• تخطط أمازون لتقليص عدد المديرين للقضاء على البيروقراطية وتسريع عملية اتخاذ القرار.
  • وتأتي هذه الخطوة في أعقاب فورة التوظيف الوبائية التي أضافت طبقات وأبطأت ثقافة الشركة.
  • تهدف أمازون إلى التكيف مع التغيرات التقنية والضغوط التنافسية، خاصة مع الذكاء الاصطناعي.

أمازون تريد عددًا أقل من المديرين. يعتقد الرئيس التنفيذي آندي جاسي أن هذا سيقضي على البيروقراطية.

خلال اجتماع داخلي شامل يوم الثلاثاء، أوضح جاسي سبب إعلان الشركة مؤخرًا عن خطة لتقليل عدد المديرين.

وقال خلال الاجتماع، الذي حصل موقع Business Insider على تسجيل له، إن الهدف هو اتخاذ قرارات أسرع وتقليل طبقات الإدارة التي تقتل ثقافة أمازون الفريدة.

قامت أمازون بموجة توظيف هائلة خلال الوباء، مما أدى إلى خلق “المزيد من الطبقات” التي “وسعت” الشركة وأدت إلى تباطؤ ثقافة صنع القرار.

وقال جاسي: “الهدف مرة أخرى هو السماح لنا بالحصول على ملكية أعلى والتحرك بسرعة أكبر”.

كما تناول جاسي أيضًا عددًا من أسئلة الموظفين، بما في ذلك الأساس المنطقي وراء التفويض الصارم الجديد للعودة إلى المكتب.

أعلنت أمازون في سبتمبر أنها تخطط لزيادة نسبة العاملين الأفراد إلى المديرين بنسبة 15% بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025. أظهرت وثيقة داخلية أن التغيير قد يؤدي إلى إلغاء الأدوار حيث تحدد الشركة المناصب الزائدة عن الحاجة، حسبما أفاد BI سابقًا.

ورفض متحدث باسم أمازون التعليق.

كما تحدث بيتر ديسانتيس، نائب الرئيس الأول لحوسبة المرافق في AWS، خلال اجتماع الثلاثاء للتأكيد على أن الشركة بحاجة إلى التحرك بشكل أسرع. وقال إن الشركة أنشأت فريقًا جديدًا لخبرة إنشاء البرامج في السنوات الأخيرة لمعالجة بعض هذه التحديات. وأضاف ديسانتيس أنه لجعل هذا العمل أفضل، يتعين على المديرين التنفيذيين والقادة التنظيميين إيلاء المزيد من الاهتمام لفرقهم الفردية.

وقال ديسانتيس: “أعتقد أنه من المهم جدًا أن نقوم بهذه الاستثمارات المركزية، لكنني أعتقد أيضًا أن إنتاجية المطورين وسعادتهم والقدرة على التركيز على الأعمال بمرور الوقت تتطلب في نهاية المطاف من قادتنا في جميع أنحاء الشركة تحديد الأولويات الصحيحة”.

“أنا أكره البيروقراطية”

وكجزء من هذه الخطة، أعلنت أمازون أيضًا عن “صندوق بريد بيروقراطي” جديد الشهر الماضي، حيث يمكن للموظفين إثارة المخاوف بشأن العمليات أو القواعد غير الضرورية والمفرطة التي تحتاج إلى إصلاح. قال جاسي يوم الثلاثاء إنه تلقى أكثر من 500 رسالة بريد إلكتروني وأن الشركة اتخذت إجراءات بشأن أكثر من 150 من هذه الاقتراحات.

وقال جاسي: “الحقيقة هي أنني وفريق S نكره البيروقراطية”، في إشارة إلى فريق القيادة الأعلى في أمازون. “أحد أسباب بقائي في هذه الشركة هو أنها ليست مكانًا سياسيًا أو بيروقراطيًا.”

وقال جاسي إن هذه التغييرات ضرورية نظراً للتغير السريع في المشهد التكنولوجي والضغط التنافسي المتزايد، لا سيما في مجال الذكاء الاصطناعي. وقال إن عدداً قليلاً فقط من الشركات يبقى على قيد الحياة لمدة 50 أو 100 عام في صناعة التكنولوجيا لأن “العالم يتغير، والتكنولوجيا تتغير، والمنافسون يتغيرون، والشركات تتغير”.

وقال جاسي: “لدينا فرصة لبناء الشركة الأكثر شهرة في تاريخ الأعمال”. “لكنني أود أن أقول أيضًا أنني لست متأكدًا من وجود وقت أكثر أهمية في تاريخ هذه الشركة مع الطريقة التي تتغير بها التكنولوجيا، خاصة مع الذكاء الاصطناعي، بالنسبة لنا لنكون مستعدين جيدًا للابتكار معًا والتعاون معًا وأن نتواصل مع بعضنا البعض ونفهم الثقافة، وهذا ما نعمل على تحسينه.”

هل تعمل في أمازون؟ حصلت على معلومات سرية؟

اتصل بالمراسل يوجين كيم عبر تطبيقات المراسلة المشفرة Signal أو Telegram (+1-650-942-3061) أو البريد الإلكتروني (ekim@businessinsider.com). تواصل باستخدام جهاز غير عملي. تحقق من Business Insider's دليل المصدر للحصول على نصائح أخرى حول مشاركة المعلومات بشكل آمن.