات الجديدة. ستكون خطط التوظيف وتحديثات التكنولوجيا هي الأمور التي يجب مراقبتها، والتي ستحدد ما إذا كانت فاليري هيلث ستنجح في مهمتها لتسهيل عمل الأطباء وتنفيذ عمليات الرعاية الصحية.
