طوكيو (أ ب) – اليابان، دولة مجتهد جدا اللغة التي تستخدمها هذه الشركة تحمل مصطلحًا يعني حرفيًا العمل حتى الموت، وهي تحاول معالجة نقص العمالة المقلق من خلال إقناع المزيد من الأشخاص والشركات بتبني هذا المصطلح. اسبوع عمل مكون من اربعة ايام.

ال الحكومة اليابانية أعربت اليابان لأول مرة عن دعمها لأسبوع عمل أقصر في عام 2021، بعد أن أقر المشرعون الفكرة. ومع ذلك، كان المفهوم بطيئًا في الانتشار؛ حيث تسمح حوالي 8% من الشركات في اليابان للموظفين بأخذ ثلاثة أيام إجازة أو أكثر في الأسبوع، بينما تمنح 7% عمالها يومًا واحدًا من الإجازة القانونية، وفقًا لوزارة الصحة والعمل والرفاهية.

وعلى أمل زيادة أعداد المستفيدين، وخاصة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، أطلقت الحكومة حملة “إصلاح أسلوب العمل” التي تروج لساعات عمل أقصر وترتيبات مرنة أخرى إلى جانب حدود العمل الإضافي وإجازة سنوية مدفوعة الأجر. وبدأت وزارة العمل مؤخرًا في تقديم استشارات مجانية ومنح ومكتبة متنامية من قصص النجاح كحافز إضافي.

“من خلال تحقيق مجتمع يمكن للعمال فيه الاختيار من بين مجموعة متنوعة من أساليب العمل بناءً على ظروفهم، فإننا نهدف إلى خلق حلقة حميدة من النمو والتوزيع وتمكين كل عامل من الحصول على نظرة أفضل للمستقبل،” كما جاء في موقع الوزارة على الإنترنت حول حملة “hatarakikata kaikaku”، والتي تترجم إلى “الابتكار في كيفية عملنا”.

وتقول الإدارة المشرفة على خدمات الدعم الجديدة للشركات إن ثلاث شركات فقط تقدمت حتى الآن لطلب المشورة بشأن إجراء التغييرات واللوائح ذات الصلة والإعانات المتاحة، مما يوضح التحديات التي تواجهها المبادرة.

وربما يكون الأمر أكثر دلالة: من بين 63000 شركة باناسونيك القابضةمن بين الموظفين المؤهلين للحصول على جداول مدتها أربعة أيام في شركة صناعة الإلكترونيات وشركات مجموعتها في اليابان، اختار 150 موظفًا فقط أخذها، وفقًا ليوهي موري، الذي يشرف على المبادرة في إحدى شركات باناسونيك.

إن الدعم الرسمي من جانب الحكومة لتحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة يمثل تغييراً ملحوظاً في اليابان، وهي الدولة التي كثيراً ما يُنسب إليها الفضل في التعافي الوطني والنمو الاقتصادي المذهل. النمو الاقتصادي بعد الحرب العالمية الثانية.

إن الضغوط التي يتعرض لها العاملون الملتزمون بالقيم التقليدية للتضحية من أجل شركتهم شديدة. وعادة ما يأخذ المواطنون إجازات في نفس الوقت من العام الذي يأخذه زملاؤهم ـ خلال عطلات بون في الصيف وقرب رأس السنة الجديدة ـ حتى لا يتهمهم زملاؤهم بالإهمال أو عدم الاهتمام.

إن ساعات العمل الطويلة هي القاعدة. ورغم أن 85% من أصحاب العمل يعلنون عن منح عمالهم يومين إجازة أسبوعياً، ورغم وجود قيود قانونية على ساعات العمل الإضافية، والتي يتم التفاوض عليها مع النقابات العمالية وتفصيلها في العقود. إلا أن بعض اليابانيين يؤدون “ساعات عمل إضافية”، أي أنهم لا يبلغون عنها ويؤدونها دون تعويض.

ورقة بيضاء حكومية حديثة عن “كاروشي” إن المصطلح الياباني الذي يعني باللغة الإنجليزية “الموت من الإفراط في العمل”، يشير إلى أن اليابان لديها ما لا يقل عن 54 حالة وفاة من هذا النوع سنويًا، بما في ذلك حالات الوفاة بسبب النوبات القلبية.

يميل الأشخاص “الجادون والضميريون والمجتهدون” في اليابان إلى تقدير علاقاتهم مع زملائهم وتكوين روابط مع شركاتهم، كما أن البرامج التلفزيونية اليابانية و مانجا كوميكس يقول تيم كريج، مؤلف كتاب بعنوان “اليابان الرائعة: دراسات حالة من الصناعات الثقافية والإبداعية في اليابان”، إن الشباب في اليابان يركزون في كثير من الأحيان على مكان العمل.

قال كريج، الذي سبق له أن درّس في كلية دوشيشا للأعمال وأسس شركة بلو سكاي للخدمات الأكاديمية للتحرير والترجمة: “العمل أمر مهم هنا. فهو ليس مجرد وسيلة لكسب المال، رغم أنه كذلك أيضًا”.

ويرى بعض المسؤولين أن تغيير هذه العقلية أمر بالغ الأهمية للحفاظ على قوة عاملة قابلة للاستمرار في ظل أزمة اليابان. انخفاض حاد في معدل المواليدبالمعدل الحالي، والذي يعزى جزئيا إلى ثقافة البلاد التي تركز على الوظائف، من المتوقع أن ينخفض ​​عدد السكان في سن العمل بنسبة 40% إلى 45 مليون شخص في عام 2065، من 74 مليون شخص حاليا، وفقا لبيانات الحكومة.

يقول أنصار نموذج الأيام الثلاثة للإجازة إنه يشجع الأشخاص الذين يربون الأطفال، وأولئك الذين يعتنون بأقاربهم الأكبر سنًا، والمتقاعدين الذين يعيشون على معاشات التقاعد وغيرهم البحث عن المرونة أو دخل إضافي للبقاء في القوى العاملة لفترة أطول.

وتأخذ أكيكو يوكوهاما، التي تعمل في شركة سبلداتا، وهي شركة تكنولوجيا صغيرة مقرها طوكيو تسمح للموظفين بالعمل لمدة أربعة أيام، إجازة يوم الأربعاء إلى جانب يومي السبت والأحد. ويسمح لها اليوم الإضافي بتصفيف شعرها أو حضور مواعيد أخرى أو التسوق.

“من الصعب أن تستمر في ممارسة الرياضة لمدة خمسة أيام متتالية عندما لا تشعر بحال جيدة. فالراحة تسمح لك بالتعافي أو الذهاب إلى الطبيب. ومن الناحية العاطفية، فإن الأمر أقل إرهاقًا”، كما يقول يوكوهاما.

كما يحصل زوجها، وهو سمسار عقارات، على إجازة يوم الأربعاء ولكنه يعمل في عطلات نهاية الأسبوع، وهو أمر شائع في صناعته. وقالت يوكوهاما إن هذا يسمح للزوجين بالخروج في نزهات عائلية في منتصف الأسبوع مع طفلهما الذي في سن المدرسة الابتدائية.

شركة Fast Retailing Co.، الشركة اليابانية التي تمتلك يونيكلوكما بدأت شركة Theory وشركة J Brand وغيرها من العلامات التجارية للملابس وشركة الأدوية Shionogi & Co. وشركات الإلكترونيات Ricoh Co. و Hitachi في تقديم أسبوع عمل مكون من أربعة أيام في السنوات الأخيرة.

وقد اكتسب هذا الاتجاه زخمًا حتى في صناعة التمويل التي تشتهر باستهلاكها. فقد بدأت شركة السمسرة SMBC Nikko Securities Inc. في السماح للعاملين بالعمل أربعة أيام في الأسبوع في عام 2020. وتقدم مجموعة Mizuho Financial Group المصرفية العملاقة خيار جدولة لمدة ثلاثة أيام.

ويقول منتقدو جهود الحكومة إن الأشخاص الذين يعملون بنظام العمل لأربعة أيام في الممارسة العملية غالبا ما ينتهي بهم الأمر إلى العمل بنفس القدر من الجهد مقابل أجر أقل.

ولكن هناك علامات التغيير.

صنف استطلاع غالوب السنوي الذي يقيس مشاركة الموظفين اليابان على أنها من بين أقل البلدان مشاركة بين العمال من جميع الجنسيات التي شملها الاستطلاع؛ وفي الاستطلاع الأخير، وصف 6% فقط من المشاركين اليابانيين أنفسهم بأنهم منخرطون في العمل مقارنة بالمتوسط ​​العالمي البالغ 23%.

وهذا يعني أن عددا قليلا نسبيا من العمال اليابانيين شعروا بقدر كبير من المشاركة في مكان عملهم وحماسهم تجاه عملهم، في حين كان أغلبهم يبذلون ساعات عملهم دون استثمار الشغف أو الطاقة.

تعتقد كاناكو أوغينو، رئيسة مجموعة إن إس التي يقع مقرها في طوكيو، أن توفير ساعات عمل مرنة أمر ضروري لشغل الوظائف في قطاع الخدمات، حيث تشكل النساء أغلب القوة العاملة. وتقدم الشركة، التي تدير أماكن الكاريوكي والفنادق، 30 نمطًا مختلفًا لجدولة العمل، بما في ذلك أسبوع عمل من أربعة أيام، ولكن أيضًا فترات راحة طويلة بين العمل.

ولضمان عدم شعور أي من العاملين في مجموعة NS بالعقاب لاختيارهم جدولاً بديلاً، تسأل أوغينو كلاً من موظفيها البالغ عددهم 4000 مرتين في العام عن الطريقة التي يريدون بها العمل. إن التأكيد على الاحتياجات الفردية قد يُنظر إليه باستياء في اليابان، حيث يُتوقع منك التضحية من أجل الصالح العام.

“قال أوجينو ضاحكًا: “كان الرأي في اليابان: أنت رائع كلما زادت ساعات عملك، ووفرت ساعات عمل إضافية مجانية. لكن لا يوجد حلم في مثل هذه الحياة”.

___

يوري كاجياما موجود على X: https://x.com/يوريكاجيياما

شاركها.
Exit mobile version