- الأثرياء والأقوياء متواجدون في دافوس بسويسرا لحضور اليوم الثالث للمنتدى الاقتصادي العالمي.
- يتحدث BI مع الأشخاص حول مواضيع تتراوح من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي إلى الاقتصاد في عهد ترامب.
- وهذا ما نسمعه على الأرض.
جمع المنتدى الاقتصادي العالمي الأثرياء والأقوياء معًا لمناقشة موضوعات تتراوح بين تأثير دونالد ترامب على الاقتصاد إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على صناعاتهم.
هذا ما يسمعه ويشاهده موقع Business Insider على أرض الواقع.
ترامب هو الشخصية الرئيسية هنا
ويبدو أن المحادثة في دافوس لا يمكن أن تستمر ثلاث دقائق دون ذكر اسم ترامب. وفي مقابلة مع بلومبرج هاوس يوم الثلاثاء. روث بورات، مديرة الاستثمار في جوجل قالت إنها ترى “فرصة هائلة” للعمل مع ترامب 2.0.
وقالت: “أعتقد أن الرئيس وفريقه كانوا واضحين في أنهم يعتبرون التكنولوجيا مصدر قوة للبلاد”. – هيو لانجلي
يبدو الأمر وكأن أوروبا غائبة عن العمل
وكانت الحاجة إلى تكثيف جهود أوروبا هي الموضوع المتكرر في محادثاتي مع قادة الأعمال والحكومات. إن عدم اليقين الجيوسياسي والاقتصادي هو في طليعة أذهان الجميع.
فبينما يشعر كبار رجال الأعمال بالحماس تجاه الرئيس الأمريكي الجديد، وبينما تتباهى آسيا ببعض أسرع الاقتصادات نمواً على مستوى العالم، يبدو أن أوروبا غائبة عن الحدث. أثناء السير على طول متنزه دافوس، يصبح حضور الوفود الأمريكية والآسيوية والشرق أوسطية واضحاً لا لبس فيه. ولكن أين أوروبا؟ وأين المملكة المتحدة؟
وشدد أحد الرؤساء التنفيذيين الذين تحدثت معهم ليلة الثلاثاء على أن المشهد التنظيمي في أوروبا يجب أن يتغير لتسهيل عمل الشركات هناك. وقال “ما تكسبه آسيا تخسره أوروبا”.
ولاحظ مسؤول تنفيذي آخر أن أوروبا كانت موضوعاً رئيسياً للمناقشة في دافوس، لكن وجودها يبدو صامتاً. سريني باليا، الرئيس التنفيذي العالمي لشركة ويبرووقال إن النمو والتحديات التنظيمية في أوروبا هي المخاوف الرئيسية هذا العام. “لقد كنت في جلسة قبل ذلك مباشرة، حيث كانت الرئيسة الأوروبية حاضرة، وسئلت كيف يمكن للاتحاد الأوروبي تقليل الحواجز التنظيمية التي تعيق النمو. أعتقد أن هذه واحدة من المحادثات الكبيرة التي تجري هنا.” – سبريها سريفاستافا
تحظى البنية التحتية للذكاء الاصطناعي بدعم كبير، ولكن ماذا لو كانت هذه الزيادة كبيرة جدًا؟
إذا كنت لا تزال تشك في تأثيرات الذكاء الاصطناعي وفوائده المستقبلية، فهناك الآن 500 مليار سبب لوضع حد لذلك.
آن هوكر، الرئيس العالمي للممارسة التقنية في شركة Bain & Companyأخبرني أن إعلان يوم الثلاثاء عن ما يصل إلى 500 مليار دولار من الاستثمارات الخاصة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي يظهر “مدى إيمان الناس بوعد الذكاء الاصطناعي”.
وقالت: “هذا حقيقي. سيكون لدينا بالفعل عائد استثمار كبير”.
شيء واحد يجب مراقبته هو التوازن بين العرض والطلب. وبينما يهدف المشروع إلى تلبية الحاجة المتزايدة للبنية التحتية، إلا أنه يمثل توازنًا. وبقدر ما يكون النقص سيئا، فإن العكس ليس مثاليا أيضا.
وقال هوكر: “يمكنك الجدال على كلا الجانبين. فحالات الاستخدام آخذة في التزايد. وسيبدأ الناس في رؤية عائد الاستثمار وسيستهلكون كل سعة مركز البيانات أثناء بنائه”.
وقالت إنه إذا لم يرَ الناس عائد الاستثمار الذي كانوا يتوقعونه، فسيكون السؤال: “هل لدينا قدرة فائضة متراكمة، ثم ننمو فيها تمامًا مثل أي دورة للابتكار التكنولوجي؟”
إن انتظار احتياجات الصناعة لمواكبة العرض الحالي ليس بالأمر السهل. بالإضافة إلى تكلفة البنية التحتية التي لا تستخدمها، هناك أيضًا خطر أن تصبح التكنولوجيا قديمة.
“سيكون كل جيل من الرقائق أكثر قوة وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة. لذلك، إذا كان لديك سعة كبيرة جدًا في الجيل الأقدم، فهل سيعيق ذلك قدرتك على الانتقال إلى الجيل التالي؟ كيف يمكنك استخدام هذا الجيل القديم من الرقائق؟ وأضاف هوكر: “لذلك من الناحية المثالية لا تقوم ببناء الكثير أمام الطلب”. — دان ديفرانشيسكو
الميل إلى “اقتصاد التجربة”
إحدى المحادثات الكبرى هذا العام هي كيف يمكن للبلدان أن تتنقل في اقتصاد عالمي متطور. ومع تزايد سياسات الحماية وديناميكيات التجارة المتغيرة، كيف يمكن للاقتصادات بناء المرونة ودفع النمو المستدام؟
فكرة واحدة مطروحة على الطاولة: التوجه نحو اقتصاد الخبرة.
لقد قمت بإدارة حلقة نقاشية يوم الأربعاء بعنوان “أحداث جماهيرية، مكاسب هائلة” حول كيف يمكن لأحداث كبرى مثل جولة تايلور سويفت، وكأس العالم لكرة القدم، والألعاب الأولمبية أن تجلب الاستثمار، وخلق فرص العمل، والتنمية الحضرية على المدى الطويل.
ضمت اللجنة قادة من صناعات متنوعة، بما في ذلك سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي; السير مارتن سوريل، الرئيس التنفيذي لشركة S4Capital plc; باتريس لوفيت، الرئيس التنفيذي لشركة رالف لورين; و آنا ماركس، الرئيس العالمي لشركة ديلويت.
إن اقتصاد التجربة هو أكثر من مجرد ترفيه. لقد أصبحت قوة رئيسية في التحول الاقتصادي، حيث عززت صناعات مثل البيع بالتجزئة والرياضة والضيافة والسياحة.
ولكن في حين أن هذه الأحداث تدر إيرادات بالمليارات، فإن استضافتها ليست بالأمر الهين. ويمكن أن تتطلب تعاونًا وثيقًا بين الحكومات والشركات والمجتمعات المحلية – بدءًا من الاستثمارات في البنية التحتية وحتى المخاوف المتعلقة بالأمن والاستدامة.
ومع ذلك، فإن القوة الحقيقية لهذه الأحداث تتجاوز الاقتصاد. في الوقت الذي تتزايد فيه الشعور بالوحدة وتهيمن التفاعلات الرقمية، تذكرنا التجمعات الجماهيرية بقيمة الاتصالات الشخصية.
بينما تبحث الاقتصادات العالمية عن استراتيجيات نمو جديدة، هل يعتبر اقتصاد الخبرة هو المفتاح لتحقيق نجاح اقتصادي مرن وشامل وطويل الأجل؟ وسأهدف إلى معرفة ذلك في العام المقبل في دافوس. – سبريها سريفاستافا
تحاول Meta طمأنة المعلنين بشأن التغييرات المعتدلة
ميتا مارك زوكربيرج لقد أثار التغيير قلق بعض المعلنين بشأن كيفية تأثير التغييرات التي تطرأ على الإشراف على المحتوى على ما يبدأ الناس برؤيته عبر فيسبوك وInstagram.
في مناقشة مائدة مستديرة في دافوس مع منظمة BI، نيكولا مندلسون، رئيس مجموعة الأعمال العالمية لشركة Metaوقال إن الشركة تحدثت مع المعلنين في الأيام الأخيرة وحاولت طمأنتهم بأنه لن يتغير شيء. وقال مندلسون إن المعلنين سيظلون قادرين على منع ظهور الإعلانات بجوار المحتوى السياسي إذا رغبوا في ذلك.
وقالت: “ما شاركوه في الواقع هو التأكيد على أن جميع الالتزامات التي لدينا بشأن سلامة العلامة التجارية، وملاءمة العلامة التجارية على المنصة، لا شيء من ذلك يتغير”. – هيو لانجلي
قال الرئيس التنفيذي لشركة Google DeepMind: “نحن بحاجة إلى مؤسسة جديدة لضمان أن الذكاء الاصطناعي الشبيه بالبشر لا يضر بالبشرية”.
الرئيس التنفيذي لشركة جوجل ديب مايند ديميس هاسابيس قضيت يوم الثلاثاء المزدحم هنا حيث أجريت مقابلتين متتاليتين تقريبًا في Google Haus. إذا كانت هناك وجبة واحدة كبيرة، فهي ادعاء هاسابيس بأننا لا نفكر بما فيه الكفاية في الصورة الأكبر للذكاء الاصطناعي. وقال: “أعتقد أن هناك الكثير من الضجيج على المدى القصير”. “في الواقع، لا يزال حجم التحول الذي سيحدث على المدى المتوسط إلى الطويل، أي خلال الخمس إلى العشر سنوات، أقل من قيمته الحقيقية.”
رداً على سؤال من BI، قال هاسابيس إنه يعتقد أن هناك أسئلة كبيرة حول الرأسمالية والمجتمع تحتاج إلى التفكير فيها. “أحد الأشياء الكبيرة التي يجب أن يفكر فيها الاقتصاديون هو ما الذي يؤثر على المال، والنظام الرأسمالي، وحتى فكرة الشركات. أعتقد أن كل هذا يتغير.”
وقال هاسبيس إننا بحاجة إلى مؤسسة يمكنها “مواكبة اللحظة” – هيئة إدارية يمكنها ضمان إدارة الذكاء العام الاصطناعي، أو AGI، بطريقة تفيد البشرية.
“سيكون هذا هو المكان الذي تضع فيه مجلسًا حكيمًا، مجلسًا دوليًا يضم أشخاصًا متنوعين وأذكياء للغاية من خلفيات مختلفة. ليس فقط علماء التكنولوجيا. أنا أتحدث عن الفلاسفة وعلماء الاجتماع والكتاب، وما إلى ذلك. ولكن من الذي يبني هذا المعهد، هذا ما سأطلبه وأعتقد أننا بحاجة لذلك حقًا”.
كما ناقش أيضًا عمله مع AlphaFold في طي البروتين، والذي أكسبه مؤخرًا جائزة نوبل. ومن أفضل أن يناقش العلم منه بيل ناي، “رجل العلم” الذي أخذ الميكروفون للمقابلة الثانية. — هيو لانجلي
الشركات الاستشارية جاهزة لسنة كبيرة
الشركات الاستشارية جاهزة لما يُتوقع أن يكون عامًا كبيرًا لأعمالها بفضل سلسلة من التغييرات المحتملة في الأفق.
“هناك العديد من العوامل الكلية التي كانت مؤثرة لفترة من الوقت: الذكاء الاصطناعي بالتأكيد، ولكن أيضًا المؤشرات الاقتصادية القوية في الولايات المتحدة، فضلاً عن المشاعر الحالية المؤيدة للنمو في السوق نتيجة للإدارة القادمة. لذلك، هناك قد يكون هناك ارتفاع طفيف في النشاط التجاري.” شارون مارسيل، رئيس مجموعة BCG في أمريكا الشمالية والعضو المنتدب والشريك الأولقال لي.
ومع ذلك، فإن الزيادة الهائلة تأتي مع مشكلات، كما كان واضحًا في عام 2021 عندما أدت الزيادة في نشاط الاندماج والاستحواذ إلى إرهاق الموظفين عبر الخدمات المالية.
يبدو أن التكرار الكامل للعام القياسي لعام 2021 غير محتمل، ولكن لا تزال هناك اعتبارات تتعلق بالتوظيف. إنه توازن صعب. أنت بحاجة إلى عدد كافٍ من العمال حتى لا يتم استنزاف الموارد بشكل كبير للغاية مع تجنب الفائض حيث لا يوجد ما يكفي من العمل.
كما أن الحل الفوري ليس بالأمر السهل، حيث أن جلب المواهب الجديدة يتطلب فترة تدريب ضرورية. ونتمنى لك حظًا سعيدًا في إخبار العملاء بتأجيل الصفقات، خاصة بعد أن ظل الكثير منهم جالسين على الهامش في انتظار انفتاح السوق.
“بالنسبة لنا، تجبرنا فترات النشاط المتزايد على التنبؤ بالتوظيف. وقد يكون ذلك صعبًا في بعض الأحيان. هناك نقطة فاصلة بين نقص الموظفين وزيادة عدد الموظفين. إذا وجدنا أننا لم نقطع شوطًا كافيًا، فإننا نجرب أساليب أخرى مثل خارج- قال مارسيل: “إن توظيف الدراجات هو بالتأكيد عمل متوازن”. — دان ديفرانشيسكو
أحذية الثلج المناسبة هي الطريق للذهاب إلى هنا
لقد مرت ثلاثة أيام، ولم نتطرق بعد إلى واحدة من أكثر المناقشات إثارة للاهتمام التي وجدتها في دافوس: الأحذية. نظرًا لأننا في الجبال، فإن وفرة الثلوج والجليد تعني أن اختيار أحذية العمل أو الكعب العالي ليس بالضرورة أفضل رهان لك.
تعتبر الأحذية بدرجات متفاوتة من الثقل والموضة خيارًا شائعًا. (لا يسمونها “البدلات والأحذية” من أجل لا شيء.) ويرتدي آخرون مساميرًا يمكن ارتداؤها وخلعها.
أنا شخصياً بذلت قصارى جهدي واخترت أحذية الثلج المناسبة. إن ارتدائها مع بدلتي كل يوم هو أمر متناقض بعض الشيء. ومع ذلك، فإن ابنتي تعتقد أنني أشبه كريستوف في فيلم Frozen، وهذا يعد فوزًا.
وبطبيعة الحال، بعض الناس يلقون الحذر في مهب الريح وما زالوا يختارون الأحذية الرسمية الخاصة بهم. إن دافوس يدور حول المكانة الاجتماعية، ورفاهية ارتداء الأحذية العادية حيث أن السائق يقودك يتجول في المكان يدل على ذلك. — دان ديفرانشيسكو