سؤال المليون دولار هو: كم عدد العمال – وما هي الوظائف – التي من المرجح أن تشهد التأثيرات الإيجابية والسلبية للذكاء الاصطناعي؟
عشرون بالمائة من الأمريكيين يعملون في وظائف “عالية التعرض” والتي من المرجح أن تتأثر باعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي، وفقًا لتقرير البيت الأبيض صدر في مارس من قبل مجلس المستشارين الاقتصاديين.
من المؤكد أن المؤلفين لم يقترحوا أن 20% من الأمريكيين من المرجح أن يروا وظائفهم تحل محلها الذكاء الاصطناعي. وذلك لأن التغييرات الوظيفية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي يمكن أن تؤثر على مهمة وظيفية واحدة ولكنها تترك جميع المهام الأخرى دون تغيير. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لهذه التغييرات أن تحقق نتائج إيجابية للعاملين.
ومع ذلك، إذا حدث استبدال لوظيفة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، فقد يكون بعض العمال أكثر عرضة للخطر من غيرهم.
وكتب المجلس: “يستفيد بعض العمال عادةً من التغير التكنولوجي، إما لأن التكنولوجيا المتطورة توفر لهم فرصًا جديدة في سوق العمل أو لأنها تعزز إنتاجيتهم في وظائفهم الحالية”. “على العكس من ذلك، يتضرر البعض، عادة بسبب إزاحة الوظيفة”.
تسلط النتائج التي توصل إليها المجلس الضوء على حقيقة طفرة الذكاء الاصطناعي القادمة: ستكون مفيدة لبعض العمال وسيئة بالنسبة للآخرين. في حين أن اعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد بعض العمال على أن يصبحوا أكثر إنتاجية، وقضاء وقت أقل في المهام المملة، وكسب أجور أعلى، وحتى الحصول على أربعة أيام عمل في الأسبوع، فإن آخرين قد يواجهون المزيد من المنافسة، أو يحصلون على أجور أقل، أو حتى يرون الذكاء الاصطناعي يحل محل وظائفهم. وظائف.
قد تكون الوظائف ذات الأجور المنخفضة أكثر عرضة لخطر استبدالها بالذكاء الاصطناعي
ولم يسلط التقرير الضوء على وظائف أو صناعات محددة من المرجح أن تتأثر سلبًا بالذكاء الاصطناعي.
لكن المجلس كتب أن العمال الأكثر عرضة لخطر الاستبدال يتناسبون مع معيارين: كانت وظائفهم معرضة بشكل كبير للذكاء الاصطناعي وكانت “متطلبات الأداء” أقل – مما يعني أن مهامهم الوظيفية كانت درجة أقل من “الصعوبة أو التعقيد” التي قد تكون أكثر احتمالا. لتكون آلية.
ووجد المجلس أن 10% من العمال الأمريكيين ينطبق عليهم كلا المعيارين. وكانوا يميلون إلى أن يكونوا من العمال ذوي الدخل المنخفض دون الحصول على شهادة جامعية.
وكتب المجلس أن النتائج “تشير إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يكون تكنولوجيا متحيزة للمهارات، مما يزيد الطلب النسبي على العمال ذوي المستويات العالية من التعليم في المهن ذات الدخل المرتفع”. “إنهم يشيرون أيضًا إلى أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يؤدي إلى تفاقم عدم المساواة الإجمالية في الدخل إذا كان بديلاً عن التوظيف في الوظائف ذات الأجور المنخفضة ومكملاً للوظائف ذات الأجور الأعلى”.
وربما على نحو مخالف للحدس، وجد المجلس أن مجموعة العمال الذين كانت وظائفهم من بين الأعلى تعرضًا للذكاء الاصطناعي – الأشخاص الحاصلين على درجة البكالوريوس – كانوا الأقل احتمالًا للحصول على وظيفة عالية التعرض مع متطلبات أداء منخفضة، ومزيج الأدوار على الأكثر. خطر الاستبدال.
ووجد المجلس أن 21% من الأشخاص الحاصلين على درجة البكالوريوس يعملون في وظائف معرضة بشكل كبير للذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، فإن 6% فقط يعملون في وظائف عالية التعرض والتي تتطلب أيضًا متطلبات أداء منخفضة. وعلى العكس من ذلك، كان لدى 17% من خريجي المدارس الثانوية وظائف تتطلب تعرضًا عاليًا للذكاء الاصطناعي، و14% لديهم وظائف تتطلب تعرضًا عاليًا للذكاء الاصطناعي ومتطلبات أداء منخفضة.
يشير هذا إلى أن العمال الحاصلين على تعليم جامعي قد يكونون أكثر عرضة لرؤية الفوائد الإنتاجية للذكاء الاصطناعي، بدلاً من رؤية وظائفهم تحل محلها هذه التقنيات، حسبما افترض المجلس.
وفي الوقت نفسه، كان لدى 20% من النساء وظائف معرضة بشكل كبير للذكاء الاصطناعي، مقارنة بـ 19% من الرجال. لدى 12% من النساء وظائف تناسب معايير التعرض العالي والأداء المنخفض، مقارنة بـ 9% من الرجال.
العالم ليس أبيض وأسود، لذا فمن غير المرجح أن تكون تأثيرات الذكاء الاصطناعي على العمال كذلك. وهذا يعني أنه من غير المحتمل أن يتمكن كل عامل تغيرت وظيفته بسبب الذكاء الاصطناعي من وضعه بوضوح في مجموعة “التغيير الجيد” أو “التغيير السيئ”.
واستشهد المجلس بالمثال الافتراضي لحافلة مدرسية يمكنها القيادة بنفسها، وهو ما قد يؤدي، من الناحية النظرية، إلى إلغاء وظيفة سائق الحافلة. في هذا السيناريو، من المحتمل أن تحتاج الحافلة إلى شخص بالغ على متن الحافلة للإشراف على الأطفال.
وكتب المجلس: “قد تغير الأتمتة التي يقودها الذكاء الاصطناعي وظيفة سائق الحافلة المدرسية بشكل أساسي، ولكن من غير المرجح أن تلغي الوظيفة”.
في هذا المثال، يتعين على سائق الحافلة الاحتفاظ بوظيفته – وهي نتيجة جيدة – ولكن طبيعة وظيفته تغيرت بشكل كبير.
تميل التغيرات الاقتصادية الكبرى إلى مساعدة بعض العمال وإيذاء الآخرين
لن تكون طفرة الذكاء الاصطناعي أول تحول كبير في الاقتصاد العالمي له تأثيرات متباينة على العمال.
وعندما برزت الصين كلاعب رئيسي في التجارة العالمية في الثمانينيات، زعم بعض الاقتصاديين أن طوفان المنتجات المنخفضة التكلفة كان بمثابة نتيجة إيجابية صافية بالنسبة للولايات المتحدة، على الرغم من خسارة بعض وظائف التصنيع المحلية في هذه العملية.
قال الاقتصادي الحائز على جائزة نوبل أنجوس ديتون لـBusiness Insider سابقًا: “الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم يخسرون الأموال بسبب الصدمة الصينية، لكن البقية منا يحصلون على سلع رخيصة من وول مارت وتارجت أو أي شيء آخر”. “وتقول النظرية أن قيمة ما نكسبه أكبر من قيمة ما نخسره.”
وقال ديتون إنه أصبح غير متأكد بشكل متزايد من أن هذه المقايضة تستحق العناء.
ويبقى أن نرى ما إذا كانت المقايضات التي تأتي من طفرة الذكاء الاصطناعي ستكون إيجابية بالنسبة للأميركيين. إن إعادة تدريب العمال الذين فقدوا وظائفهم بسبب الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في تحريك الأمور في اتجاه أكثر إيجابية.
ولكن كما يوضح مثال ديتون للعولمة، فإن الولايات المتحدة لا تتمتع بسجل حافل في مساعدة العمال النازحين في العثور على وظائف جديدة.
هل تأثرت وظيفتك بتقنيات الذكاء الاصطناعي للأفضل أم للأسوأ؟ هل أنت على استعداد لمشاركة قصتك؟ إذا كان الأمر كذلك، تواصل مع هذا المراسل على jzinkula@businessinsider.com.
