كوميديا ​​وجريمة مكافحة الجريمة تنضم إلى مهارات قيادية تعلم الشرطة

شيكاغو (AP) – قام كل من قبطان الشرطة بتقديمه في قاعة مؤتمرات في شيكاغو للعب لعبة: يجب أن تبدأ جملة مع الكلمة الأخيرة التي استخدمها شريكهم.

العديد من التبادلات لا معنى لها ، مليئة بالضحكة الصعبة والضحك. لكن لعبة الارتجال منطقية في النهاية.

يقول كيلي ليونارد ، وهو يختتم التمرين الارتجالي: “ما نحاول القيام به ، هو جعلك تستمع إلى نهاية الجملة”. “إذا كانت ذراعي عبارة عن جملة ، متى يتوقف معظم الناس عن الاستماع؟

قادة الشرطة الذين طاروا من الإدارات في جميع أنحاء البلاد إيماءة. “أنا بالتأكيد أفعل ذلك” ، ينادي البعض.

أحضر المسؤولون في أكاديمية القيادة في مختبر الجريمة بجامعة شيكاغو أعضاء في المدينة الثانية ، وهي مسرح الارتجال في شيكاغو ، لتعليم قادة الشرطة المهارات الأكثر تنوعًا في تمارين الارتجال – مثل التفكير على قدميك ، وحفظ الحكم والاستماع التام.

تتناول الأكاديمية ، وهي ورشة عمل تم تدريسها على مدار خمسة أشهر ، بعض الموضوعات الخطيرة مثل اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات أو كيفية مساعدة الضباط على التعامل مع الصدمة أثناء العمل.

تحسين المهارات الاجتماعية

وقال ليونارد ، نائب رئيس الإستراتيجية الإبداعية والابتكار وتطوير الأعمال في المدينة الثانية: “نسميها اليوغا للمهارات الاجتماعية”.

قد لا تنطبق المهارات على جميع حالات الشرطة في هذا المجال ، ولكن كونك مستمعًا أفضل أو تعلم أن يتنفس قبل الاستجابة يمكن أن يجعل قادة أفضل ، وفقًا لما ذكرته Tree Branch ، شريك عميل استراتيجي في المدينة الثانية.

إن إنشاء الارتجال والمدينة الثانية متجذرة في العمل الاجتماعي. تتبع كلاهما بداياتهما إلى فيولا سبولين ، التي أنشأت بعض التمارين التي لا تزال تستخدم في الارتجال بينما كانت عاملة في إعادة التوطين في العشرينات من القرن الماضي تساعد الأطفال المهاجرين وأطفال شيكاغو المحليين على الاتصال. كان سبولين أيضًا والدة مؤسس للمدينة الثانية ، بول سيلز.

يعتقد المبدعون في أكاديمية قيادة الشرطة أن هذه المهارات يمكن أن تساعد أيضًا في تحقيق أهدافهم لزيادة مشاركة المجتمع وتحسين معنويات الضباط والحد من الجرائم العنيفة في النهاية.

وقال كيم سميث ، مدير البرامج في مختبر الجريمة: “نحاول أن نضع قضية أنه يمكنك القيام بالأشياء الثلاثة” ، دون المساس ببعضها على الآخر.

تركز الأكاديمية على العمل مع قادة من الإدارات التي تتعامل مع مستويات عالية من العنف المسلح للمجتمع ويدفعون لهم للسفر إلى شيكاغو أسبوعًا واحدًا في الشهر لحضور التدريب لمدة خمسة أشهر.

وجد الباحثون في مختبر الجريمة أن القباطين في المقاطعات والمنطقة لهما أكبر تأثير محتمل على زملائهم ، على الرغم من حصولهم في كثير من الأحيان على تدريب قيادي قليلة على الوظيفة. يمكن أن يكون للمذارى علامات عالية على الروح المعنوية أو العلاقات المجتمعية ، أو تصنع أرقام الجريمة ، ولكن إذا تغير القبطان ، فقد تنهار هذه المكاسب ، ووجد الباحثون ، حتى لو كان المجتمع والضباط وكل شيء آخر على حاله.

يقوم الأساتذة والباحثون وقادة الشرطة بتدريس الدورات حول مواضيع مثل تطوير ثقافات الشرطة الشفافة ، وذلك باستخدام وجمع البيانات ، وإدارة الإجهاد وبناء شراكات المجتمع. حتى الآن ، شارك حوالي 130 من قادة الشرطة من حوالي 70 قسمًا بما في ذلك أقسام الشرطة القبلية وحتى مفتش الشرطة من تورونتو.

التواصل هو المفتاح

وقال النقيب لويس هيغنسون من قسم شرطة فيلادلفيا إن الأكاديمية قدمت تدريبات أوسع بكثير من الأسبوعين من التدريب على وظيفة الشرطة قبل ترقيته إلى قائد الفريق قبل أكثر من عام بقليل.

وقال “الشيء الكبير بالنسبة لي كان التفكير في الأشياء التي نسمح بها للحدوث لأنها كانت على هذا النحو أمامنا”. “والطرق التي يمكننا من خلالها تغيير ثقافة منطقتنا من خلال تغيير التفكير حول سبب قيامنا بالأشياء”.

قال إنه قام ببعض تمارين الارتجال مع زوجته وبناته عندما عاد إلى المنزل وفتح التواصل بطريقة لم يكن يتوقعها.

قال هيغنسون: “أعتقد أنه فتح أعينهم ، كما فعلت بالنسبة لي”.

قال قائد قسم شرطة ألبوكيرك راي ديل جريكو إنه لا يزال يفكر أكثر في كيفية تواصله بعد أسابيع من فصل الارتجال.

وقال ديل جريكو: “عندما يتحدث الناس معك ويأتيون لكي تساعد في حل مشكلاتهم ، لتكون قادرًا على دفع الأنا إلى الخارج والقلق أقل بشأن جدول أعمالك والاستماع ، هذا فهم للقيادة”. “بالنسبة لي كان هذا هو الفئة الأكثر قيمة التي لدينا.”

يصبح الطالب المعلم

أكد قادة الأوسكار على أن التعلم لا يتوقف عند التخرج. يقومون بإنشاء قنوات اتصال بحيث يمكن لزملاء الدراسة الاستمرار في دعم بعضهم البعض ، ويشجعون النقباء على وضع التدريبات مع أقسامهم ، ويطلب من المشاركين تنفيذ مشروع Cabstone الذي يدوم بعد اليوم الأخير من الفصل ويعالج مشكلة حقيقية في منطقتهم أو قسمهم.

تقوم العديد من المشاريع بتنفيذ البرامج لمعالجة جرائم محددة ، مثل إشراك المجتمع في البرامج لمنع سرقة السيارات أو تجربة الطائرات بدون طيار كأوائل المستجيبين. ابتكر أحد الخريجين السابقون شراكة مع مجموعات المجتمع لزيادة كبرياء المجتمع وتقليل العنف المسلح عن طريق الحد من جودة قضايا الحياة مثل القمامة والكثير المتضخم والكتابات على الجدران.

يقوم ستيفن دونوهيو ، وهو قائد قسم شرطة سان خوسيه وخريج الأوسكار الأخيرة ، بإنشاء نظام تدخل مبكر يركز على صحة الضابط. قد يوضح النظام النموذجي شكاوى المواطن أو حوادث القيادة ، لكن برنامج Donohue يجمع مدخلات من المشرفين والأقران للعلامة عندما يتعامل ضابط على صدمة كبيرة في الخدمة ، مثل جرائم القتل المتعددة أو إطلاق التحقيقات في غضون فترة زمنية قصيرة.

وقال “إنه مخطط فين بين التدريب والعافية والشؤون الداخلية”. “ويمكننا مساعدتهم ، يمكننا تقليل استخدام الشكاوى والادعاءات ، وتقديم تدريب أفضل وتحسين الخدمات التي تقدمها القسم.”

يأمل المدربون في غضون بضع سنوات أخرى ، وسيقول الضباط “نعم و” خلال فصول الارتجال. إنهم يحتفظون بعلامات تبويب من خلال دراسة تحكم عشوائية حول مدى نجاح التدريب العام. وبهذه الأدلة ، يأملون أن يساعد الممولين أو أقسام الشرطة أو الجامعات الأخرى في توسيع نطاق التدريبات إلى المزيد من الإدارات.

وقالت ميريديث ستريكر المديرة التنفيذية للأوسكار: “نريد أن يتم اختبار أدلة علمية بدقة وراء هذا”. “نحن نعمل على تصميم منهج لجعل قادة أفضل في نهاية المطاف وشرطة أفضل. يتحدث المشاركون بالتأكيد عن فئة الارتجال كواحد من مفضلاتهم. نأمل أن يعمل كل ذلك جنبًا إلى جنب.”