أبرمت شركة نفيديا، عملاق التكنولوجيا، اتفاقية ترخيص مع شركة Groq الناشئة في مجال الأجهزة، في خطوة تعكس الرهان المستمر على طفرة الذكاء الاصطناعي. تأتي هذه الخطوة في ظل تزايد الطلب على الرقائق المتخصصة في معالجة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، مما يدفع الشركات الكبرى إلى البحث عن شراكات استراتيجية لتعزيز قدراتها التنافسية في هذا المجال الحيوي.
أعلنت Groq يوم الأربعاء أن بعض المسؤولين التنفيذيين لديها، بمن فيهم المؤسس والرئيس التنفيذي، سينضمون إلى نفيديا كجزء من الاتفاقية. ومن المتوقع أن تستمر Groq في العمل بشكل مستقل بموجب صفقة ترخيص غير حصرية، وفقًا لتصريحاتها. لم يتم الكشف عن التفاصيل المالية للصفقة من قبل أي من الشركتين.
صفقة نفيديا و Groq: تعزيز القدرات في مجال الذكاء الاصطناعي
تشتهر Groq بوحدة معالجة اللغة (LPU) الخاصة بها، وهي شريحة مخصصة مصممة للاستدلال في الذكاء الاصطناعي، أي العملية التي يقوم من خلالها نموذج الذكاء الاصطناعي المدرب بتقديم تنبؤات أو اتخاذ قرارات. تعتبر هذه الشريحة منافسًا رئيسيًا لوحدات معالجة الرسومات (GPUs) من نفيديا، والتي تستخدم على نطاق واسع في تدريب وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي.
وقد بلغت قيمة Groq حوالي 6.9 مليار دولار منذ ثلاثة أشهر، وجمعت حوالي 750 مليون دولار في أحدث جولة تمويل لها. تُظهر هذه الأرقام الأهمية المتزايدة للشركة في سوق الأجهزة المتخصصة للذكاء الاصطناعي.
ينضم جوناثان روس، مؤسس Groq والرئيس التنفيذي، بالإضافة إلى رئيس الشركة وأعضاء آخرين من فريقها، إلى نفيديا، وهي الشركة الأكثر قيمة في العالم بقيمة سوقية تزيد عن 4.5 تريليون دولار. هذا الانتقال يمثل اعترافًا بالخبرة الفنية التي تتمتع بها Groq.
الخلفية التقنية لـ Groq
يعود أصل Groq إلى عمل سابق قام به روس ودوغلاس وايتمن كمهندسين في جوجل، حيث قاما بتطوير أول شرائح TPU (وحدة معالجة Tensor) في جوجل. تم تصميم TPUs خصيصًا لتسريع مهام التعلم الآلي واسعة النطاق والمصممة للتعامل مع أحمال عمل الذكاء الاصطناعي.
تعتبر هذه الصفقة جزءًا من اتجاه جديد في وادي السيليكون، حيث تتجه الشركات إلى إبرام صفقات “توظيف الشركات” (acqui-hires) التي تركز على الاستحواذ على المواهب بدلاً من الشركات بأكملها.
في هذا النوع من الصفقات، قد لا يتم توظيف جميع موظفي الشركة الناشئة، بل يستفيد فقط عدد قليل من الموظفين ذوي المهارات المرغوبة في مجال الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى المؤسسين.
صفقات مماثلة في وادي السيليكون
في عام 2024، وافقت جوجل على دفع 2.5 مليار دولار لترخيص تقنية Character.AI، لكنها وظفت فقط المؤسسين المشاركين و 20٪ من موظفي الشركة الناشئة. وبالمثل، أبرمت شركات Adept و Inflection صفقات مماثلة مع أمازون ومايكروسوفت على التوالي.
مؤخرًا، استحوذت Meta على حصة 49٪ في Scale AI مقابل حوالي 14 مليار دولار، وقامت بتعيين الرئيس التنفيذي ألكسندر وانغ لقيادة مختبرات Meta Superintelligence.
ومع ذلك، لا تسير عمليات “توظيف الشركات” دائمًا على ما يرام. فقد وجد موظفو Windsurf أنفسهم في وضع غير مؤكد بعد فشل صفقة الاستحواذ المحتملة من قبل OpenAI بقيمة 3 مليارات دولار، مما أدى إلى تقسيم الشركة. قامت جوجل بإنفاق مليارات الدولارات لتوظيف الرئيس التنفيذي لـ Windsurf وكبار المهندسين، بينما تم الاستحواذ على المئات من الموظفين المتبقين من قبل شركة Cognition أخرى.
تُظهر هذه الأمثلة أن صفقات الاستحواذ على المواهب في مجال التعلم الآلي يمكن أن تكون معقدة، وأنها لا تضمن دائمًا نتائج إيجابية لجميع الأطراف المعنية.
تأتي هذه الصفقة في وقت يشهد فيه قطاع التكنولوجيا منافسة شرسة على المواهب المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، حيث تسعى الشركات إلى تطوير قدراتها في هذا المجال بسرعة.
من المتوقع أن تستمر عمليات الاستحواذ على المواهب والترخيص في التزايد في المستقبل القريب، حيث تحاول الشركات الكبرى الحفاظ على ريادتها في سوق الذكاء الاصطناعي المتنامي.
الخطوة التالية التي يجب مراقبتها هي كيفية دمج نفيديا لتقنية Groq وفريقها في عملياتها الحالية، وما إذا كانت ستؤدي إلى تطوير جيل جديد من الرقائق المتخصصة في الذكاء الاصطناعي. كما يجب متابعة تأثير هذه الصفقة على المنافسة في السوق، وعلى الشركات الناشئة الأخرى التي تعمل في مجال الأجهزة الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
