- يقول القادة إن التأثير الكبير للذكاء الاصطناعي على القوى العاملة واستخدام التكنولوجيا سيستمر في عام 2025.
- يقال إن التحولات في ديناميكيات القوى العاملة وعادات التكنولوجيا الاستهلاكية تلوح في الأفق.
- يقول المدير المالي لشركة Rimini إن التعريفات الجمركية في عهد ترامب قد تؤدي إلى ارتفاع الأسعار وخفض المشاريع للشركات.
هيمنت المحادثات حول الذكاء الاصطناعي على عام 2024، ويتوقع قادة التكنولوجيا أن المرحلة التالية من عصر الذكاء الاصطناعي الجديد ستأتي في عام 2025 – للأفضل أو للأسوأ.
وتشير توقعاتهم المتضاربة إلى أن آفاق الذكاء الاصطناعي في عام 2025 لا تزال غير مؤكدة. ومع ذلك، يؤكد العديد من المديرين التنفيذيين أن الطريقة التي يتفاعل بها الأشخاص مع التكنولوجيا ستستمر في التغير في عام 2025، ومن المحتمل أن تؤثر على الوظائف.
قال مدير التكنولوجيا في أمازون، ويرنر فوجيلز، في تدوينة في ديسمبر/كانون الأول، إن المزيد من الاستخدام المتعمد للتكنولوجيا “يعيد تشكيل علاقتنا مع العالم الرقمي”، ويعطي الناس الأولوية للرفاهية على البحث عن الاهتمام.
يقول فوجلز: “إن القوى العاملة في الغد لن تكون مدفوعة فقط بالنجاح المالي والتقدم الوظيفي، بل برغبة أعمق في إحداث تغيير إيجابي في العالم”.
ومع ذلك، يتوقع كليمنت ديلانج، الرئيس التنفيذي لشركة Hugging Face الناشئة للذكاء الاصطناعي، استجابة أكثر قتالية للذكاء الاصطناعي. وقال على موقع LinkedIn إن “أول احتجاج عام كبير يتعلق بالذكاء الاصطناعي” سيأتي في عام 2025.
سيكشف هذا العام أيضًا ما إذا كان التنبؤ الذي ظل بيل جيتس يتحدث عنه بصوت عالٍ لأكثر من 10 سنوات سيؤتي ثماره. قال جيتس في مناسبات عديدة إن ثلثي الوظائف في الولايات المتحدة سوف تتطلب شكلاً من أشكال التعليم بعد المدرسة الثانوية بحلول عام 2025.
إليك ما يقوله Vogels وDelangue وغيرهم من قادة التكنولوجيا أن عام 2025 يخبئه.
القوى العاملة تتطور.
تستخدم شركة الخدمات الإدارية ADP الذكاء الاصطناعي لمساعدة مندوبي المبيعات، وتساعد GenAI الشركة على الاستعداد لأيام المستثمرين، من بين أمور أخرى، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال. وقال دون ماكغواير، المدير المالي في ADP، للمجلة، إن مثل هذه الاستثمارات ستستمر في عام 2025.
وقال ماكغواير: “الأشياء التي اعتاد الناس الجلوس بجانبك والحصول على سماعة الرأس، يمكنك الآن القيام بهذه الأشياء باستخدام أدوات GenAI”.
ومع اندماج التكنولوجيا الأكثر ذكاءً في القوى العاملة، قال فوجلز إن “ثورة هادئة” تحدث بين العمال الذين يقدرون التأثير المجتمعي الهادف على النجاح المالي.
يقود جيل الألفية والجيل Z المسؤولية في العثور على هدفهم في العمل، لكن فوجلز قال إن هذا الاتجاه مدفوع بالفئات العمرية الأخرى وسوق العمل نفسه.
وقال فوجلز: “لقد أصبح تسخير التكنولوجيا من أجل الخير ضرورة أخلاقية ومسعى مربحًا”.
سوف يبتعد المستهلكون عن تشتيت انتباه التكنولوجيا.
سيجد مستخدمو التكنولوجيا المزيد من الطرق المتعمدة لاستخدام أجهزتهم في عام 2025، وفقًا لـ Vogels. أشار المدير التنفيذي لشركة أمازون إلى البيانات المتعلقة باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي وقضايا الصحة العقلية بين المراهقين في الولايات المتحدة في مدونته حول عام 2025 كمؤشر على الحاجة إلى إعادة التفكير في علاقتنا بالتكنولوجيا.
قال فوجلز: “تم تصميم كل تمريرة وعنوان رئيسي وإشعار بدقة شديدة لجذبنا”.
أصبح المزيد من الناس واعين للوقت الذي يقضونه أمام الشاشات. يقوم البعض بتطبيق القواعد لأنفسهم أو لأطفالهم، والبعض الآخر يبحث عن بدائل مثل “الهواتف الغبية” التي لا تحتوي على متصفحات ويب.
من ناحية أخرى، يتوقع ديلانج أن المستهلكين الآخرين سوف يشترون المزيد من الأجهزة المستقبلية، مثل الروبوتات التي تطورها شركة تيسلا وشركات الروبوتات الأخرى.
وقال على موقع LinkedIn: “سيتم طلب ما لا يقل عن 100 ألف روبوت شخصي يعمل بالذكاء الاصطناعي مسبقًا”.
ستؤدي التعريفات إلى تخفيضات في المشروع.
تفصلنا أسابيع قليلة عن حفل تنصيبه الرئاسي الثاني، وقد هدد الرئيس المنتخب بالفعل بفرض رسوم جمركية على السلع المستوردة. “يبدو الأمر وكأنه أمر لا مفر منه”، وفقًا لمايكل بيريكا، المدير المالي لشركة البرمجيات Rimini Street.
صرح جاكوب تشانل، الخبير الاقتصادي في LendingTree، لموقع Business Insider سابقًا، أنه من المحتمل أن يتعرض المستهلكون لأسعار أعلى لبضائعهم خلال فترة ولايته إذا أوفى ترامب بتعهده.
وقال بيريكا للصحيفة إن الشركات قد تضطر إلى إجراء بعض التخفيضات لتعويض آثار الرسوم الجمركية. وسيتعين على المزيد من الشركات تكييف استراتيجياتها تحسبا لاضطرابات سلسلة التوريد.
وقال بيريكا: “نحن نتشارك تمامًا مع الأشخاص لمساعدتهم وإلقاء نظرة وتقييم ما هو المشروع” الجميل الذي يجب أن تمتلكه “مقابل” الذي يجب أن تمتلكه “”.