وتنبأ سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، بأن هذا قد يكون العام الذي ينضم فيه “الوكلاء” الأولون – مجموعة من أدوات الذكاء الاصطناعي التي يمكنها أداء المهام بمفردهم – إلى القوى العاملة. المستثمرون الذين تتمثل مهمتهم في دعم التقنيات الجديدة قبل أن تصبح في كل مكان، يشعرون بالإغماء من الوعد الذي يقدمه زملاء العمل الرقميون هؤلاء.

ويوفّر صعود الوكلاء أرضاً خصبة لمجموعة مختارة من الشركات الناشئة لترسيخ مكانتها في صدارة هذا التحول. وبهذه الروح، استعرض Business Insider البيانات الصحفية التي تم مشاهدتها، والمقالات الإخبارية، وPitchBook بيانات للشركات الناشئة التي تستكشف تطبيق الوكلاء عبر مختلف القطاعات ثم يتم تصفيتها لتلك الشركات التي جمعت جولات تزيد عن 25 مليون دولار وأقل من 75 مليون دولار في عام 2024. والنتيجة هي قائمة تضم 20 شركة ناشئة تبدو في وضع يمكنها من التوسع هذا العام على مستوى العالم. عودة التمويل الجديد.

قال برافين أكيراجو، المدير الإداري في Insight Partners، الذي تشمل مسرحياته الوكيلة Writer وJasper وTorq: “إذا كان عام 2024 هو عام LLMs، فإننا نعتقد أن عام 2025 سيكون عام الذكاء الاصطناعي الوكيل”.

جلبت الموجة الأخيرة من الذكاء الاصطناعي مساعدي الطيارين، وهو نوع من المساعد الافتراضي المصمم للعمل جنبًا إلى جنب مع المستخدم. يقوم البعض بكتابة التعليمات البرمجية، وبعضهم يلخص الاجتماعات أو رسائل البريد الإلكتروني، والبعض الآخر يكتب الملاحظات نيابة عن الطبيب. يتطلب مساعدو الطيارين بعض المساعدة البشرية، لكنهم يزيدون الإنتاجية والكفاءة بشكل كبير.

منذ هذا الاختراق، ظهر جيل جديد من المساعدين الافتراضيين. يصف الوكلاء ذكاءً اصطناعيًا يمكنه إكمال المهام دون إشراف بشري كبير. إنهم لا يقدمون المساعدة فحسب، بل يتولون المسؤولية. يمكن للوكلاء تقسيم المهام المعقدة إلى مهام فرعية أصغر واتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط وتعديل نهجهم بناءً على النتائج.

إليك طريقة بسيطة للتفكير في الفرق: يمكن لمساعد الطيار المساعدة في صياغة خط سير إجازة مخصص، بينما يمكن للوكيل المضي قدمًا عن طريق حجز رحلات الطيران، وحجز الفندق، وتنظيم الأنشطة — كل ذلك دون حاجة المستخدم إلى التدخل في كل خطوة. .

ومع الاستثمارات الكبيرة التي قامت بها Google وMicrosoft وOpenAI في نماذج الوكلاء وهستيريا المستثمرين اللاحقة حول هذه التكنولوجيا، فمن الواضح أن الوكلاء هم نكهة الموسم. تُظهر بيانات PitchBook أن الشركات الناشئة التي تستكشف تطبيق الوكلاء قد جمعت وحدها 8.2 مليار دولار في عام 2024.

وقالت جيل تشيس، الشريكة في CapitalG، وهو صندوق نمو تابع لشركة Alphabet، إن البنية التحتية للبرمجيات التي تجعل الوكلاء يعملون “ستستعد للنمو الهائل”. وقال آرون جاكوبسون، الشريك في NEA والمستثمر الأوائل في Databricks، إن الشركات ستنشر وكلاء بشكل عام “لإحداث تأثير حقيقي على الأعمال”. اقترحت سيما أمبل، الشريكة في شركة أندريسن هورويتز، أن الوكلاء سيغيرون كيفية استخدام المحترفين للبرامج.

وقال آمبل، وهو مستثمر في برمجيات المؤسسات: “على المدى القصير، سيكون العاملون البشريون هم المراجعين في الحلقة”. “في المستقبل، مع ترسيخ الثقة بمرور الوقت، أتوقع أن تتحول العديد من الإجراءات المشتقة من البيانات نحو كونها مجموعة كاملة من الوكلاء المحددين بشكل ضيق والموجهين نحو المهام.”

فيما يلي قائمة بالشركات الناشئة الوكيلة التي جمعت جولات تزيد عن 25 مليون دولار وأقل من 75 مليون دولار في عام 2024، مرتبة من أقل مبلغ تم جمعه إلى أكبر مبلغ تم جمعه.