نيويورك ــ ضمن سلسلة الانتصارات التي حققها فريق نيويورك ميتس في تسع مباريات متتالية، هناك رقم آخر يستحق الاهتمام: 0.65.

هذا هو متوسط ​​أداء حظيرة الإغاثة الخاصة بميتس منذ 29 أغسطس (أو على مدار آخر تسع مباريات).

نعم ، حظيرة ميتس.

بعد أن كانت الوحدة نقطة ضعف كبيرة، تحولت إلى قوة.

بعد أن قدم البادئ خوسيه كوينتانا أداءً فعالاً على مدار 6 2/3 جولة يوم السبت، تمكن ثلاثة لاعبين احتياطيين (آدم أوتافينو وداني يونج وإدوين دياز) من تغطية آخر سبعة أشواط للحفاظ على فوزهم 4-0 على فريق سينسيناتي ريدز. وبفضل إظهارهم المستمر لنوع من البيسبول الكفء، يتقدم فريق ميتس (78-64) بفارق مباراة واحدة في ترتيب البطاقة البرية.

لذا دعونا نقوم بتحديث بعض الأرقام الإضافية:

• خلال سلسلة انتصارات ميتس، لم يسمح سوى لاعب إغاثة واحد بأي أشواط: خوسيه بوتو (شوطان في أربع جولات)، والذي يعد أحد أفضل خيارات النادي في المراحل المتأخرة من المباراة.

• منذ 29 أغسطس/آب، سمح لاعبو الإغاثة في فريق ميتس بثمانية ضربات فقط، وهو أقل عدد من الضربات لأي فريق خلال الفترة (وكان متوسط ​​ضرباتهم .091 ضد الفريق قبل يوم السبت هو الأقل أيضًا).

• وفي 27 1/3 جولة إغاثة خلال السلسلة، سجلوا 35 ضربة وثماني تمريرات فقط.

لتحسين حظيرة الإغاثة، كان على فريق ميتس أولاً تغيير الطريقة التي تبدو بها. فقط دياز، الرامي، وأوتافينو، الذي كان في السابق خيار الإعداد الأول والذي يلعب الآن في أماكن أقل استغلالاً، بقيا من قائمة يوم الافتتاح. تتميز بقية المجموعة بمفاجآت جيدة بدأت العام مع فريق سيراكيوز من الدرجة الثالثة (بوتو، ريد جاريت، داني يونج وديدنيل نونيز، الذي يوجد على قائمة المصابين)، وعمليات الاستحواذ التجارية (فيل ماتون، هوسكار برازوبان ورين ستانيك) ولاعب خط التنازل (أليكس يونج). ليست بالضبط مجموعة من الأسماء المألوفة. لا يهم.

كان المديرون التنفيذيون في الفرق الأخرى معجبين بمجموعة لاعبي الإغاثة غير المشهورين في فريق ميتس. وأشاد عدد قليل منهم برئيس عمليات البيسبول ديفيد ستيرنز لاختياره ماتون وستانيك باعتبارهما من اللاعبين الذين لا يستحقون الرواتب. ونظرت أندية أخرى إلى داني يونج باعتباره لاعباً غير مدرج على قائمة الفريق كأولوية، لكن فريق ميتس هو الذي التزم بأفضل صفقة واستغل المساحة الإضافية في قائمة الفريق المكونة من 40 لاعباً ـ وهي المساحة التي خلقها ستيرنز في الشتاء من خلال إجراء سلسلة من التخفيضات في القائمة.

لقد تبنى فريق نيويورك ميتس نهجاً يقوم على تقدير “الأشياء” الموجودة في حظيرته. وهذا لا يختلف كثيراً عن فكرتهم الأولية في التجسيدات المبكرة لمجموعتهم، والتي فشلت في كثير من الأحيان في تسخير القيادة ــ ولكن هذا النهج نجح الآن. والعديد من المديرين التنفيذيين ــ وليس ستيرنز فقط ــ من المعجبين بمثل هذا النهج. ولكنه لا ينجح دائماً. وكما قال أحد المديرين التنفيذيين المنافسين: “من الأسهل أن تكون واثقاً من رمي الضربات حتى في غياب القيادة الحقيقية لأن الأشياء التي لديك تلعب في مواقع غير مثالية”. وبعبارة أخرى، عليك أن تدخل المنطقة بأشياء جيدة، وتنجو من موقع أقل من المرغوب فيه.

لقد رأى ماتون، الذي سد الحاجة إلى خيار إعداد عالي الجودة قبل دياز، هذا العمل من قبل. فقد حصل عليه فريق ميتس من فريق تامبا باي رايز، لكنه أمضى المواسم الثلاثة السابقة كعضو مهم في حظيرة الإغاثة عالية الجودة لفريق هيوستن أستروس. وفي مجموعة ميتس، يرى ماتون بعض الخصائص التي يمكن أن تستمر في اللعب في سبتمبر، وربما بعد ذلك.

قال ماتون: “من الأشياء التي تميزنا بالتأكيد هو تنوعنا. كل شخص هو مزيج مختلف. لدينا الكثير من الطرق المختلفة للتعامل مع التشكيلات والضربات. هذا يساعد”.

وهذا ما أراده ستيرنز طوال الوقت من حظيرته: التنوع.

ولنتأمل ما قاله ستيرنز في ديسمبر/كانون الأول الماضي، أثناء اجتماعات الشتاء: “أعتقد أن هناك رغبة في تنويع المظهر والأشياء من لاعبي الإغاثة. والسرعة جزء من ذلك. والسرعة ليست هي الحزمة الكاملة هنا. لذا، نعم، أود أن يكون لدي بضعة لاعبين قادرين حقًا على إخراج ما لديهم من القلم. وأود أيضًا أن يكون لدي بعض المظاهر المختلفة. وهناك الكثير من اللاعبين الذين يرمون في الثمانينيات العليا والذين يقومون بعمل جيد في حظائر الإغاثة هذه الأيام”.

كانت إحدى السمات المميزة لستيرنز في ميلووكي قدرته على بناء حظائر ناجحة باستخدام مجموعة من العناصر غير المعروفة. وفي نيويورك، نجح في الجمع بين موهبته في استقطاب المواهب من خلال إنفاق المزيد من الأموال على لاعب مرشح للعودة إلى الواجهة مثل ماتون، الذي بدأ بداية سيئة مع رايز.

ماتون، الذي يبلغ متوسط ​​سرعته 88 ميلاً في الساعة باستخدام الكرة القاطعة، هو أحد هؤلاء الرامين منخفضي السرعة الذين وصفهم ستيرنز. والآن أصبح لدى فريق ميتس رماة آخرون. لديهم رماة يعتمدون على الراميين ذوي الدرزتين. ويستخدم آخرون راميين ذوي سرعة عالية وأربعة درزات. هناك زوايا مختلفة. وهناك خداع. وكل هذا يؤدي إلى سلسلة من المظاهر الفريدة.

قال ماتون “لدينا مجموعة متنوعة من الكرات السريعة المختلفة، وهذا يسمح لنا بالعمل من خلال التشكيلات بشكل مختلف بدلاً من مجرد التفكير في اليمين واليسار. أعتقد أنه يمكننا التعمق أكثر في المواقف ذات الدرزات الأربع والدرزات المزدوجة”.

إن التحسن الذي طرأ على حظيرة الإغاثة الخاصة بفريق ميتس لا يقتصر على سلسلة الانتصارات. فقد دخلوا يوم السبت بمعدل أداء بلغ 3.16 في الشوط الثاني، وهو ثامن أفضل معدل في البطولات الكبرى، ومعدل شطب بلغ 28.5 في المائة، وهو ما جاء في المرتبة الثالثة. ومع ذلك، هناك مصدر قلق متبقٍ: ففي الشوط الثاني، سجلوا ثاني أعلى معدل مشي (11.7 في المائة). ومع ذلك، فهذا تقدم. فقبل فترة توقف كل النجوم، اعتاد حظيرة الإغاثة الخاصة بفريق ميتس على إهدار المباريات وكان معدل أدائهم 4.20 (المرتبة العشرين في البطولات الكبرى).

إن المفتاح الأكبر لمركز دعم فريق نيويورك ميتس هو دياز، الذي قدم أداءً جيدًا (ستة أشواط متتالية بدون أهداف، و13 ضربة) منذ خسارته لمباراتين متتاليتين في سان دييجو وأريزونا. وقد استخدم المدير كارلوس ميندوزا دياز عندما كان متقدمًا بأربعة أشواط يوم السبت، وهو ما يوضح مدى أهمية كل مباراة لفريق نيويورك. ويحتاج فريق نيويورك ميتس إلى الاستعانة بدياز، وهنا يأتي الأداء المشجع من شخص مثل جاريت (ستة أشواط متتالية بدون أهداف) وداني يونج (الذي خفض معدل أدائه المكتسب إلى 2.70 يوم السبت) للمساعدة في تعميق الخيارات المتاحة خارج ماتون وبوتو.

ويستحق راميو فريق ميتس الثناء على التحول الذي طرأ على حظيرة الإغاثة. فخلال سلسلة انتصارات فريق ميتس، أكمل رامٍ أساسي ست جولات على الأقل في ست من المباريات التسع. وعندما يخرج الرامي الأساسي، قال ميندوزا إنه يشعر بالارتياح مع أي شخص يأخذ الكرة بعد ذلك.

هل سيستمر هذا الوضع؟ من المستحيل أن نجزم ـ ويبدو أن بعض التراجع هو الأرجح؛ فهناك تشكيلات أفضل من شيكاغو وايت سوكس، التي تتنافس مع بوسطن ريد سوكس وريدز ـ ولكن طاقم التدريب في فريق ميتس معجب بالثقة التي يتمتع بها فريقهم في الملعب والطريقة التي تمكنوا بها من رمي المزيد من الضربات في الوقت المناسب تماماً.

قال ميندوزا “إن الأمر يتعلق فقط بالثقة في قدراتهم، واستغلال قوتهم، والبقاء في حالة هجوم وعدم الذعر. إنهم يعرفون أدوارهم. وهم يعرفون أن العقلية هي أننا سنضعك في مواقف نشعر فيها أن لديك فرصة جيدة حقًا لتحقيق النجاح – فقط ثق في ذلك”.

“لقد فعلوا ذلك، وكانوا يقومون بعمل رائع.”

(صورة إدوين دياز: آدم هانجر / أسوشيتد برس)

شاركها.