عمر بيرادا: الرئيس التنفيذي لشركة مانشستر يونايتد على أموريم ، التحويلات ، الاعتذارات والمزيد

قابلت عمر بيرادا لأول مرة عندما كان مسؤولًا تنفيذيًا في برشلونة في منتصف الشوائب.

تم تصنيفه بدرجة عالية وساعد في تسييل الشعبية الهائلة للكاتالانيين ، الذين كانوا آنذاك شوطًا طويلًا خلف مانشستر يونايتد وريال مدريد تجاريًا. كان هذا هو سمعته ، وقد تم صيده للحصول على وظيفة في مانشستر سيتي في عام 2011. وكان آخر مباراة لبيردا قبل الانتقال إلى إنجلترا هو نهائي دوري أبطال أوروبا 2011 في ويمبلي بين برشلونة و يونايتد.

واصل Berrada أن يتفوق في المدينة ، واكتساب خبرة في الإعلان ثم فريق كرة القدم. بعد ذلك ، في يناير 2024 ، عرض مانشستر يونايتد على Berrada Jetment Job Job – ولم يتردد في أخذها.

لقد سألت Berrada Midway خلال الموسم الماضي عما إذا كان سيقوم بإجراء مقابلة مع United We Stand ، والفانزين الذي قمت بتحريره منذ إطلاقه في عام 1989. وفي 2 يونيو ، ذهبت لمقابلته في مكتب المخطط المفتوح حيث يعمل في أولد ترافورد. تحدثنا لمدة 70 دقيقة في أول مقابلة له منذ أن تولى الوظيفة المتحدة في يوليو الماضي.

كان لدي الكثير من الأسئلة. بعد الهزيمة النهائية لدوري أوروبا أمام توتنهام في بلباو ، لم أشعر أبداً بالمنخفض مثل المعجبين بالمواصفة ، لكن بعد أن أجريت المقابلة ، خرجت من الغرفة أكثر تفاؤلاً بشأن مستقبل النادي. يعلم Berrada أنه سيكون صعبًا ، لكن لديه فكرة واضحة عما يريد القيام به ، بالإضافة إلى تجربة جدية في كرة القدم لمعرفة شكل النجاح.

يمكنك قراءة المقابلة الكاملة في United We Stand ، لكن هذه مجموعة مختارة من الموضوعات التي قمنا بتغطيتها ، وتحليلي لما قاله.

لماذا يدعم أموريم

أوضحت Berrada التفكير وراء جلب روبن أموريم في نوفمبر ، وهو قرار بقيادة “الشعب التقني ، وهذا ليس مجال خبرتي”.

وأقر بأن تحديد موعد في منتصف الموسم كان من المحتمل دائمًا أن يجعل من الصعب على الفريق أداءً. رأينا ذلك كاستثمار للمواسم التالية ، لأننا سنعطي الوقت لوبن للتعرف على الفريق ، النادي ، الدوري الإنجليزي الممتاز.

“لذلك بحلول الوقت الذي وصلنا فيه إلى الآن (يونيو 2025) ، كنا نجري كل المناقشات حول ما يحتاجه الفريق ، الخطة لمدة عامين إلى ثلاثة أعوام للوصول إلى فريق قادر على الفوز بالدوري الممتاز.

“لدينا خريطة طريق واضحة للغاية حول كيفية الوصول إلى هناك. لو بدأ روبن في 1 يوليو 2025 ، لم نكن قادرين على الحصول على كل هذه المعرفة ، أليس كذلك؟ وهذا ما أشعر به في هذه الأشهر السبعة أو الثمانية التي كان يعاني منها. لقد عانى في الدوري الممتاز ، وقد عانى الفريق. هذا هو السبب في أنني سأساعدنا حقًا في المستقبل.”

سألت عما إذا كانت هناك أوجه تشابه مع بيب غوارديولا ، الذي كافح في موسمه الأول في مانشستر سيتي عندما وصل إلى النادي في عام 2016 ، بعد خمس سنوات من وصول بيرادا.

“كثيرا جدا” ، أجاب. “تمسك بيب بمبادئه وبالنظر إلى ما فاز به ، كان لديه قدر كبير من الائتمان في البنك. سُمح له في تلك السنة الأولى بأن يكون أقل من المعايير.

“الأسوأ وراءنا”

كان هناك سلسلة من القصص السلبية التي تخرج من أولد ترافورد الموسم الماضي. مع خسارة الموظفين وظائفهم وخسر الفريق مباريات (18 في الدوري الإنجليزي الممتاز وحده) ، كان المزاج ولا يزال قاتماً.

اعترف Berrada ، الذي وصف أول 11 شهرًا له بأنه “زوبعة” ، أنه لم يكن بإمكانه التنبؤ بأن يحصل الفريق على موسم حريق في الدوري الإنجليزي الممتاز ، لكنه يؤكد أن الأمور ستبدأ في التحسن.

وقال: “لقد تعرضنا لألم قصير الأجل في هذا الموسم ، ولكن اعتبارًا من هذا الصيف ، سيكون أسوأ شيء وراءنا”. “سنقوم بتسوية فريق الإدارة ؛ سنقوم بتسوية فريق التدريب مع الفريق الفني من حولهم.

“وعلى جانب كرة القدم ، هناك فكرة واضحة عما نريد القيام به ، واللاعبين الذين نريد الحصول عليه ، وكيف نريد أن نرى الفريق يلعب ، وكيف سندمج لاعبي الأوسكار ، وكيف سنذهب والاستثمار في المواهب المستقبلية.

“أجلس هنا اليوم وأنا في الواقع متفائل للغاية وإيجابي للغاية بشأن ما ينتظرنا. بالطبع ، نحتاج إلى الحصول على الكثير من القرارات بشكل صحيح. وسنرتكب أخطاء ، لا شك. سنحاول تقليلها إلى الحد الأدنى. لكن ما نريده هو بناء شيء مستدام على المدى الطويل ، أليس كذلك؟”

“يمكننا الفوز باللقب بحلول عام 2028”

أحد أبرز الأهداف التي حددها Berrada منذ وصوله إلى United هو “Project 150” – الاسم الذي تم إعطاؤه لمجموعة من المعالم البارزة التي يريد أن يحققها النادي بحلول الوقت الذي يحتفل فيه بالذكرى السنوية 150 في عام 2028.

وتشمل هذه الأهداف خارج المجال-كونه “إيجابيًا نقديًا” هو مثال واحد-لكن البعض الآخر في الميدان. يريد Berrada أن يفوز فريق United's Women's Team في أول لقب له في الدوري الممتاز للسيدات في السنوات الثلاث المقبلة وللتقلم الرجال في الدوري الإنجليزي الممتاز.

ولكن هل هذا واقعي؟ “بالطبع” ، أجاب بيرادا. لقد انتهينا للتو من 15 ويبدو أنها مهمة مستحيلة. ولكن لماذا لا تهدف إلى ذلك؟ لماذا لا تفعل كل شيء في قوتنا؟ “

يتحدث مع بعض الخبرة. عندما وصل بيرادا إلى برشلونة في عام 2004 ، كان النادي على الأرض. احتلوا المركز الثاني في فالنسيا في الدوري الأسباني ، خسر في ربع النهائي من كوبا ديل ري ولم يلعبوا حتى في دوري أبطال أوروبا هذا الموسم. بدلاً من ذلك تم إلقاؤهم في كأس الاتحاد الأوروبي ، حيث خسروا في الجولة الرابعة إلى سيلتيك.

بدت الأمور على نحو مماثل في معسكر نو ، ولكن في غضون عامين كانوا أبطال أوروبيين والإسبان. إنه نوع الإحياء الذي يمنح بيرادا الأمل للونين.

انتقل برشلونة من عام 2004 أيضًا إلى الأبطال الأوروبيين في عام 2006 (LLUIS GENE/AFP عبر Getty Images)

قال: “أعتقد اعتقادا راسخا أنه يمكننا القيام بذلك”. “لدينا نوافذ صيفية أو ثلاث نوافذ صيفية لبناء فريق لبدء التنافس للفوز بالدوري الممتاز ، وإذا تمكنا من تحقيق ذلك قبل ذلك ، فسنكون جميعًا سعداء – ولذا فإن لا أحد يقول أننا لا نريد الفوز به حتى ذلك الحين.”

عمليات النقل ولماذا كونها هي “كانتونا-إيسك”

قال بيرادا إن يونايتد سيكون “نشطًا” في بقية النافذة الصيفية. على الرغم من أنه من المتوقع ، كان هناك عدد قليل من الوعود حول مقدار ما يمكن أو إنفاقه ، وعلى من.

ويصر على وجود توافق بين أموريم وجيسون ويلكوكس ، المدير الفني ، وأن “الرؤية” للفريق واضحة. لكنه اعترف بأنه سيحتاج إلى أن يكون هناك “مخارج بعض اللاعبين” من أجل “موازنة الكتب”.

وأضاف بيرادا: “لقد وضعنا أنفسنا في أفضل موقف ممكن من خلال القيام بكل ما لدينا هذا العام حول خفض التكاليف”. “أنا واثق من أننا سوف نخرج من النافذة مع فريق أقوى بكثير مما ذهبنا إليه.”

كان Berrada أيضًا فادحًا في الإضافة إلى الإضافة الوحيدة إلى فريق يونايتد إلى الفريق حتى الآن ، Matheus Cunha ، الذي انضم إلى 62.5 مليون جنيه إسترليني (83.7 مليون دولار) من Wolverhampton Wanderers ، ووفقًا للمدير التنفيذي – يذكرت بسمات واحدة من أعظم علامات النادي.

(ديفيد روجرز/غيتي إيمايز)

وقال بيرادا: “إنه لاعب أعتقد أن المشجعين سيحبونه”. “يمكننا أن نتحدث عن قدراته التقنية ويمكنه اللعب في ثلاثة مناصب مختلفة. إنه لاعب خط وسط مهاجم في صناعة الألعاب ؛ يمكنه تسجيل الأهداف ، يمكنه تقديم تمريرات حاسمة. أعتقد أنه سوف يرفع الناس من مقاعدهم. لقد حصل على القليل من التباهي به الذي سيحبه الناس حقًا.

“لقد كان من المهم القيام به. سنبذل قصارى جهدنا للقيام بمزيد من التوقيعات بسرعة. في بعض الأحيان عندما لا تكون سريعًا ، فذلك لأنك تتفاوض وتحاول التأكد من حصولك على القيمة المناسبة مقابل المال. لذا فإن كونك فعالًا أو سريعًا ليس بالضرورة أفضل شيء للنادي.”

اعتذار للموظفين والمعجبين

إذا كان الموسم الماضي قاتمًا في الميدان ، فلا يكاد يكون أفضل بكثير.

أعلنت يونايتد جولتين من التكرار – واحدة في سبتمبر ، عندما تم إقالة حوالي 250 موظفًا ، ثم بعد نهاية الموسم. أخبر بيرادا الموظفين في اجتماع سبتمبر / أيلول أنه لم يكن هناك سوى موجة واحدة من التخفيضات ، واعترف بأنه كان هناك تراجع ، اعتذر عن الموظفين.

“لم نتوقع في ذلك الوقت أن أموال النادي كانت في مثل هذه الحالة السيئة وهناك العديد من الأشياء التي تحتاج إلى إدارتها” ، أوضح. “إنها ليست مجرد لعبة نزيهة مالية ، ولكنها أيضًا نقدية والقدرة على العمل بوسائلك الخاصة ، وهو ما يُطلب منا القيام به.

“نحن نادي ضخم ؛ يجب أن نكون قادرين على العمل على أساس مربح ، كما فعل النادي لفترة طويلة ولا يزال يفوز (الجوائز). يمكنك أن تكون ناجحًا للغاية داخل الملعب وخارجه باستمرار.”

كانت التكرار مجرد واحدة من العناوين السلبية التي ولدت. آخر هو قرار إلغاء أسعار الامتياز في منتصف الموسم الماضي ، مما يعني أن المشجعين الأصغر سناً و OAPs واجهوا دفع 66 جنيهًا إسترلينيًا للتذاكر ، ونقل حاملي التذاكر على المدى الطويل من مقاعد في منصة Old Trafford South حتى يمكن إعادة بيعها كمقاعد للشركات الراقية.

يحتج مشجعون يونايتد على ملكية Glazers (Michael Steele/Getty Images)

عندما وضعت في Berrada أن سياسة 66 جنيهًا إسترلينيًا كانت فاشلة وألقت ضررًا أكثر مما تنفع ، أجاب Berrada: “ما أقبله هو أن الطريقة التي تم بها طرحها لم تكن جيدة. أنا أرفع يدي ، أنا مسؤول عن هذا القرار.

“إذا عدنا إلى القرار الفعلي نفسه والنسبة المئوية للأشخاص الذين سيؤثرون ، فهذا منخفض. منخفضة حقًا. لكننا لم نرسله جيدًا. وفعلنا ذلك بسرعة كبيرة ، في منتصف الموسم. كان هذا درسًا وشيءًا سنحاول تجنبه في المستقبل.

“ما قمنا به منذ ذلك الحين هو الانخراط بشكل كبير مع المجلس الاستشاري للمعجبين وكانوا جميعًا جيدًا. لقد أجرينا بعض المحادثات القوية ودفعوا الكثير من الأفكار التي كانت لدينا والمبادرات التي أردنا تنفيذها.”

أما بالنسبة للاحتجاجات الجنوبية ، قال بيرادا إنه من المهم أن “يفهم النادي إحباطهم” ، لكنه أصر على أن القرارات كانت من أجل “مصلحة النادي” ، بغض النظر عن مدى عدم شعبيتها.

الرجل وراء الدعوى

بيرادا ذكية. كان والده أستاذًا للاقتصاد وأمه يعمل لدى اليونيسف مع الأمم المتحدة ؛ يتحدث خمس لغات وعاش في العديد من البلدان المختلفة.

سيتم اختبار قدرته على الرؤية من خلال “Bulls *** ters” لكرة القدم – كما يضعها – في الاختبار في السنوات القادمة ، لكنه يدرك الحاجة إلى الهادئة والاحتفاظ بالمنظور.

يقول إن لديه “علاقة جيدة جدًا” مع السير جيم راتكليف ، مؤسس INEOS ومالك يونايتد المشارك ، ويتحدث معه “في كثير من الأحيان. معه ، أنت تعرف بالضبط ما تحصل عليه”.

ولد بيرادا في باريس ، قضى معظم طفولته في مدينة الرباط المغربية. كان يحب كرة القدم ، وخاصة الفريق الوطني المغربي وبرشلونة. كانت ذكرياته الأولى لكرة القدم في نهائيات كأس العالم 1986 ، وهو يعرف بوضوح أغراضه.

“لعب المغرب إنجلترا ودرو (0-0) ، ثم تغلب على البرتغال 3-1 ليصبح أول فريق أفريقي يتأهل من مرحلة المجموعة” ، يتذكر. “كانت تلك لحظة فخورة بالنسبة للبلاد وكنت مدمن مخدرات تمامًا على كرة القدم.”

Berrada مع (من اليسار إلى اليمين) Avram Glazer المالك المشارك لـ United والمدير الفني جيسون ويلكوكس والرئيس التنفيذي السابق ديفيد جيل (كاثرين إيفل-AMA/Getty Images)

منذ سن التاسعة ، عاشت عائلته في الولايات المتحدة (عاد لاحقًا كطالب لبدء درجة الهندسة) وعاش أيضًا في بروكسل وبرشلونة. قرأ كثيرًا قبل أن يتولى الوظيفة المتحدة واستمر في القراءة ، بما في ذلك الكتب في تاريخ كرة القدم للنادي ؛ يبدو أنه في سهولة في تكتيكات الحديث كما يفعل الحسابات.

إنه أحد الأسباب وراء إيمانه بأموريم ويرفض فكرة أن البرتغاليين مرتبطون جدًا بأحد طريقة اللعب.

وقال: “نريد أسلوبًا جذابًا في الهجوم في كرة القدم ، لكن يوهان كرويف لعب مع 3-4-3 ولم يقل أحد أنه كان دفاعيًا”. “لذلك لن أقضي الكثير من الوقت في التفكير في التكوين والتفكير أكثر في الهوية وأسلوب اللعب الذي يحاول روبن وضعه في مكانه.”

(الصورة العليا: تشين تشينغ/VCG عبر Getty Images)