بدأت بطولة كأس العالم للكريكيت T20 لعام 2026 بأداء قوي من منتخبات “المنتسبين”، وهي الفئة الثانية في هيكل المجلس الدولي للكريكيت، حيث اقتربت فرق مثل هولندا والولايات المتحدة من هزيمة عمالقة اللعبة التقليديين باكستان والهند على التوالي. جرت هذه المباريات الحماسية في 7 فبراير، حيث تعادلت باكستان بشق الأنفس مع هولندا بفارق ثلاث ويكيت، بينما قدمت الولايات المتحدة أداءً قوياً ضد الهند، رغم خسارتها في النهاية بفارق 29 نقطة. تُظهر هذه النتائج التقدم الملحوظ لهذه الدول، لكنها لا تزال بحاجة إلى تحويل التألق المؤقت إلى انتصارات مستدامة لإعادة رسم توازن القوى في عالم الكريكيت.
صعود المنتخبات المنتسبة في كأس العالم T20: توازن القوى ومعوقات النمو
في افتتاحية حافلة بالإثارة لبطولة كأس العالم للكريكيت T20 2026، شهدت الجماهير يومًا مثيرًا تابع فيه الجميع أقوى منتخبات الكريكيت في العالم وهي تواجه تحديات غير متوقعة من منتخبات الأقل تصنيفًا. ففي العاصمة الكولومبية كولومبو، وجدت باكستان نفسها تحت ضغط شديد أمام هولندا، حيث كانت تحتاج إلى 29 شوطًا من آخر 12 كرة للفوز. وبفضل أداء رائع من فاهيم أشرف، تمكنت باكستان من تحقيق فوز صعب بثلاث ويكيت.
وبعد ساعات قليلة، في مومباي، واجهت الهند، حاملة اللقب، موقفًا مشابهًا أمام الولايات المتحدة. فقد عانت الهند من انهيار في صفوفها العليا، وتركت متأخرة 77 نقطة مقابل ستة ويكيت في القرن الثالث عشر. ومع ذلك، تمكن القائد سورياكومار ياداف من إنقاذ الموقف، حيث سجل 84 نقطة غير مهزومة ليقود الهند إلى 161 نقطة مقابل تسعة ويكيت، ليحققوا فوزًا في النهاية بفارق 29 نقطة.
التحديات الاقتصادية والهيكلية التي تواجه نمو الكريكيت
هذه العروض القوية من الدول المنتسبة، والتي تشكل الطبقة الثانية في هيكل الاتحاد الدولي للكريكيت (ICC)، سلطت الضوء على الفجوة المتنامية بين هذه الدول والدول العشر الكبرى التي تهيمن على لعبة الكريكيت. على الرغم من إظهارها لقدرة عابرة على منافسة الدول الكبرى، إلا أنها لم تصل بعد إلى مرحلة تحقيق انتصارات حاسمة أو التأهل للمراحل المتقدمة من البطولة. يكمن التحدي الأكبر هنا في تحويل هذه اللحظات المضيئة إلى نتائج ملموسة، حيث أن رياضة الكريكيت، كغيرها من الرياضات، تعتمد بشكل أساسي على النتائج.
لقد أحدثت صيغة T20 لكرة الكريكيت ثورة في اللعبة، حيث ساهمت في ديمقراطيتها. ففي مباراة مكونة من 20 شوطًا، يمكن لتدخل واحد، سواء كان إلقاءً قويًا، أو ضربة سريعة، أو التقاطًا حاسمًا، أن يغير مسار المباراة. إن شعبية هذا الشكل من اللعبة لا تخفى على أحد، حيث تقدم المنتخبات المنتسبة لحظات تجذب الجمهور، وتملأ أوقات التسليط، وتبيع حقوق البث، وتمنح البطولات عناوين لا يمكن التنبؤ بها.
ومع ذلك، تظل الدورة التجارية مغلقة. فبينما تولد هذه اللحظات الاهتمام، يقود الاهتمام قيمة البث، وتنتج قيمة البث إيرادات. لكن معظم هذه الإيرادات تتدفق مرة أخرى إلى الدول التقليدية، التي تتقدم أعمق في البطولات وتجمع أكبر حصص من الجوائز. أما الفرق التي توفر الكثير من الدراما المبكرة للبطولة، فتتلقى جزءًا ضئيلًا من مكافآتها المالية.
توزيع الإيرادات: تفاقم التفاوت الكبير
وفقًا لنموذج توزيع الإيرادات الخاص بالمجلس الدولي للكريكيت للفترة 2024-2027، فإن الأعضاء الاثني عشر “الكاملين” – وهم المنتخبات الوطنية التي تتحكم في لعبة الكريكيت الاختبارية ولها حقوق تصويت كاملة – يتقاسمون 88.8% من ميزانية سنوية تبلغ حوالي 600 مليون دولار. وتستحوذ مجالس التحكم في الكريكيت الهندية، التي تدير رياضة الكريكيت في الهند، على 38.5%، أي حوالي 231 مليون دولار سنويًا، وهي أكبر حصة لأي عضو.
في المقابل، تتقاسم 96 دولة منتسبة النسبة المتبقية البالغة 11.2%، أي حوالي 67 مليون دولار، أو حوالي 700 ألف دولار لكل دولة. وهذا يعني أن مجلسًا منتخبًا واحدًا يحصل على سدس ما تكسبه BCCI. يعكس هذا التباين المالي الكبير ويعزز الهرمية التنافسية القائمة.
يقدم المجلس الدولي للكريكيت حلاً لهذه المشكلة من خلال “نموذج تمويل التطوير”. يتم توجيه الدعم إلى المنتخبات المنتسبة من خلال “منحة بطاقة الأداء”، وهي أداة معقدة تكافئ بشكل أساسي المشاركة والبنية التحتية والحوكمة. وهناك أيضًا “منحة تنافسية” مرتبطة بالتأهل للأحداث العالمية، وهو هيكل يصفه المجلس الدولي للكريكيت بأنه قائم على الجدارة ويتماشى مع استراتيجيته لتنمية اللعبة. وتُبرر التوزيعات للأعضاء الكاملين على أساس المساهمة التجارية والحاجة إلى استقرار الجدول الزمني لحماية قيمة حقوق وسائل الإعلام، والتي تُقدم بعد ذلك كوعاء يستفيد منه الجميع.
نقص الفرص والاستمرارية: عقبة أمام التقدم
لا يجادل ممثلو المنتخبات المنتسبة حول من يقود سوق البث. لكنهم يجادلون بأن توزيع عام 2024-27 لا يزال يهدد نمو اللعبة لأنه يتركهم بدون المال أو الجدول الزمني لتحويل عروض كأس العالم إلى برامج مستدامة.
إن الوصول إلى البطولات دون استمرارية في الجدول الزمني يخلق طفرات في النمو، وليس مسارات مستدامة. على سبيل المثال، يمكن لمنتخب منتسب أن يحقق نتيجة مرموقة في فبراير، ويأتي اللقاء الدولي التالي بعد أشهر، غالبًا ضد منتخب منتسب آخر في مسار تصفيات كأس العالم القادمة، وليس ضد الخصم الذي من شأنه تسريع التطور.
توضح جدول هولندا لهذا العام هذا الأمر. فقد خسرت مباراتها الأخيرة في دور المجموعات أمام الهند، بفارق 23 نقطة، في 18 فبراير. والآن ليس لديها أي مباريات دولية حتى الصيف. وبالنسبة للاعبين الذين ليس لديهم عقود في دوريات أخرى أو مسابقات محلية في الخارج، فإن هذه الفجوة ليست مجرد وقت للراحة. إنها عودة إلى الحياة العادية وغالبًا ما تتضمن وظائف بدوام جزئي.
التوسيع والتنظيم المبكر: هل تعزز حقًا التكافؤ؟
في عام 2024، توسعت بطولة كأس العالم T20 لتشمل 20 فريقًا، بزيادة عن 16 فريقًا. تم تأطير التوسع كخطوة نحو الديمقراطية، ومن حيث الوصول الخام، فقد حقق ذلك: لعبت المزيد من الدول المزيد من المباريات على الساحة الأكبر. ومع ذلك، فإن أحد الانتقادات الموجهة للنموذج هو استخدامه للتصنيف المسبق. تم تحديد مجموعات “سوبر 8” – المكونة من مجموعتين تتكون من أفضل فريقين من المرحلة الأولية لأربع مجموعات تضم كل منها خمسة فرق – وجداول المباريات بشكل فعال مسبقًا، مع تعيين الفرق لمواقع الجولة الثانية بناءً على التصنيفات قبل أن تبدأ أي كرة، وهو نظام قال المجلس الدولي للكريكيت إنه سيساعد المشجعين والمذيعين على تخطيط السفر والجداول الزمنية. لم يغير تصنيف منتخب متأهل تجاوز مصنف أعلى في الجولة الأولى شكل “سوبر 8″؛ بل ورث ببساطة المركز المخصص لذلك المصنف، وهو ما حدث عندما تولت زيمبابوي مكان أستراليا في هذه النسخة.
في مجموعة تضم خمسة فرق حيث يتقدم أفضل فريقين، لا يغير تفوق غير مصنف الكثير. لو نجح أحدها هذا العام، فإن فوزًا واحدًا في مجموعة تضم خمسة فرق نادرًا ما كان كافيًا لتغيير الترتيب. في مجموعة تضم أربعة فرق، يمكن لانتصار واحد أن يغير الموازين لصالحهم.
يمتد هذا التفاوت عبر المرحلة الثانية. نظرًا لأنه يتم سحب مجموعات “سوبر 8” من مصنفات محددة مسبقًا بدلاً من كيفية انتهاء الفرق، فإن الجولة الثانية تعكس التصنيفات التي شكلت البطولة، وليس النتائج التي ظهرت في المجموعات. أنتج التصنيف المسبق مجموعة “سوبر 8” الأولى التي تضم الهند وجنوب إفريقيا ومنتخب جزر الأنتيل والهند، وجميع الفرق الأربعة فازت في مجموعاتها دون خسارة. لقد جمعت شبكة مصممة لحماية اليقين الفائزين بالمجموعات في مجموعة واحدة وتركت الأخرى مع أصحاب المركز الثاني، دون مكافأة لكيفية لعب أي فريق في المرحلة الأولى.
نتيجة لذلك، فإن البطولة تستقر مبكرًا. من أصل آخر 10 مباريات في دور المجموعات في كأس العالم هذه، حملت مباراتان فقط عواقب للتأهل، والقلق الأعمق هو أن مباراة واحدة في دور المجموعات لم تحمل أي رهانات مباشرة لكلا الفريقين المشاركين. هذا ليس مجرد خطأ في هذه النسخة. هذا ما ينتجه النموذج.
الفرص المستدامة: دروس من أفغانستان ونيبال وهولندا
تظل أفغانستان أوضح دراسة حالة لما يمكن أن تحققه الفرص المستدامة. حصل مجلس الكريكيت الأفغاني (وكركيت أيرلندا) على العضوية الكاملة في يونيو 2017. وبفضل ذلك، حصلوا على مقعد على طاولة المجلس الدولي للكريكيت المالية، وأكاديمية وطنية للكريكيت في كابول، ومكان مضمون في “برنامج الجولات المستقبلية” (جدول منظم ومتعدد السنوات لمباريات الكريكيت الدولية)، وإمكانية وصول منتظمة إلى المباريات رفيعة المستوى، بالإضافة إلى مسار واضح للدخول إلى الدوري الهندي الممتاز (IPL) ودوريات T20 العالمية الأخرى.
الكريكيت هي الرياضة الرئيسية في أفغانستان، مما يسهل تحويل النجاح الدولي إلى اهتمام ومشاركة محلية. لقد أنتجت لاعبين ذوي قيمة عالية في الكريكيت الاحترافي، وبحلول عام 2024، وصل فريق الرجال إلى نصف نهائي كأس العالم T20، على الرغم من أن برنامجًا وظيفيًا للسيدات لا يزال غائبًا في ظل حكومة تقودها طالبان.
إن تكرار هذا المسار للمنتخبات المنتسبة الحالية هو مسألة مختلفة. نيبال هي المرشح الأكثر وضوحًا للحذو. فهي تملأ الملاعب بعشرات الآلاف، وتعتبر الكريكيت رياضة وطنية رئيسية، وتضع الأسس لدوري محترف محلي مستقر.
تقدم هولندا نموذجًا مختلفًا. في كأس العالم 2023 ODI، فازت على جنوب إفريقيا وبنغلاديش، وثقافتها في الكريكيت مبنية على الإعداد الدقيق والابتكار، من البرامج الإبداعية للتدريب والتكيف مع الظروف، إلى التخطيط التكتيكي. ومع ذلك، فإنها تفتقر إلى المرافق والمناخ للعب في وطنها خلال فصل الشتاء، وبدون بنية تحتية واستثمار أعمق، لا يمكنها تحويل هذا الابتكار إلى برنامج كامل على مدار العام.
ما وراء هؤلاء، تبرز الولايات المتحدة وإيطاليا. فقد قدم كل منهما أداءً جيدًا في أول كأس عالم لهما، مستفيدين من لاعبين نشأوا في أنظمة كريكيت راسخة ويمثلون الآن أعلامًا جديدة.
الكريكيت الاحترافي: جسر للفجوة أم طبقة أخرى من عدم المساواة؟
تعد الكريكيت الاحترافي إحدى القوى التي بدأت في تضييق الفجوة. نيبال والولايات المتحدة والإمارات العربية المتحدة، وهي دول لديها دوريات T20 محلية خاصة بها، تتمتع بميزة تنافسية تختلف عن المنتخبات المنتسبة التي لا تملكها. يتدرب لاعبوهم ويتنافسون جنبًا إلى جنب مع نخبة الرياضيين في العالم في وطنهم، وهذا يظهر في مدى سرعة تكيفهم مع كثافة البطولة. لكن هذه الدوريات نفسها هي نتاج البنية التحتية والاستثمار وحجم السوق التي لا تمتلكها معظم المنتخبات المنتسبة. بدون الوصول إلى تطوير أوسع مدمج في هيكل المجلس الدولي للكريكيت، تصبح الفجوة بين أولئك الذين تمكنوا من بناء دوري وأولئك الذين لم يفعلوا ذلك مجرد طبقة أخرى من عدم المساواة.
الفجوة بين جوهر الأعضاء الكاملين والبقية ليست مجرد مسألة مهارة. لقد أكدت هوامش الربح في كأس العالم هذه ذلك. إنها مسألة عدد المرات التي يتم فيها اختبار هذه الهوامش، ومن قبل من، ومدى تكرار السماح للجدول الزمني باختبارها مرة أخرى. ما تفتقر إليه هذه الفرق أكثر هو التكرار: فرصة إنهاء المباريات من مواقع جيدة بشكل كافٍ بحيث يتوقف تقليص الفجوة عن الشعور بأنه مفاجأة ويبدأ في الشعور بأنه عادة.
يتوقع المراقبون أن تستمر المنافسة الشديدة في كأس العالم T20 2026، مع تزايد أداء المنتخبات المنتسبة. يبقى السؤال المطروح هو ما إذا كان بإمكان الهيكل الحالي للمجلس الدولي للكريكيت تلبية احتياجات هذه الفرق المتنامية، خاصة فيما يتعلق بالتوزيع المالي والفرص المستمرة، لضمان مستقبل صحي للعبة الكريكيت على مستوى العالم.
