مع تحول اقتصاد المبدعين إلى تيار سائد وظهور الشخصيات المؤثرة كجزء أساسي من عالم الترفيه، فقد نمت حولهم أجهزة قوية من الموظفين.
مثل النجوم التقليديين، قام المبدعون ببناء فرق مع مديرين ووكلاء لمساعدتهم على توسيع أعمالهم وإدارتها، وتسابق اللاعبون الداعمون للتعاقد مع الجيل القادم من النجوم.
بدأت الوكالات التقليدية التي تعمل مع أفضل المواهب في هوليوود – مثل الشركات الكبرى CAA وUTA وWME – في تمثيل نجوم YouTube وInstagram وTikTok، والعمل مع منشئي محتوى مشهورين من Addison Rae إلى Emma Chamberlain.
وتتشكل وكالات الوافدين الجدد أيضًا للاستفادة من فرصة الأعمال، حيث تقوم شركات ناشئة مثل CFG وOne Day Entertainment بتوقيع عملاء مع ملايين المشتركين.
تركز بعض شركات الإدارة والوكالات على معايير محددة، مثل المبدعين في فئة نمط الحياة أو أولئك الذين ينتمون إلى خلفيات متنوعة.
وقالت أنيليز كامبل، مؤسسة CFG، لموقع Business Insider: “لم تكن هناك أولوية كبيرة للتنوع في مجال المؤثرين، الأمر الذي كان يمثل مشكلة بالنسبة لي، خاصة كامرأة سوداء”. “شعرت أن معظم العلامات التجارية لا ترى قيمة المبدعين المتنوعين والجماهير التي يخدمونها. كان من المهم حقًا بالنسبة لي أن أبدأ وكالة يمكنها الدفاع عن المبدعين المتنوعين والممثلين تمثيلاً ناقصًا ولكن أيضًا تثقيف العلامات التجارية حول كيفية العمل مع المبدعين المتنوعين في بطريقة متعمدة وعادلة.”
بمساعدة مدير أو وكيل، يمكن للأشخاص المؤثرين توسيع أعمالهم إلى ما هو أبعد من مجرد الإعلان – وهو أمر يفعله المزيد والمزيد من كبار المبدعين مع نضوج الصناعة. سيبيع العديد منهم منتجات استهلاكية، أو يقيمون شراكات مع علامات تجارية، أو يسجلون أدوارًا في الأفلام والبرامج التلفزيونية.
بعض المؤثرين لديهم مدير المواهب والوكيل. في هذه الحالات، غالبًا ما يساعد المدير في العمل اليومي لصياغة العلامة التجارية لمنشئ المحتوى، بينما يدعم الوكيل استراتيجية العمل الأوسع للشخص المؤثر، مما يتيح الوصول إلى أفضل العلامات التجارية والمشاهير ويساعد منشئ المحتوى على دخول عالم الترفيه التقليدي.
اعتمدت BI على تقاريرنا ومحادثاتنا مع المتخصصين في هذا المجال لإنشاء قاعدة بيانات مركزية لأفضل اللاعبين في مجال الأعمال والذين يمثلونهم.
ساهمت Shayanne Gal في نسخة سابقة من هذه القصة.
