نيويورك (أسوشيتد برس) – عندما دارين ووكرعندما يغادر جون كيري، رئيس مؤسسة فورد، المبنى في الأول من يناير/كانون الثاني 2026، فإنه لن ينظر إلى المؤسسة التي قادها منذ عام 2013 والتي شكلت حياته لفترة أطول من ذلك.
وقال ووكر في مقابلة مع وكالة أسوشيتد برس يوم الثلاثاء: “سأأخذ حذائي معي والزعيم القادم سيحضر حذائه، لأن تلك ستكون الأحذية المناسبة للسنوات الـ12 المقبلة”.
وقال ووكر، وهو جالس في مكتبه في أحد الطوابق العليا من مبنى مؤسسة فورد على حافة حرم الأمم المتحدة في نيويورك، إنه يشعر بالتواضع والامتنان والتعب قليلاً من الرد على المكالمات الهاتفية بعد تم الإعلان عن رحيله يوم الاثنين.
قال ووكر مازحا إنه لا يريد أي لقب فخري أو غرف تحمل اسمه في مقر المؤسسة: “سأخرج من هذا المبنى وأتطلع إلى المستقبل. شعار حياتي هو أن أعيش دائمًا من أجل المستقبل”.
إن قادة المؤسسات الخيرية نادراً ما يكونون من الأسماء المعروفة. ورغم أن ووكر قد لا يكون كذلك، فقد ظهر في برنامج “60 دقيقة”، وظهر على غلاف مجلة تاون آند كانتري، وكان واحداً من “أكثر 100 شخصية تأثيراً” في مجلة تايم لعمله على رأس إحدى المؤسسات الخيرية الأصلية في أميركا. ولقد أثرت قيادته بشكل عميق على مؤسسات خيرية أخرى، وكبار المانحين، وعمل المنظمات غير الربحية. إنه إنجاز نادر في عالم الأعمال الخيرية، وخاصة لشخص ليس من بين أغنى الناس في العالم مثله. بيل جيتس أو ماكنزي سكوت.
وقال ووكر إن حملته للتأثير على الأعمال الخيرية تأتي جزئيًا من سيرته الذاتية التي تتحدث عن نشأته في فقر وتجربته في جمع التبرعات لصالح مؤسسة Abyssinian Development Corporation غير الربحية في هارلم.
وقال “عندما نظرنا إلى إعادة توجيه الأساس نحو عدم المساواة، أردت أن أتعامل مع المفارقة المتمثلة في أن عدم المساواة يساهم في إنشاء الأساسات”.
وقال ريب رابسون، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمؤسسة كريسج، إنه بالإضافة إلى دعوته العلنية للمؤسسات الخيرية والمنظمات غير الربحية لدمج المساواة والعدالة في عملها، كان ووكر مقنعًا للغاية في الأوساط الخاصة.
“لقد كان ببساطة يستخدم جاذبيته الكبيرة ومهارته وذكائه المذهل لحمل الناس على الاتفاق على مجموعة من القيم المشتركة ومجموعة من الأفكار المشتركة ومجموعة من الاستراتيجيات المشتركة. وقد فعل ذلك مرارا وتكرارا”، كما قال رابسون.
كما أقنع ووكر مجلس إدارة مؤسسة فورد بالقيام ببعض الرهانات الكبيرة للغاية طوال فترة ولايته، بما في ذلك المساعدة في حل مشكلة مدينة إفلاس ديترويت في عام 2014. ساهمت مؤسسة كريسج التي يقع مقرها في ميشيغان بمبلغ 100 مليون دولار، كما قدمت مؤسسة فورد 125 مليون دولار، وهما أكبر التزامين من المؤسستين لدعم الصفقة، التي منعت بيع الأعمال الفنية المملوكة للمدينة ولكنها خفضت أيضًا معاشات تقاعد موظفي المدينة.
كانت الصفقة الكبرى بمثابة شراكة غير مسبوقة بين القطاعين العام والخاص لإنقاذ واحدة من أعظم مدن البلاد في لحظة عصيبة. ولكنها كانت أيضاً غير عادية للغاية وعلامة مبكرة على قدرة ووكر على تنفيذ تدخلات جريئة وفي الوقت المناسب.
كما أرسى الالتزام تجاه ديترويت الأساس لمؤسسة فورد للتصالح مع أفراد عائلة فورد، الذين جلسوا آخر مرة في مجلس إدارة المؤسسة في عام 1976. في ذلك الوقت، استقال هنري فورد الثاني علنًا، شاكيًا من الخلافات بينه وبين المؤسسة.
ووصف ووكر لقاءه مع بيل فورد وشايلا فورد، وهما من نسل هنري فورد، مؤسس شركة فورد للسيارات، الذي كانت ثروته مصدر رزقه. وفي نهاية المطاف، انضم هنري فورد الثالث إلى مجلس إدارة المؤسسة في عام 2019، وهو ما يفخر به ووكر كثيرًا.
وقال ووكر “لقد ساهم آل فورد في جعل وجود هذه المؤسسة ممكنا، وبالنسبة لي كان من غير المقبول أن نكون غير مبالين بهذه الحقيقة”.
تحت قيادته، تعهد فورد بالتزامات كبيرة لتمويل حقوق ذوي الإعاقة، واستجواب التقنيات الجديدة وتأثيراتها الاجتماعية، عودة الحركات النسوية في مختلف أنحاء العالم. ساعد ووكر في إطلاق مبادرة بقيمة 100 مليون دولار بتمويل من فاعلة الخير والراعية للفنون أجنيس جوند لمحاربة السجن الجماعي. كما درست المؤسسة بشكل صريح تأثير استثماراتها في سياق مهمتها.
دعا ووكر إلى تخصيص مليار دولار من صندوقه لتمويل الاستثمارات ذات التأثير. واستجابة لجائحة كوفيد-19 والانتفاضة من أجل العدالة العرقية في عام 2020، اقترح إصدار سند اجتماعي بقيمة مليار دولاروقد أدى ذلك في الأساس إلى استغلال وقف المؤسسة لسداد الديون التي استخدمتها بعد ذلك على مدى عامين للمساعدة في استقرار المنظمات غير الربحية التي فقدت التمويل أثناء الوباء.
لقد كانت الكلمات الطيبة والإشادات والتقدير التي وجهت لووكر فورية عندما أعلن استقالته. ويشير معجبوه إلى سيرة ووكر الشخصية كرجل أسود مثلي الجنس من الجنوب الأميركي وخبرته في عالم الشركات والعمل في المنظمات غير الربحية باعتبارها مزيجاً قيماً وفعالاً بشكل غير عادي.
وصفت سوزان تايلور باتن، رئيسة مجلس الإدارة والمديرة التنفيذية لـ ABFE: شراكة خيرية للمجتمعات السوداء، ووكر بأنه “طالب في العمل الخيري”، والذي فهم أهمية بناء البنية التحتية والمؤسسات في هذا القطاع.
“لم يكن هناك شخص أكثر أصالة من دارين ووكر. كان واضحًا جدًا بشأن هويته. ومرة أخرى، أعتقد أن التمثيل مهم، لذا أتذكر عندما حصل على المنصب في فورد، احتفلنا”، قالت. لطالما دافعت ABFE عن الاهتمام بالعمل الخيري بقضايا المجتمع الأسود وإدراج الأمريكيين من أصل أفريقي وغيرهم من الملونين ضمن قيادة المنظمات الخيرية. حتى تلك النقطة، قالت تايلور باتن إن تظهر البيانات بعض التحسن.
وأضافت “ما زال أمامنا الكثير من العمل في هذا القطاع وغيره، لكنه مهد الطريق بوضوح للآخرين ليأتوا بعده”.
لا يعرف ووكر ما الذي سيفعله بعد أن يختار مجلس إدارة المؤسسة بديلاً له، لكنه قال إنه سيسرع نحو خط النهاية. وقال إنه واثق من أن الأمناء سيختارون شخصًا يشترك في الاعتقاد بأن أفضل طريقة لدعم مؤسسة غير ربحية هي منحها الدعم التشغيلي العام.
في مكتبه، علق ووكر عدة صور لمارتن لوثر كينج الابن، وعلى أحد الرفوف، لديه اقتباس مؤطر من أقوال كينج يشير إليه كثيرًا. يحث هذا الاقتباس المحسنين على عدم نسيان الظلم الاقتصادي الذي يجعل عمل الخير ضروريًا. إنها قطعة من الحقيقة سعى منذ فترة طويلة إلى نقلها إلى الآخرين في هذا المجال، بما في ذلك من خلال كتابه الصادر عام 2023 بعنوان “من الكرم إلى العدالة”.
“أردت استخدام كلمات الدكتور كينج لتأطير فكرة مفادها أن عمل العمل الخيري لا يقتصر على الإحسان والكرم، بل ينبغي أن يشمل أيضًا الكرامة والعدالة، وأن هذا يشكل تجربة مختلفة بالنسبة للمحسن. “قال ووكر. “لأنه يتطلب من المحسن أن يتساءل عن تواطؤنا في نفس المشاكل التي نسعى الآن إلى حلها من خلال العمل الخيري”.
___
تتلقى تغطية وكالة أسوشيتد برس للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاونها مع The Conversation US، بتمويل من Lilly Endowment Inc. وكالة أسوشيتد برس هي المسؤولة الوحيدة عن هذا المحتوى. للحصول على تغطية وكالة أسوشيتد برس للأعمال الخيرية، تفضل بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.
