أعلنت دار الأوبرا في فيلادلفيا عن تخفيض أسعار جميع التذاكر إلى 11 دولاراً تحت قيادة المدير العام الجديد أنتوني روث كونستانزو، مما أدى إلى إنشاء نموذج “اختر السعر المناسب” الذي يهدف إلى توسيع جمهور الشركة.
أعلن كونستانزو يوم الثلاثاء أن الشركة جمعت 7 ملايين دولار منذ الأول من يونيو عندما حل محله ديفيد ديفان، الذي تقاعد بعد 13 موسمًا. وقد عالجت هذه الأموال مشكلة الديون ومكنت من إنشاء نموذج جديد، حيث يمكن للناس أن يدفعوا أكثر من الحد الأدنى إذا أرادوا ذلك.
“قال كونستانزو: “”إن هذا هو الفصل الأول من قصة تحول طويلة الأمد. إن إنشاء مكان جديد للأوبرا في وقتنا الحالي يتطلب المخاطرة. ولا يتطلب الأمر مضاعفة الخيارات الآمنة، وهذا يعني أننا سنضطر إلى تمكين الفشل””.”
وتولى كونستانزو، وهو مغني كاونترتينور يبلغ من العمر 42 عامًا وله مسيرة غنائية نشطة على أفضل المسارح في العالم، المسؤولية قبل موسم 2024-2025 الذي تم تقليصه إلى 10 عروض، انخفاضًا من 30 عرضًا في 2018-2019، الموسم الأخير قبل جائحة فيروس كورونا، و16 عرضًا في 2022-2023. وكان سعر التذاكر لهذا الموسم في الأصل يتراوح بين 30 و300 دولار.
وقال كونستانزو “كل دولار تنفقه أكثر من 11 دولارا لا يساعد فقط في دعم الأوبرا، بل وأيضا في دعم الأشخاص الذين يرغبون في الحضور إلى الأوبرا. ومن المؤكد أن هذا سيمثل انخفاضا في الدخل من مبيعات التذاكر. لكنه سيمثل زيادة في الإيرادات المساهمة وأعتقد أيضا في المستقبل في إيرادات المؤسسة وربما إيرادات الشركات”.
باعت دار الأوبرا في فيلادلفيا 14211 تذكرة في الموسم الماضي بمتوسط 85.77 دولارًا، مما أدى إلى 13% من إيرادات الشركة. وفي موسم 2022-2023، تم بيع 17464 تذكرة بمتوسط 78.32 دولارًا، مما أدى أيضًا إلى 13% من الإيرادات.
يتضمن جدول هذا الموسم في أكاديمية الموسيقى، التي تضم حوالي 1800 مقعدًا كاملًا، ثلاثة عروض “المستمعون” لميسي مازولي تبدأ العروض مع العرض الأول في الولايات المتحدة في 25 سبتمبر، وعرضين لأوبرا “العاشق المجهول” لجوزيف بولون ابتداءً من 31 يناير وأربعة عروض لأوبرا “دون جيوفاني” لموتسارت ابتداءً من 25 أبريل. ألغت الشركة مهرجان افتتاح الموسم المبتكر كجزء من خفض الميزانية.
تحدثت كونستانزو مع هنري تيمز، الرئيس المنتهية ولايته لمركز لينكولن للفنون المسرحية في نيويورك، والذي اعتمد منذ عام 2022 على نموذج اختيار ما تدفعه بدءًا من 5 دولارات للعديد من الأحداث خلال جدول “الصيف للمدينة”.
وقال كونستانزو إن النموذج السابق كان يعتمد على إدراج عناوين شهيرة مثل “كارمن” لبيزيه، بهدف تحفيز مبيعات التذاكر.
“نحن نسوق أعمالنا للأشخاص الذين يستطيعون شراء تذاكر بقيمة 150 دولارًا. وهذا يغير من طبيعة التسويق. ويغير التركيبة السكانية للأشخاص الذين نسوق أعمالنا لهم والأماكن التي نسوق أعمالنا إليها”، كما قال كونستانزو. “يصبح سعر التذكرة وبيعها نقطة محورية حقيقية لكيفية ابتكارنا لشكل فني في عصرنا. وأعتقد أن هذا أمر مخز. أعتقد أنه يحد منا ويعيق الإبداع والتقدم”.
