لقد سارع آندي سيج إلى ترك بصمته على وحدة الثروة المتعثرة في سيتي منذ توليه إدارة الأعمال في سبتمبر. وقد بدأت بعض جهوده تؤتي ثمارها، مثل تقديم منتجات استثمارية للعملاء الحاليين لتقليل الاعتماد على القروض والودائع.
ولكن على الرغم من تخفيض الوظائف، ارتفعت نفقات الوحدة بنسبة 3٪ على أساس سنوي إلى 1.67 مليار دولار في الربع الماضي، حسبما أفاد البنك يوم الجمعة. كما انخفضت الإيرادات بنسبة 4% خلال نفس الفترة لتصل إلى 1.7 مليار دولار، ويرجع ذلك جزئيًا إلى انخفاض صافي إيرادات الفوائد.
اعترف المدير المالي مارك ماسون في مكالمة هاتفية للأرباح بأن البنك “غير راضٍ” عن الأداء المتميز للقسم، لكنه قال إن خفض تكاليف Sieg سينعكس في الأرباح الفصلية المستقبلية. قامت Citi بتسريح 7000 موظف في الأشهر الأخيرة بهدف تسريح 20000 بحلول عام 2026.
صرح Sieg سابقًا أن هدفه هو خفض التكاليف السنوية لقسمه بمئات الملايين. في حين أن سيتي لم يكشف عن عدد موظفي إدارة الثروات الذين سيتأثرون، فإن حوالي 10٪ من موظفي مكتب لندن البالغ عددهم 485 موظفًا يواجهون عمليات تسريح العمال. وقال ماسون في مكالمة الأرباح إن موظفي الدعم والمصرفيين الخاصين والمستشارين الماليين تم تضمينهم في عمليات تسريح العمال.
وقالت جين فريزر، الرئيس التنفيذي، إنه تم تنبيه الموظفين الآخرين، وسيكون عدد موظفي الوحدة أقل في الربع القادم.
وقال فريزر: “لقد اتخذ آندي عددًا من التحركات الحاسمة جدًا في هذا الربع من ناحية النفقات”.
وأضافت أن النفقات كانت مدفوعة جزئيًا بالاستثمارات في التكنولوجيا، مثل جعل تقارير الأداء أكثر ملاءمة للعملاء.
هناك نقطة مضيئة واحدة: قامت الوحدة بجمع المزيد من الرسوم لإدارة الاستثمارات مثل حصص الأسهم الخاصة، مما أدى إلى زيادة الإيرادات من غير الفوائد بنسبة 14٪ في الربع الماضي فقط إلى 716 مليون دولار. وتدير سيتي الآن أصولاً استثمارية بقيمة 515 مليون دولار للعملاء الأثرياء، بزيادة قدرها 12% عن العام الماضي، حيث يقوم العملاء بمزيد من الأعمال مع سيتي وارتفعت تقييمات السوق.
وفي أواخر سبتمبر/أيلول، قامت مجموعة سيتي بترقية رئيسها الاستثماري في أمريكا الشمالية، كريس بيترلي، إلى منصب جديد يشرف على الاستثمارات على مستوى العالم. وفي الوقت نفسه، تقاعد أو استقال ما لا يقل عن تسعة من كبار المسؤولين التنفيذيين في مجال الثروات منذ تولى سيج منصبه، بما في ذلك رئيس البنك الخاص في أمريكا الشمالية هيل بهزادي، الذي حل محله دون بلاوس المخضرم في ميريل لينش.
أعطت Sieg الأولوية للمنتجات الاستثمارية للحصول على المزيد من حصة المحفظة مع عملاء Citi الحاليين الذين لديهم 5 تريليون دولار من الأصول القابلة للاستثمار التي تحتفظ بها البنوك الأخرى. أصبحت إضافة الأصول الاستثمارية جزءًا أكبر من مكافآت المصرفيين الخاصين، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال.
والآن، يتعين على المستشارين المتبقين ذوي الأداء الضعيف أن يكثفوا هذه العروض ويستفيدوا منها، وفقًا لما ذكره ماسون.
وقال: “ستكون هناك حاجة لنا لمواصلة الاستثمار وتزويد المصرفيين والمستشارين ذوي الأداء المنخفض أو الإنتاج المنخفض بالموارد التي يمكنها بالفعل توليد الإيرادات التي نتوقعها والاستفادة من فرصة العملاء المتاحة لنا”. .
