يقول ستيف هوفمان إن نصيحته القيادية تتلخص في “الأشياء البشرية الأساسية للغاية”.
سئل مؤسس Reddit والرئيس التنفيذي عما يجعل القائد الجيد في حلقة من البودكاست “The Prof G Pod with Scott Galloway” الذي تم إصداره يوم الأحد.
تأتي إجابته إلى “الثقة والحضور”.
وقال “أعتقد أن أهم شيء هو مجرد صادق”. “ما الذي تحاول القيام به ، لماذا تريد أن تفعل ذلك ، ما الذي يتطلبه الأمر للوصول إلى هناك ، ما الذي يسير على ما يرام ، ما الذي لا يسير على ما يرام ، ما هي آمالك ، ما هي أحلامك ، ما هي مخاوفك؟ أعتقد أنها أشياء بشرية أساسية للغاية.”
وأشار هوفمان إلى أنه يمكن قوله أسهل من القيام به.
وقال “مجرد أن تكون واضحًا بشأن ما نحاول القيام به ولماذا وليس أشياء طلاء السكر التي أعتقد أنها مهمة حقًا”. “إن الضعف يبني الثقة ثم الثقة هي ما يبني فرقًا متماسكة ، ثم تحتاج ، بالطبع ، فرق متماسكة للقيام بالأشياء.”
وقال إن السمة الأخرى لزعيم جيد هي “التواجد” ، “يظهر والعمل والرعاية وكونه جزءًا من الفريق في كل مقياس”.
كما سئل هوفمان عن كيفية تعامله مع اتخاذ القرار.
وقال “أولاً ، خذ قرارك ، حاول تصعيده إلى قيمة أو مبدأ ، ثم اتخاذ القرار باستخدام هذه القيمة أو المبدأ”. “أعتقد أن الشيء في القيم هو وجودها لسبب واحد ، وهو اتخاذ قرارات صعبة ، وبالتالي إذا كنت لا تستخدم قيمك لاتخاذ قرارات صعبة ، فهي ليست قيمك.”
وقال إن هوفمان انعكس على التحديات في تاريخ الشركة لمدة 20 عامًا ، بما في ذلك “لم نرفع كشركة” لفترة من الوقت.
وقال عن زراعة الشركة بعد أن عاد إلى دور الرئيس التنفيذي في عام 2015: “لقد كنا مثاليين حقًا ، وأعتقد أنه من نواح كثيرة كانت المثالية جيدة للغاية ، لكننا كنا أيضًا مثاليين لعدم كوننا شركة – وهي ليست طريقة رائعة لإدارة أعمال مستدامة”.
قام Huffman بتأسيس Reddit مع الكسيس أوهانيان، زميله في الكلية ، في عام 2005 ، وباعوا المنصة إلى كوندي ناست في عام 2006. غادر هوفمان في عام 2009 إلى موقع السفر على موقع Hipmunk قبل أن يعودوا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Reddit في عام 2015 في وقت مضطرب للشركة.
وأضاف هوفمان: “كان ملفوفة في بعض هذه المثالية ، مثل ، لا تعمل بجد”. “في منطقة الخليج ، على نطاق واسع ، هذا – إنه تقريبا استحقاق” ، أنا أعمل في هذه الشركات ، لكنني لا يتعين علي العمل بجد وأنا هنا بنفسي. “
يتذكر هوفمان إخبار موظفيه ، “إذا لم نعمل بجد ونحن نعمل ذكيًا حقًا وجعل هذا الشيء ناجحًا من وجهة نظر المستخدم ووجهة نظر العمل ، فلن نتمكن من القيام بذلك ، ولن نحقق مهمتنا أبدًا”.